Projet Professionnel En Audit Externe

LES TERMES TECHNIQUES EN AUDIT A à long terme : long-term  aborder un problème : address an issue, to  aboutir à une conclusion : reach a conclusion, to  absence de conditions connues contraires, en l’ : absence of known conditions to the contrary, in the  absence de différences attendues : absence of differences when they are expected  abstenir, s' : refrain from, to  acceptation : acceptance  acceptation de pots-de-vin ou de ristournes clandestines : acceptance of bribes

Conférence Internationale Francophone de l'Audit Interne Abidjan – Octobre 2010 1 LA CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE A LA PERFORMANCE DES REGIES FINANCIERES ATELIER ANIME PAR: MOUHAMADOU DIAGNE Audit Interne et Regies Financieres- Diagne Environnement socio-économique 2  Contexte socio-politique: avènement de la démocratie et affirmation de la société civile    Pression accrue pour la transparence dans la gestion des deniers publics (collecte et usage) Universalité des

l'entreprise, des principes du développement durable. • Elle se traduit de différentes manières : la définition d'une charte éthique de l'entreprise, la relation avec les employés, une mise en place d'outils de gestion, une communication interne et externe, une veille sociétale... • Cette démarche, volontaire, s'avère être une stratégie avantageuse pour les entreprises souhaitant soigner leur image. Car de plus en plus de salariés sont sensibles au caractère « responsable » de leur entreprise. Ils

financier de l’Etat sur les EP  Examine les projets de création des EP  Gère le portefeuille de l’Etat  Prépare les contrats programmes avec les EP  Participe à l’élaboration de stratégies dans les secteurs où les EP agissent  Examine les plans pluriannuels d’investissements des EP et grands projets 4 DEPP : Diversité des missions…  Emet des avis sur le financement extérieur des EP  Décide le lancement des audits externes des EP  Evalue les performances de gestion des

secteur de la relation clients, • Sous l’égide du Ministre de l’emploi, du travail et de la cohésion sociale, • Avec 4 principaux acteurs La Direction Générale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle L’AFRC (Association Française de la Relation Client) Le SP2C (Syndicats des Professionnels des Centres de Contact) Les organisations syndicales représentatives au plan national (CFDT, CGT, FO, CFTC, CGC) Label Responsabilité Sociale - ALRS 2 Ce qu’est le label de responsabilité

apporter les outils méthodologiques nécessaires pour sa maîtrise et alimenter la réflexion sur son évolution et ses pratiques. Il s’agit plus de relier de nouvelles connaissances et d’être capable de les mettre en œuvre dans un environnement professionnel changeant. À ESCA ECOLE DE MANAGEMENT, PRENEZ VITE DE LA HAUTEUR ! • Programme Unité 1 : La Gestion des Ressources Humaines, une Fonction Transversale Missions & évolution de la fonction RH • Théories des organisations et sociologie

qualite par Nachid DJEBANA Université de REIMS - Master 2 gestion CAAE Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | La mise en place d'un système de management par la qualité« Etudes socio-économiques - marketing - audit - organisation »Maître de stage : M. Eric LE MAITRE (Directeur du cabinet ELS Concept)Enseignant tuteur : M. Henri JORDA (Maître de conférence à l'université de REIMS)Présenté par : M. Nachid DJEBANAAnnée universitaire 2006/2007SOMMAIREINTRODUCTIONPageI

en réinsertion professionnel : aider les personnes a retrouver un travail après une rupture dans l’emploi. * Le droit social : conseillers, spécialistes, consultants, avocats : très nécessaire pour signatures de contrats, procédures… * Les auditeurs sociaux : aide l’organisation a faire le point sur la situation sociale de l’organisation L’IAS (institut de l’audit social) met en place 2 congrès par an pour réfléchir sur la GRH * La formation professionnelle : l’entreprise a

La méthodologie 7 S pour conduire un projet QSE .................. 1.1 Accréditation ou certification .............................................. 1.2 Le besoin de méthode .......................................................... 1.3 La démarche méthodologique .............................................. 1.4 Sept étapes pour réussir un projet qualité sécurité et environnement (méthode 7 S) .......................................... 1.5 La gestion du projet ...................................

Charte de l’audit interne de la Caisse, ainsi que des dispositions des Statuts et du Règlement administratif de celle-ci relatives aux audits. Les objectifs principaux du Comité d’audit sont les suivants : (a) Assurer un contrôle général et formuler des recommandations concernant les dispositifs d’audit de la Caisse, y compris l’audit interne et l’audit externe ; (b) Superviser le travail des auditeurs internes et examiner la portée – notamment en ce qui concerne la gestion du risque –, les résultats