Projet Professionnel En Audit Externe

DIAGNOSTIC EXTERNE I - Le cadre du diagnostic P9 II - Les objectifs du diagnostic P9 III – Préambule P9 A) La définition des métiers P9 B) Définition des DAS P11 IV - Les champs d’investigation : étude des composantes et interrelations P13 A) Audit environnement P13 B) Audit de marché P21 C) Audit sectoriel P25 D) Audit des clients P25 E) Audit des prescripteurs

publié en août 2001 sous le titre “ Internal audit in banks and the supervisor’s relationship with auditors ”. Cette traduction a été réalisée par Christiane Dufayet, auditeur interne au Crédit Foncier de France, avec la contribution de Florence Bergeret, Responsable de la Recherche de l’IFACI ; qu’elles en soient remerciées. L’IFACI, Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes (www.ifaci.com) est, en France, l’unique organisation professionnelle dont la vocation est d’assurer la promotion

Maîtrise de produit et service fournis par les prestataires externes 6.5- Production et préparation de service 6.6- Identification et traçabilité 6.7- Propriété du client. 6.8- Maîtrise des éléments de sortie non conformes AGENCE URBAINE ET DE SAUVEGARDE DE FES MANUEL QUALITE CODE : MQ V5 Page 3 sur 23 < 3 7- EVALUATION DES PERFORMANCES 7.1- Surveillance, mesure, analyse et évaluation 7.2- Analyse et évaluation 7.3- Audit interne 7.4-Revue de direction 8- AMELIORATION

propose au conseil d’administration le montant de la rémunération des mandataires sociaux ainsi que les plans de souscription ou d’achat d’actions. Audit = avis indépendant donné par un professionnel compétent afin de donner un avis fiable sur la qualité et la conformité par rapport aux normes. Audit interne (personnel de l’entreprise), audit externe (CAC). 1) La gouvernance institutionnelle. Mettre photo (cube). La loi SOX (Sarbanes et Oxley) est une loi fédérale de 2002 sur la réforme

|18 | |L’audit public exercé par les organes du contrôle relevant du ministère des finances |18 | |L’audit public exercé par les organes du contrôle externes au ministère des finances |24 | |L’audit contractuel

VEILLE OPERATIONNELLE : ELABORATION D UN AUDIT DE LA COMMUNICATION INTERNE Document 1 exemple grille d’analyse de la communication interne Exemple de grille d’analyse de la communication interne LA SITUATION 1. Qui informe ? La direction ? L’encadrement ? Certaines catégories de personnel ? 2. Dans quel cadre ? Information officielle et contrôlée ? Information officieuse : bruits de couloir, rumeurs, tam-tam… ? Information ascendante ou descendante ? Typologie des moyens

l’Etat 1 F ruits de l’expérience, le code de déontologie et les normes professionnelles internationales de l’audit interne (Les Normes) proposées par l’IIA (The Institute of Internal Auditors), capitalisent les bonnes pratiques, exprimées au regard d’une définition précise de l’activité d’audit interne. Ces exigences visent les organisations, et leurs membres, qui adhèrent à une telle démarche. Les travaux du groupe professionnel « administrations de l’Etat » ont conclu à l’adéquation des Normes au

ILA GARANTIE D'INDÉPENDANCE DE L’AUDIT INTERNE Le Comité de Surveillance, un organe de la Banque composé de professionnels compétents en économie et en finance qui sont désignés par les pays membres, assure l'indépendance du programme de travail de l'Audit Interne.  Le Comité de Surveillance reçoit communication de toute documentation utile à ses travaux, telle que les rapports d'audit externe et interne. [Art. XII du Statut de la Banque du Conseil de l'Europe]  Le Comité de Surveillance est

opérationnelle  4.4.7- Prévention des situations d'urgence et capacité à réagir o 4.5- Contrôle et action corrective  4.5.1- Surveillance et mesurage  4.5.2- Non conformité, action corrective ert action préventive  4.5.3- Enregistrements  4.5.4- Audit o 4.6- Revue de direction Les exigences générales (§ 4.1) L'organisme doit établir et maintenir un système de management environnemental dont les exigences sont décrites dans l'ensemble de l'article 4. La politique environnementale (§ 4.2)

priorité satisfaire les attentes des clients ,qui au niveau de leurs besoins exprimés peuvent être explicites ( spécifiques ) ou implicites ( c .à . dire non exprimés ) ❑ En effet souvent il nous appartient , en tant que professionnel de l’accompagner dans l’expression claire , précise et complète de ses besoins qu’il nous appartiendra donc de bien comprendre / deviner et de combler : car plus on arrive à combler les besoins implicites de nos