Projet Professionnel Finance

Michel Garnier – Licence Management des organisations, option « collectivités territoriales » - 2009/2010 Tuteur du projet : Laurence Billard Michel Garnier – Licence Management des organisations, option « collectivités territoriales » - 2009/2010 Introduction 2 1. La décentralisation de 1789 à 2009 3 1.1. 1789 – 1982 - La construction d’une République une et indivisible 3 1.2. 1982 - 2002 - Les premières lois de décentralisation 4 1.3. 2002 - 2009 - La République décentralisée 6

idée plus large de la citoyenneté afin de renforcer le sens et la réalité de l’appartenance à une communauté sociale et culturelle commune. Il s’agit d’un véritable appel à l’engagement actif des citoyens, afin qu’eux-mêmes s’approprient leur propre projet d’avenir. La promesse d’une Europe de la connaissance deviendra réalité si chacun s’investit pleinement dans les objectifs généreux d’une action communautaire, visant à la création d’un espace éducatif européen offert à tous et tout au long de la

RÉPUBLIQUE JUIN 2011 SU IV I Les pilotes du Plan cancer MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE MINISTÈRE DES SOLIDARITÉS ET DE LA COHÉSION SOCIALE MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA SANTÉ MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE www.e-cancer.fr Toutes les informations sur le Plan cancer 2009-2013 www.plan-cancer.gouv.fr Sommaire PRÉAMBULE : LA GOUVERNANCE DU PLAN CANCER SYNTHÈSE DE L’ÉTAT D’AVANCEMENT DU PLAN CANCER 2009-2013 AU 15 JUIN 2011

marché pour l’export, réglementations, l’implantation…) -de lui permettre d’identifier, de rencontrer des clients potentiels -de rendre visible l’entreprise auprès des professionnels grâce à des salons, séminaires, relations de presses, promotion commerciale, publicité professionnelle… Mais aussi de faciliter le financement des projets à l’exportation grâce à une dotation budgétaire de l’Etat. En effet UBIFRANCE est en mesure d’offrir : - une diminution du prix des principales prestations (salons)

REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE MINISTERE DES FINANCES & MINISTERE DES AFFAIRES ECONOMIQUES ET DU DEVELOPPEMENT EVALUATION DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES ET DES PRATIQUES DE LA COMPTABILITÉ DU SECTEUR PRIVE VOLUME II (Ressources humaines, Annexes et Profession Comptable Privée) NOVEMBRE 2002 AFTFM S. BAKAYOKO M. YARO REGION AFRIQUE R. CAUNEAU TABLE DE MATIERES ANNEXE A : LES RESSOURCES HUMAINES DU MINISTERE DES FINANCES .......................................

secteur de la micro finance, il est utile de définir les deux termes; micro finance et micro crédit et tracer les limites de chacun en bref. La micro finance désigne l'ensemble des services financiers para bancaires de faible montant destinés à financer les exclus du système bancaire traditionnel (agriculteurs, ouvriers, travailleurs...). La micro finance vise l'accès au financement de petits projets, portés par des personnes marginalisées qui aspirent à créer leur propre projet, souvent par défaut

d’enfants : Un garçon Numéro de mobile : +225 07 66 92 21 Numéro de téléphone : +225 20 21 92 16 / 97 / 18 EXPERIENCE professionnelle ❑ AVEC CIS-Côte d’Ivoire (Partenaire Commercial HP/COMPAQ) depuis avril 2001 ❖ FONCTIONS Directeur Commercial Grands Comptes : Banques, Assurances, sociétés de Télécommunication, sociétés privées. ❖ Quelques grands projets : BAD, ECOBANK, BIAO, CIE, AXA, LA DOUANE, etc. ❖ GRANDES REUNIONS, SEMINAIRES ET FORMATIONS ➢ Janvier 2002

personnel de la BPR EL JADIDA-SAFI et spécialement les charmantes dames du service garanti qui mon guidés par leur précieuses conseils et pour leur excellent encadrement qui m’a fait apprendre des notions que je ne possédais pas avant sur le plan professionnel.                                                                    Remerciement Sommaire Introduction Partie 1: présentation de l'établissement d'accueil Chapitre 1 :       Groupe des banques populaires : Titre 1 : Historique

  Sommaire I. Projet initial et recentrage. 3 II. Le projet, ses objectifs, sa stratégie et sa réalisation. 4 A. Objectifs : 4 B. Stratégie/plan d’action : 4 C. Réalisation : 4 III. Rôle de chacun. 5 IV. Gestion administrative et financière du groupe. 6 A. Administration : 6 B. Finance : 6 V. L’aspect commercial (contact entreprises, sponsors). 6 VI. Lien avec nos cours. 7 A. La communication professionnelle : 7 B. La technique de négociation : 7 C. La communication bureautique :

……………………………………………………… p. 5 Diagnostic du BP initial………………………………….… p. 7 Partie 3 : business plan Stratégie – Marketing …………………………………….. p. 10 Production – Logistique –R&D………………………….. p. 25 RH – Organisation – Juridique …………………………. p. 30 Finance…………………………………………………….. p. 37 Partie 4 : Conclusion Table des matières Résumé MeDIWEB p. 4 Partie 1 : Introduction 1. Contexte p. 5 2. Mission p. 5