Projet Spad

Chapitre 3 : L’ordonnance des tâches (gestion de projet) I. Le réseau PERT A. Définition PERT = « Program Evaluation and Review Technic » (technique d’ordonnancement des tâches et contrôles des programmes). Le PERT est une méthode consistant à mettre en ordre, sous forme de réseau, plusieurs tâches qui, grâce, à leur dépendance et à leur chronologie concourent toutes à l’obtention d’un produit fini. La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession des tâches avec certaines contraintes :

ou ra n t), Anglais(Intermédiaire) Permis de conduire : Oui 1, rue Jean Mermoz 92320 Chatillon +33 7 82 53 16 86 +32 4 92 50 23 13 65572@supinfo.com FORMATION 2014 - 2015 MBA ESG Paris (www.mba-esg.com). 2eme Année MBA Management de Projet, Innovation et Technologie 2013 - 2014 ESI – SUPINFO, Ecole Supérieure d’Informatique (www.supinfo.com). SPECIALISATION EN SYSTÈME ET RESEAUX 2011 - 2013 ESI – SUPINFO, Ecole Supérieure d’Informatique (www.supinfo.com). Master Informatique

et effectuer des opérations de maintenance (correction des erreurs après la sortie du logiciel), ou encore faire évoluer et améliorer des programmes existants. Les développeurs travaillent généralement en équipe sous la direction d'un chef de projet. Ils peuvent être amenés à collaborer avec les commerciaux et avec les concepteurs graphiques qui définissent l’aspect et l’ergonomie du produit. Formation requise : Un développeur est avant tout un spécialiste des langages informatiques.

I. La demande initiale. UN projet ou une campagne de com débute par une demande qui émane d’un annonceur dans un objectif précis afin de répondre au mieux au besoin du client une agence de com ou un responsable de com commence par une phase de recherche d’informations. La personne en charge du projet doit connaître touts les éléments contextuels. En maitrisant ces éléments, le chef de projet proposera des solutions adaptées à la demande. EX DE PROJETS DE COM : - développer la notoriété

Conseil pour l’entretien d’information: ......................................................................................II-12 Conseils pour l’entretien structurée II-13 Conseils pour l’entretien semi-structuré II-14 III La gestion de projets III-1 1. Introduction ..................................................................................................................... III-2 2. Scheduling (planification dans le temps) .................................................

et une excellence transmises à ses étudiants et reconnus en France et à l’étranger. Vous souhaitez vous donner les meilleurs atouts, travailler parmi des jeunes gens motivés et responsables pour développer votre potentiel, vos talents, et votre projet professionnel ? Alors rejoignez-nous ! Michelle Botha Directrice de l’ESPEME Programme post-bac du Groupe EDHEC 01 parcours – 1ère ANNéE 3ème  2ème ANNéE 3 semestres de fondamentaux Fondamentaux de gestion Lille/Nice

intervenants ont des parcours de formations et expériences professionnelles différentes mais complémentaires (éducatrices spécialisées, assistantes de service social, CESF…) En tant que stagiaire au sein de ce dispositif, j'ai pu donc faire une étude de projet sur la gestion des documents administratifs. A travers le questionnaire j'ai remarqué que les usagers avaient des problèmes pour gérer leur budget car ils ont de faibles ressources, mais la plupart des personnes sont peu autonome, et ont donc besoin

 EXERCICE : Pratique du PERT & du GANTT On désire planifier un projet comprenant 13 tâches repérées de A à M. Point 1 : Tracer le planning PERT . Point 2 : Calculer les dates « au plus tôt » et les dates « au plus tard ». Point 3 : Tracer le chemin critique. Point 4 : Déterminer pour chaque tâche la valeur des marges : totale, libre. Point 5 : GANTT du projet CORRECTION EXERCICE : PERT : tracé, calcul date et chemin critique MARGE : totale & libre GANTT corrigé

démarche de projet en communication CONCEPTUALISATION 11- Définition Domaine d'application : Toute les activités (communication politique, sociale, culturelle, commerciale, technique, industrielle...) Exemple de projet de communication : Créer une identité visuelle concevoir une campagne d'affichage, promouvoir un nouveau service, organiser un séminaire, produire un film d'entreprise, élaborer une opération de relations presse, réaliser un site internet... Notion de projet : Réponse

1) Présentation de l’épreuve a) Gestion de votre temps Le projet commercial en BTS NRC se déroule de cette façon : – Présentation de votre entreprise (10 minutes) – Présentation de vos missions commerciales (20 minutes) – Questions/réponses avec le jury (30 minutes) b) Les supports autorisés Durant votre oral à l’épreuve E6, vous avez le droit d’utiliser : – Des supports papiers (trame, dépliant pour le jury etc..) – Un diaporama (Powerpoint pour la plupart) – Un chronomètre