Projet

La problématique de la gestion de projet L’objectif de ce chapitre est de fournir une introduction sur la gestion de projets informatiques à savoir : - Définition du terme Projet - Définition de ce qu’est la gestion de projet - Gestion de projet système d’information - Rôles et responsabilités des principaux acteurs impliqués dans le développement d’un projet 1. Introduction Les premières réflexions sur la conduite de projets (grands projets engagés dans les différents domaines industriels

Premier clic ! le contexte « Un projet n’est rien d’autre qu’un rêve avec une échéance. » Depuis la nuit des temps, l’homme bâtisseur de pyramides, de temples, de cathédrales, d’ouvrages militaires, de châteaux, de palais…a eu la volonté de marquer son passage d’une empreinte individuelle ou collective. Un mot, est porteur d’ambitions et d’utopies. Ce mot, c’est le mot projet qui conceptualise, à lui seul, l’aventure créative humaine. Un premier « clic ! » pour comprendre la problématique

Page 1 Démarche projet Projet : « ensemble d'activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans les limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées dans le but d'atteindre des objectifs définis » (AFNOR/Z 67-100-1) D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 2 Projet Définitions et typologies Projet : • « Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique

Blin Clément Bonnemain Pierre Dossier Projet Tuteuré Les Alticiades I.U.T Nancy Charlemagne D.U.T Techniques de commercialisation 2008-2009 Blin Clément Bonnemain Pierre Dossier Projet Tuteuré Les Alticiades Blin Clément Bonnemain Pierre 2 I.U.T Nancy Charlemagne D.U.T Techniques de commercialisation 2008-2009 Remerciements: Nous tenons à remercier Monsieur Ruest qui nous a insulflé ce dossier, également Madame Azzis pour le temps quelle nous a consacré et enfin

MANAGEMENT DE PROJET GEA-M332  Support de cours ALAIN JOVELIN (05/2010) GEA M322 – Méthodologie de Projet TABLE DES MATIÈRES 1. CONCEPTS FONDAMENTAUX ....................................................................................................... 6 1.1. Définitions ................................................................................................................................................... 6 1.2. Le projet est un travail d’équipe. ...................

La gestion de projet en question Chaque défi est relevé sous forme de projet qui peut se définir comme une suite d'actions délimitée dans le temps, en vue de produire un résultat spécifique, produit, service ou nouvelle organisation. 1. Organisation du projet 1.1 Périmètre/lotissement 1.2 L’équipe projet 1.3 Tâches, jalons et livrables 1.4 La planification 1.5 Techniques de planification 1.6 La budgétisation 1.7 Les logiciels 2. Pilotage

BBA3-Finance IAM-BKO INTRAPRENEURSHIP ET GESTION DES PROJETS I. Chap1 : NOTION DE PROJETS * Définition de la notion de projet * Notion de projet de Développement. * Notion de plan d’affaire II. Chap2 : CONTENUE D’UN PROJET DE DEVELOPPEMENT ET D’UN PLAN D’AFFAIRE * Plan d’un Projet de développement * Le Plan d’Affaire III. Chap3 12H : CALCUL DE LA RENTABILITE D’UN PROJET * Notion de Charge et de Produit «  le Compte

attentes de la personne et le projet personnalisé Ce document a reçu l’avis favorable du Comité d’orientation stratégique et du Conseil scientifique de l’Anesm. Décembre 2008 Les attentes de la personne et le projet personnalisé La vision portée par le législateur dans différents textes insérés au code de l’action sociale conduit les personnes destinataires des prestations des établissements et services sociaux et médico-sociaux à participer à leur propre projet. Ces personnes sont, pour la plupart

Conduite de projets informatiques Principes généraux et techniques Ahmed Rhiat Département Informatique Icam-Lille A. Rhiat 1 Plan du cours Définition et terminologie  Le découpage d ’un projet  L ’estimation des charges  Les techniques de planification  L ’organisation du travail  Le pilotage du projet  La maîtrise de la qualité  Icam-Lille A. Rhiat 2 Définition et Terminologie Un projet (informatique)  un objectif  des moyens  des contraintes Objectif

FST-UH1 GESTION DE PROJET AMELLAL.ISSAM « Second précepte: … diviser chacune des difficultés que j’examinerois, en autant de parcelles qu’il se pourroit, et qu’il seroit requis pour les mieux résoudre. » R Descartes, Discours de la méthode (1637) AMELLAL.ISSAM AMELLAL.ISSAM  Une suite d'actions délimitée dans le temps, en vue de produire un résultat spécifique, produit, service ou nouvelle organisation…  Sa réussite passe par une organisation, c ’est à dire la