Promocash

Consommateurs fréquentent les réseaux  de magasins.  Stratégie des groupes: trouver un partenaire local, installation de magasins pilotes, mise en place logistique et approvisionnement.  Opérationnel: implantation de supermarché, hyper, cash and carry (gros promocash) et magasins de proximité  RH: recrutement et formation personnel local qualifié qui équilibre le poids du personnel expatrié  Déclin: des distributeurs rencontrent des difficultés pour maintenir leur PDM. Dépenses des consommateurs augmentent. 

166 magasins sous les enseignes Ed, Dia et Minipreço ; autres (6%) : exploitation d'un réseau de 4 954 magasins de proximité (enseignes Shopi, Marché Plus, 8 à Huit, GB Express, Contact GB, 5' Marinopoulos, Di per Di, Smile Market) et de gros (Promocash, Docks Market et Grossiper), et de sites de commerce électronique (Ooshop et Boostore). A fin 2007, le groupe dispose de 7 906 magasins détenus en propre implantés en France (1 699), en Europe (4 721), en Amérique (973) et en Asie (513). La répartition

épiciers. UN RÉSEAU DÉDIÉ AUX PROFESSIONNELS En 2012, l’ouverture de 2 nouveaux magasins Promocash et de 4  drives porte le parc à 139  magasins et 12 drives, renforçant le lea­ dership de Promocash, le plus grand réseau de franchise cash & carry livreur en France métro­ politaine. En matière d’expansion, Carrefour s’appuie sur des franchisés locaux, permettant, par exemple, d’ouvrir le premier Promocash à Nouméa en Nouvelle-Calédonie. Au-delà des frontières françaises, le cash & carry en

financier Le chiffre d’affaires de notre journée s’est élevé à 3 276,20 €, nous avons donc dégagé un bénéfice de 814,20 €. DEBIT |   |   | CREDIT |   | BOULANGERIE | 148,95 |   | SPONSORS | 1150 | CAFE | 56 |   | ENGAGEMENTS AM | 1066,75 | PROMOCASH | 300,05 |   | BUVETTE | 391,5 | AMBULANCE | 250 |   | ENGAGEMENTS CLUB | 667,95 | BOISSONS CONSOMMEES | 79,37 |   | |   | CHRONOMETRE | 92 |   | |   | ASSESSEUR JUGE | 80 |   | |   | COMMISSAIRE PADDOCK | 80 |   | |   | EQUISUD CADEAUX

d’entrepôts de gros fonctionnant en libre-service ou sur échantillon, avec des surfaces de vente variables (de 1 000 à 4 000 m²). Les clients sont des professionnels qui règlent comptant les factures et emportent eux-mêmes les marchandises (ex : Métro, Promocash…). f) les magasins d’usine Ce sont des unités commerciales qui appartiennent en propre à une entreprise industrielle. Les magasins d’usine doivent vendre directement au public la production non écoulée dans le circuit de distribution

génèrent 20% des volumes vendus d’eaux embouteillées. Les grossistes traditionnels sont de plus en plus concurrencés par les Cash & Carry. Ce sont des libres services gérés par un grossiste à destination des détaillants par exemple : Métro, Promocash. Les Cash & Carry captent surtout la clientèle des CHR, c’est pourquoi il nous intéresse. La consommation d’eaux embouteillées dans les CHR est à 60% des eaux gazeuses, le reste est des eaux minérales plates. Le réseau des CHR permet de véhiculer

national, le secteur de la grande distribution connaît une forte concurrence, le groupe Auchan doit lutter contre plusieurs grandes enseignes, notamment le groupe Carrefour. Le groupe Carrefour (Carrefour, Champion, Ed, Shopi, Marché plus, Promocash…) est leader de la grande distribution en Europe et numéro 2 mondial. Le groupe réalise un chiffre d’affaire de 97,9 milliards d’euros en 2006 avec près de 40 milliards d’euros dégagés en France. Présent dans 30 pays, le groupe Carrefour compte

rencontre aussi parfois quelques soucis comme le manque d’approvisionnement notamment celui des boissons comme les bières, les vins… En effet, La Gourmandière ne s’approvisionne pas totalement à l’aide des magasins de vente professionnels comme Promocash ni à l’aide des fournisseurs tels que France Boissons ce qui provoque parfois, lorsque le taux d’occupation est élevé, un manque d’approvisionnement. De plus l’utilisation des fûts de bière d’une contenance de 5 litres au lieu d’utiliser des fûts

représenté par « 5’Marinoupoulos » et « Smile Market » et en Italie par «Di per Di ». Environ 4720 magasins sont présents dans le monde. • Cash and Carry est une activité de vente directe aux professionnels exercée en France sous la marque Promocash et en Italie avec Docks Market. Nous comptons 155 magasins. • Commerce en ligne. 2. Analyse concurrentielle |Opportunités |Menaces

représentent 14.4 % de PDM et 870 Millions d’euros de CA. De plus, on constate la présence de concurrents indirects qui de par leurs activités sont présent sur le marché. Ils sont : * Metro: 16.5 % de PDM et 825 millions d’euros de CA. * Promocash: 5.3 % de PDM et 275 millions d’euros de CA. E. Législation sur la distribution de la bière L’alcool est une drogue légale dont la production, le commerce, la distribution et la consommation sont réglementés. Le commerce et la distribution