Promocash

alimentaires Cash & Carry e-commerce     Libre-service de gros et de détail principalement alimentaire destiné aux professionnels   Surface moyenne : 1500 à 4000 m2 En France : 129 magasins A l’international : 15 magasins Enseignes : Promocash, Docks Market, Grossiper   Vente de produits alimentaires et non alimentaire…   Enseignes : ooshop.com (produit alimentaire), Carrefour online (produits non alimentaires)…   En France : 3165 magasins A l’international : 1533 magasins

partir de 450€ HT d’achats, le crédit classique à taux privilégié. Cette carte permet aussi de cumuler des points pour avoir une remise en fin d’année. 4) La concurrence Directe Indirecte Il y a un concurrent direct situé a côté de METRO qui est PROMOCASH. Le seul grossiste ayant une surface de vente accessible sur présentation de la carte du magasin. Relais d’Or, spécialiste glaces surgelés frais pour les professionnels de la restauration. Brake, distributeur alimentaire de produits frais,

concerne les hypermarchés, Carrefour en possède 1207 dans le monde, dont 248 en France et 703 en Europe. Enfin, le cash & carry est présent également sur le territoire international, avec 413 enseignes dans le monde et 146 magasins sous l'enseigne Promocash en France. A- Sa stratégie Dans le cadre de son plan de transformation, le Groupe Carrefour fusionne ses magasins physique et son offre en ligne fau sein d’un univers omnicanal fluide et intuitif pour

des concepts de chaîne où les établissements proposent des prestations totalement identiques. Pour être rentable, une centrale d'achat doit réduire les coûts de chacun des adhérents d'environs 15%. (Annexe 1) Le cash & carry (METRO, PROMOCASH) Le cash & carry n'est pas une centrale d'achat, c'est une sorte de supermarché réservé aux personnes payant une taxe professionnelle donc inscrites à un registre du commerce. Comme les centrales d'achats, les cash & carry négocient de

environ des salariés – N°2 en France derrière Magasin U • Maxidiscompte (6 255 magasins) : Dia, Ed • Proximité (4 813 Supérettes dont 71% franchisés) : Shopi, MarchéPlus, 8àHuit, Proxi, Carrefour City • 129 magasins de gros pour professionnel : Promocash • Une partie des magasins détenus par des franchisés – essentiellement les supermarchés et supérettes Une diversification vers les services • Services financiers – banque (carte Pass) – assurance • Répartition du CA par format et par activité

revoir leur stratégie et s’ouvrir à d’autres formes de vente (préparation de commande et livraison). | I | Le Cash & Carry est présent dans une quarantaine de pays dans le monde. Il est notamment présent grâce à Metro ou Makro mais également Promocash (groupe Carrefour) en Europe et dans une partie de l’Afrique, l’Amérique du Sud et l’Asie. | E | On assiste à une montée de la conscience écologique ainsi les entreprises sont amenées à développer des produits et services « verts ». | L | Un

génèrent 20% des volumes vendus d’eaux embouteillées. Les grossistes traditionnels sont de plus en plus concurrencés par les Cash & Carry. Ce sont des libres services gérés par un grossiste à destination des détaillants par exemple : Métro, Promocash. Les Cash & Carry captent surtout la clientèle des CHR, c’est pourquoi il nous intéresse. La consommation d’eaux embouteillées dans les CHR est à 60% des eaux gazeuses, le reste est des eaux minérales plates. Le réseau des CHR permet de véhiculer

deux mondial de la grande distribution Pionnier de l’hypermarché, le groupe Carrefour est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés (Champion, G8, Gima…) et le maxi discompte (Ed, Dia, Promocash…). Le groupe Carrefour résulte de la fusion de Carrefour avec l’un de ses principaux concurrents, Promodès, en 1999 et est aujourd’hui n°1 Européen et n°2 mondial de la grande distribution avec 14991 magasins dans 30 pays. Forte de son assise en

bouteilles en plastique et en verre sont également des substituts aux canettes.  Pouvoir négociation des clients : 2/4 Nos clients ne seront pas les clients finaux mais les centrales d’achats (comme Brioche dorée, Paul,.. ) et les cash&carry (métro, promocash,…). Le pouvoir de négociation des clients est faible étant donné que notre produit sera nouveau et que nous n’avons pas de concurrents directs. Nous proposerons directement à nos clients les différents packaging (différentes quantités) et nous imposerons

exemple de Pernod Ricard, des cafés Richard ou de Baccardi-Martini. En plus de ces entrepositaires-grossistes, on trouve également des enseignes de grandes surfaces dédiées (Cash & Carry), entre autres, aux professionnels du CHR comme Metro ou Promocash, qui proposent tous les produits (alimentaires, boissons, non-alimentaires) dont ces derniers ont besoin. Notons qu’il existe les mêmes réseaux de distribution alimentaires avec des grossistes comme Transgourmet, Brake France ou encore European Food