Promodès

synchronisé) en 1999, Mélissa Mars en 2006 et cette année Leighton Meester. L’enseigne a réalisé un chiffre d’affaire de 187 409 milliers d’euros en 2013 contre 190 591 milliers en 2012. Les concurrents sont nombreux mais les principaux sont PROMOD, MANGO, KOOKAI mais aussi ZARA et H&M dans une gamme de prix un peu en dessous cependant ils sont puissants, novateurs et les consommateurs exigeants ce qui reste une faiblesse. NAFNAF utilise le cross canal (voir schéma en annexe) puisqu’en

œuvre avec plus de rapidité et d'efficacité que son prédécesseur. Mais les administrateurs veilleront à ce que le nouveau DG tienne compte des priorités des principaux actionnaires. Remettre de l'ordre dans les équipes. Depuis la fusion Carrefour-Promodès en 1999, les guerres entre barons des deux anciens groupes entravent la bonne marche des affaires. «Il faut siffler la fin de la récréation», assure un bon connaisseur du groupe. Pour se faire respecter de ses équipes comme de son président, Amaury

certaines entreprises, l'actualité récente est marquée par des opérations qui concernent des firmes prospères : il en est ainsi de l'OPA réussie par Auchan sur les Docks de France en 1996, de l'entrée de Carrefour dans le capital de Cora et de l'OPA de Promodès sur Casino en 1997. Ces mouvements stratégiques partagent une caractéristique commune : les firmes qui les initient mettent en avant pour les justifier l'argument selon lequel une entreprise de distribution doit atteindre une taille minimale pour

plutôt faible car c’est un marché sur lequel de gros distributeurs sont déjà présents et sont connus. Par conséquent, les barrières à l’entrée sont fortes car il est difficile de s’implanter sur un marché comme celui-ci. D’autant plus que Carrefour et Promodès se sont alliés pour empêcher l’apparition de Wal-Mart et Tesco sur le marché français. D’autres parts, Aldi et Lidl ayant déjà abaissé les prix au maximum, il serait difficile pour un nouvel arrivant d’être compétitif et de proposer des prix encore

pouvoir et est même parvenue à renverser les relations de dépendance avec ses fournisseurs. Les producteurs ont fait face à une forte concentration de la distribution. Ainsi, on ne compte plus aujourd’hui que six grandes centrales d’achat (Carrefour- Promodès, EMC Distribution, Provera France, Lucie, Intermarché et Auchan). L’opportunisme de la grande distribution a souvent été décrié au cours de cette période. Le législateur est intervenu à de nombreuses reprises pour enrayer certaines pratiques. La

majoritaires sur le marché, L’accroissement des centres commerciaux a aidé à ce changement. En flânant de boutiques en boutiques, les centres commerciaux ont su séduire les françaises : le shopping s’est démocratisé. Heure de gloire pour les Etam, Promod, Pimkie… qui voient leur nombre de magasins se multiplier et leurs chiffres d’affaires s’envoler. Fin des années 1990, les chaînes étrangères bousculent les chaînes françaises.  Mégastore, réassortiment permanent, ligne fashion… ont permis

INTRO Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution créer en 1959 par Marcel Fournier et Denis Defforey. En 1999 Carrefour a fusionné avec le groupe français Promodes l’un de ses principaux concurrents devenant ainsi le numéro 1 européen de la grande distribution. Carrefour à réalisait un CA de 87 milliard d’euro en 2008. Mon poste Je collabore avec carrefour C’est un hypermarché carrefour créer en 1971. Je suis affecté au rayon papèterie Contexte géographique

puis Singapour et la Pologne en 1997 et enfin, la Colombie, le Chili et l’Indonésie en 1998. Carrefour rachète en 1998 les Comptoirs modernes, plaçant ainsi le groupe à la quatrième place mondiale. L’année suivante Carrefour va fusionner avec Promodès, qui va ainsi être le numéro 1 centre commercial en Europe et 2ème au rang mondial après Wal-Mart. Carrefour continue son ascension mondiale, sans trop se soucier de la France, en étant le pays qui enregistre le chiffre d’affaire le plus élevé

ses portes à Annecy et en 1963, son premier hypermarché à Sainte-Geneviève-des-bois (en Essonne). En effet ce nouveau concept de commerce (l'hypermarché) a été inventé par Carrefour. En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution en termes de chiffre d’affaires. Aujourd’hui, Carrefour est très développé en France avec 231 hypermarchés (voir annexe 1). Il est alors

et l’équilibre des relations commerciales » renforçant les dispositions de la loi Royer. S.Karoui Les grandes dates de l’histoire de la distribution moderne  1998: Début en France du commerce par Internet.  2000: Fusion Carrefour-Promodès faisant de ce groupe le deuxième distributeur mondial derrière Wal-Mart. 2005: Loi Dutreil qui amende la loi Galland, réglemente strictement les pratiques de coopération commerciale et qui redéfinit le seuil de revente à perte.  2 S.Karoui