Promoteur

PLAN D’AFFAIRES A - SYNTHESE 1-PROMOTEUR : Nom ou Raison Sociale  : Promoteur : C.I.N  : Adresse : Téléphone   : 2-PROJET : Type : Création/Extension Nature du Projet  : Secteur d’activité : Régime concerné par l’investissement : (FOPRODI, Développement Régional, RITI, Nouveau Promoteur, Mise à Niveau, …) Répartition et nature des Capitaux (en mDT)  : |Actionnaire

immobilier. Cette prudence est d’autant plus légitime lorsque l’on sait que la relation entre promoteurs et acquéreurs est historiquement entachée d’une faible confiance. Il est aujourd’hui clair que, même si cette reprise de la demande dans le secteur se confirme, «tous les opérateurs ne vont pas la vivre de la même manière», ajoute le DG de Carré Immobilier. Et pour cause, l’histoire a démontré que les promoteurs ne respectant pas les délais de livraison, ou encore leurs engagements en termes de qualité

TECHNIQUE Ce dossier technique fait partie intégrante du contrat et doit être signé par le PROMOTEUR et retourné au représentant de l’ARTISTE au plus tôt. Le PROMOTEUR est contractuellement tenu de respecter les termes de la présente. L’ARTISTE se réserve le droit de modifier ce rider à tout moment. VOYAGE INTERNATIONAL Le lieu du concert étant situé en dehors des limites frontalières du pays, le PROMOTEUR s’engage à procurer à temps et à ses frais, à l’ARTISTE et son équipe, tous les visas et

Innovations sur la gestion du personnel 3.4 Innovations en matière de marketing 3.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Partie 4 : Analyse des résultats IV.1 Innovations sur les activités de l’entreprise IV.2 Innovations sur la gestion financière IV.3 Innovations sur la gestion du personnel IV.4 Innovations en matière de marketing IV.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Recommandations Conclusion Annexes INTRODUCTION Le monde des affaires est relativement complexe et compliqué

a pour but principal de vendre des espaces Internet et jeux vidéo, et des tirages de photocopie. Elle est destinée à une clientèle diverse. Le promoteur est Mlle CISSE FATOU Ingénieur en Finances et Comptabilité. Ayant reçu une formation en informatique, le promoteur veut exploiter un espace pour vulgariser l’Internet dans son quartier. Le promoteur désire créer cette entreprise pour vivre de son activité et contribuer à la vulgarisation d’Internet. Forme juridique : Le cybercafé est une

Nom du promoteur : Adresse complète : Téléphone : Télécopieur : Courriel : En collaboration avec : Nom du commissaire au développement économique Société de développement économique Thérèse-De Blainville (CLD) Dernière mise à jour : Date 1. PROJET 1 1.1. SOMMAIRE EXÉCUTIF 1 1.2. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE / OPPORTUNITÉ 1 1.3. MISSION DE L’ENTREPRISE 2 1.4. OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE 2 1.5. CALENDRIER DE RÉALISATION 3 2. PROMOTEUR 4 2.1 PRÉSENTATION DU OU DES PROMOTEUR(S) 4

DOSSIER N° …………… PROMOTEURS : ……………………………………….. ……………………………………….. ……………………………………….. ……………………………………….. CANEVAS D’ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET : ……………………………………………………………………… SECTEUR D’ACTIVITE : …………………………………..……………………….. LOCALISATION : ………………………………..………………………………….. Date de démarrage de l’étude : …………...Date de clôture de l’étude : ……..……….. AMAPPE-Canevas d’étude de faisabilité

côté des entreprises, trois aspects constituent une préoccupation prédominante pour les banques. La faiblesse généralisée des fonds propres des PME apparaît comme le premier d’entre eux. Cette faiblesse s’explique à la fois par les réticences des promoteurs à rechercher d’autres actionnaires, la rareté des trésoreries disponibles, les sous-évaluations fréquentes des coûts de fonctionnement et d’investissement dans les budgets, ainsi que la sous-estimation du capital nécessaire pour réaliser le chiffre

d’affaires complet, cohérent et convaincant est pour le groupe promoteur une étape cruciale dans le processus d’élaboration d’un projet ainsi que sur les éléments de réussites du projet puisque les partenaires pressentis baseront leur décision d’y participer ou non sur les renseignements qu’il contient. Le modèle, ci-joint, comprend les rubriques suivantes : Sommaire exécutif 1. Présentation du projet 2. La présentation du groupe promoteur 3. Le contexte commercial 4. La stratégie de commercialisation

P L A N d ’ A F F A I R E S préparé par : _______________________________________________ _______________________________________________ (Nom du ou des promoteurs) en collaboration avec : __________________/__________ (Mois et année) Pourquoi un plan d’affaires ? |Le plan d’affaires vous permet de faire une réflexion sur tous les aspects de l’entreprise et d’analyser vos chances de réussite. | |