Promotion commerciale

[Diagnostic marketing] Le diagnostic interne Première opération du diagnostic interne, la mesure des résultats commerciaux. La mesure des résultats commerciaux Les résultats commerciaux seront établis sur plusieurs années (ventes, coûts, marges, situations par rapport à la concurrence, clientèle de l'entreprise, réalisation des objectifs) car il s'agit d'évaluer la situation présente et l'évolution passée. Le choix des indicateurs est essentiel. 1 - Ventes globales par secteur géographique

2 visites par mois en magasin 390 personnes à votre service en moyenne 53 minutes en moyenne par visite 1 630 places de parking 64 euros dépensés par caddy L’hypermarché au cœur du centre commercial Les hypermarchés se situent le plus souvent dans des centres commerciaux et en constituent le premier pôle d’attraction. La France compte plus de 540 centres de ce type. En moyenne, les Français s’y rendent deux fois par mois et y passent 76 minutes. 34 % les apprécient pour leur

302 500 salariés exerçant plus de 150 métiers > Une implantation dans 15 pays Le groupe a une organisation transverse car divisé en trois activités : Grande distribution (hypermarché, supermarché …) Finance (crédit, épargne, assurance) Immobilier (promotion immobilière) Politique de fidélité : La Carte Waaaohh L’enseigne Auchan se donne pour mission de contribuer à améliorer chaque jour le pouvoir d’achat ainsi que la qualité de vie du plus grand nombre de client

4. Le groupe Géant Casino A. Présentation du groupe Casino B. Diagnostic stratégique interne C. Diagnostic stratégique externe 5. Mon Stage A. Mes principaux rayons B. Les missions principales C. Mon action commerciale 6. Avis personnel 7. Conclusion Annexe II) Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier : Madame IDA AGBO-TALON : Professeur au DUT techniques de commercialisation, pour avoir été mon tuteur IUT et pour m’avoir aidé à

NEZIRI Yll 1COM Le dossier de promotion Titre : OKAIDI, les ventes privées du 18 juin au 22 juin, le deuxième article à 2 euros. Les caractéristiques de l’entreprise - Forme commerciale : Le magasin IdKids est une succursale. - Secteur d’activité : Prêt à porter enfant de 0 à 14 ans et jouets enfants de 0 à 12 ans. - Effectif : Il y a 13 personnes employées. - Situation géographique : Centre commercial Courier, 65 rue Carnot, 74 000 Annecy. - Zone de chalandise : La majorité de la clientèle

consommateurs de mon entreprise est très élevé grâce à sa large gamme de produits,les promotions régulière et renouveler toute les semaine .L'immense superficie qui permet à la clientèle de ce déplacer librement dans le magasin ce qui est un avantage lorsque que la clientèle doit effectuer de nombreux achats. Les motivations de la clientèle de mon entreprise à l'achat sont : la localisation dans une zone commerciale (parking et station service) galerie marchande et divers choix de produits pour cibler

Bilan des enseignements de ème la 6 promotion de l’I.S.A 2009 - 2010 I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite

Descriptif de l’Unité Commerciale Présentation générale : L’unité commerciale ou j’ai réalisée mon stage est le magasin Picwic de Villeneuve d’Ascq plus précisément j’étais affectée à l’univers Vert (jeux de plein air, bolide, figure…). Picwic est une enseigne crée en 1977 par Stéphane Mulliez spécialisée dans la vente de jeux, jouets et fournitures pour activité manuelle. La société est une SAS au capital de 8 277000€ organisée en réseau intégré composé de 20 magasins implantés dans le

m² Ligne de caisses : 27 Nombre d’employés : 169 employés L’enseigne est intégrée à un centre commercial (Plein Sud) composé d’une trentaine de boutiques (restaurant, services à la personne…). Le centre commercial dispose de 3 entrées, une débouchant sur la partie administrative, une deuxième qui s’ouvre sur l’entrée centrale d’Hyper Crack et une dernière sur la restauration. Le centre commercial possède deux parkings, un parking extérieur de 700 places et un parking sous terrain de 400 places

surfaces : 1949 : Édouard Leclerc, l'épicier de Landerneau ouvre sa première boutique à côté de sa maison (vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit). 1971: Le Cash and Carry avec Métro 1978 : Début du hard discount avec l'enseigne Archi Bas 1985 : Telemarket, premier supermarché à domicile (avec le minitel) 1987 : Le téléachat sur TF1 et M6