Promotion commerciale

INVESTISSEZ INTELLIGEMMENT RESIDENCES IMMOBILIERES DE PROMOTION TOURISTIQUE ( RIPT ) RESIDENCES IMMOBILIERES DE PROMOTION TOURISTIQUE SITUATION PRIVILÉGIÉE EN FRONT DE MER EN PLEIN CENTRE DE CASABLANCA OFFRANT DES SERVICES HÔTELIERS DE PRESTIGE PRISE EN CHARGE DES FRAIS DE GESTION ET DE MAINTENANCE RENTABILITÉ IMMÉDIATE ASSURÉE CELA VOUS INTÉRESSE-T-IL ? ANFAPLACE RESIDENCES Intégrées au sein d’un projet exclusif, ANFAPLACE LIVING RESORT, en plein cœur du Boulevard de la Corniche,

L'UNITE COMMERCIALE 1.2 / SITUATION PROFESSIONNELLE A l'ORIGINE DE L'ACTIoN 1.3 / PRESENTATION DE L'aCTION PROMOTION/ANIMATION 2 / STRATEGIE DE L'ACTION ANIMATION 2.1 / OBJECTIF 2.2 / CIBLE 2.3 / TECHNIQUES MISEs EN OEUVRE 3 / PARTIE TECHNIQUE RELATIVE AUX PRODUITS 3.1 / MARCHE DU PRODUIT et ARGUMENTAIRE PRODUIT 4 / DEMARCHE SUIVIE 4.1 / TÂCHES EN AMONT 4.2 / ACTION ANIMATION 4.3 / LE SUIVI 1 / PRESENTATION DE L'ACTION 1.1 / PRESENTATION DE L'ENSEIGNE ET DE L'UNITE COMMERCIALE La

d’abord, commençons l’analyse avec un bref historique. I – Historiques des entreprises Casa : Casa a été crée en 1997 par Mr Vanazzi. Le lieu d’implantation a été choisit lors de la création de l’espace Saint Louis, car les centres commerciaux entrainent en générale une assez grande attractivité dans le point de vente. Casa comptait lors de sa création quatre employés. Beldeko : Beldeko a été crée le 4 décembre 2008 par Mr Gay Laurent. Ce dernier, devenu responsable de son

moins en moins de temps aux courses. Ils privilégient les centres commerciaux qui proposent les meilleures offres promotionnelles et les centres commerciaux pratiques autant en termes d’implantation que de signalétique. Afin d’attirer le consommateur les enseignes mettent en place des stratégies qui ont pour objectif de maximiser leur profit et également de facilité la circulation des consommateurs au sein des centres commerciaux. Notre exposé a pour objectif de cerner les attentes des consommateurs

vente de Castorama avec 15000m² avec le bâti extérieur. Le magasin se situe dans une zone commerciale qui génère des flux de clientèle important avec de nombreux magasins comme Décathlon, Boulanger, Conforama, Go sport ou encore Auchan avec une grande galerie commerçante. La visibilité et l’accessibilité est facile car on peut apercevoir le magasin de la rocade avec son enseigne et la grandeur de l’unité commerciale. Avec la rocade et le rond point à proximité du point de vente, il y est facile d’y accéder

dans 70 pays. Contexte géographique : Zone de chalandise : (Voir les annexes) Moyens d’accès : Le centre commercial se situe en bordure de la vile d’Amiens. Il est très accessible pour des personnes n’habitant pas sur la place car elles n’ont pas la nécessité de s’enfoncer au cœur du centre ville qui est moins facile d’accès. Pour les habitants d’Amiens par contre, le centre commercial est très bien desservi notamment par une ligne de but fréquente. Concurrence locale : (Voir les annexes) Au

et Conduite de la Relation Client Session 2011 SOMMAIRE : A. Présentation de l’unité commerciale : 1. Le réseau………………………………………………………………….. Page 1 2. L’unité commerciale…………………………………………………. Page 1 3. Organisation du Point de vente………………………………… Page 1 4. Localisation du Point de vente…………………………………. Page 2 B. La politique commerciale : 1. La politique PRODUIT/SERVICES………………………………. Page 2 2. La politique prix………………………………………………………. Page 2

1. Présentation de l’unité commerciale A) Structure Version Or est une bijouterie de quartier, il s’agit ici d’une chaîne de 6 boutiques dont le siége se situe au 151 rue du Temple à Paris 3e. En moyenne nous avons 5 employés par point de vente dont la répartition est la suivante : - le responsable du magasin : sa fonction est de faire respecter les objectifs fixés par le siége, d’établir les emplois du temps, de réaliser les rapports d’objectifs au siége. - l’adjointe du responsable : sa

à se poser * Quel est le positionnement de l’entreprise ? * Quelles est la couverture géographique souhaitée ? * Quels sont les objectifs de l’entreprise ? * Quels sont ses moyens ? Intervenants : logistique * LOGISTIQUE (commerciale) : cette fonction consiste à prévoir, puis ensuite à contrôler les flux de biens, depuis les centres de production jusqu’aux points de vente, sous la contrainte d’un montant de coût acceptable et d’un service suffisant rendu au client. * La

RAPPORT DU STAGE [pic] OUJDA[pic] Réalisée Par : Encadrée Par : Promotion : 2009/ 2010 [pic] Le secteur de la distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante expansion. Avant le XIX ème siècle, la plus part des producteurs assuraient eux même la distribution de leurs produits et avaient