Promotion Des Exportations

la création de grandes entreprises et  la mobilisation de capitaux  importants ; -         A partir du troisième plan (1969-1973), l’option de développer la petite et moyenne entreprise fut prise avec la mise en place d’une Société d’Etudes et de Promotion Industrielle(SONEPI), Chargée d’appuyer techniquement et financièrement l’Initiative privée nationale. Ainsi fût créé un fonds de participation et de garantie pour faciliter la mise en place des fonds propres et des sûretés exigées par le système

commerce international, par l’engagement d’une nouvelle génération de réformes ayant été entamées au début des années 2000, ce qui s’est concrétisé par l’élaboration et la mise en oeuvre en 2009 d’une nouvelle stratégie de développement et de promotion des exportations intitulée « Maroc Export Plus ». De ce fait, le développement du commerce extérieur est érigé en composante essentielle de la politique économique générale du Maroc qui vise la modernisation des structures de production dans le cadre des

SAIDAL………………………………………. 1.3 Aperçu sur l’activité du Groupe SAIDAL…………… SECTION 2 : présentation de la structure export du groupe SAIDAL……………… 3.1 L’activité d’exportation…………………………………………………… 3.2 L’organisation de la structure exportation………………………………… 3.3 Evolution des exportations du Groupe SAIDAL………………………….. CHAPITRE II : ANALYSE DE LA DEMARCHE MARKETING A L’INTERNATIONAL DU GROUPE SAIDAL SECTION 1 : mise en place de la démarche marketing du groupe SAIDAL……….. 1.1 Étude des marches extérieurs

et commerciales maroco -gabonaises ne datent pas d’aujourd’hui. Elles remontent à 1974. Durant cette période (1974-2010) les deux pays ont signé d’importants accords de coopération dans divers domaines comme la pêche maritime, l’agriculture, la promotion de la PME/PMI, l’artisanat, la géologie, les hydrocarbures, les ressources hydriques ou encore la formation professionnelle. A. Chronologie des conventions et accords de coopération signés entre le Maroc et le Gabon. Les relations commerciales

DÉMARCHES ET PROCÉDURES Dans le souci de simplifier les formalités de création d’une société, il a été institué un guichet unique de l’investissement. Localisé au Centre de Promotion des Investissements (CEPICI), sa compétence s'étend aux seules formalités de constitution de sociétés qui vont, stricto sensu, de l'enregistrement des statuts à la publication, de l’avis de création en passant par l'immatriculation de la société au registre de commerce et de crédit mobilier.   Toutefois, et conformément

ESIG – Université du Québec à Chicoutimi. 7ème promotion. SOMMAIRE Introduction… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2 I. Le commerce international… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .2 A. Notions fondamentales… … ...… … … … … … ..… … ..… … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..2 1. Définitions… … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .2 2. Protectionnisme… … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … …

contrats de plan Etat-Région b- L’assurance prospection c- Le Fasep Garantie 2- l’assistance américaine aux PME exportatrices : les guichets uniques d’aide à l’export III- Cas du Maroc : 1- Le Centre Marocain de Promotion des Exportations 2- L’Association Marocaine des Exportateurs 3- La société Marocaine d’Assurance à l’Exportation 4- La Caisse Centrale de Garantie Conclusion Introduction A l’heure de la mondialisation de l’économie, nombreuses

effet seront axés sur : ➢ l’accélération des programmes d’investissement ; ➢ le soutien de la consommation ; ➢ soutien des secteurs exportateurs affectés par la crise économique mondiale ; ➢ promotion des exportations ; ➢ soutien de l’investissement privé ; ➢ promotion de la PME. 1.1. Accélération des programmes d’investissement public Le premier volet de la politique visant à renforcer la demande consiste à donner une forte impulsion aux dépenses d’investissement

------- 10 1.2. Contexte national-----------------------------------------------------------------------10 2. L’analyse de l’évolution du commerce extérieur --------------------------------- 13 2.1 Evolution des importations et des exportations marocaines--------------- 13 2.2 La structure des échanges commerciaux -----------------------------------------14 2.2.1 Les structures géographiques-----------------------------------------------14 2.2.2 Les structures

concurrence internationale et à tirer profit des nouvelles opportunités qui leur sont offertes, un programme | |national ambitieux a été mis en place pour la mise à niveau du système productif tunisien. L’organisation de diverses actions de promotion | |du partenariat et des investissements extérieurs, telles que le SIAT 2008, s’insère dans cette orientation de la Tunisie vers | |l’internationalisation de son économie.