Promotion Intermarché

importante Coût du stock GRH des vendeurs Circuit long Equipe de vente réduite Baisse relative des frais de transport Eclatement national du stock Effet d’écran Dépendance vis à vis des grossistes Pression sur les prix si groupement des achats Promotion interne chez les grossistes Frais de vente + importants car dispersion Risque d’insolvabilité Coût du stock Rentabilité +/- bonne Circuit court Economie de la marge grossiste Bonne coopération avec les détaillants Services au client de meilleure

à chaque Intermarché correspond un adhérant. Les adhérant ont pour missions, en plus de faire tourner à bien ce qu’ils ont entrepris, d’effectuer par rotations des passages au sein des centrales d’achats de leur zone afin d’y gérer et surveiller les réceptions et envois de commandes pour les autres indépendants de leur région. - Contexte promotionnel : Contrairement à ce que l’on pourrait croire, ce n’est pas toujours le magasin qui décide de ces produits à mettre en promotion mais la

Début 17/9/2015 Fin Durée en heures Nom et Prénom PLAN DU COURS CHAPITRE 3 LES MISSIONS DU MANAGEUR A. Les missions génériques du manageur B. Les missions opérationnelles du manageur C. Le management par objectifs MISE EN CONTEXTE INTERMARCHE CHEF DE RAYON FRUITS ET LEGUMES TD Je rédige le cours tout seul APPLICATION - ENTRAINEMENT ARTRIUM POINTS CLES ANNEXE 1 « Le patron d'une petite PME » Le métier de chef de rayon fruits et légumes comprend également toute une partie

Alliance, Stmicro, Suez, Tf1, Thales, Thomson, Total, Veolia, Vinci et Vivendi Universal. 2) Voici l’historique de quelques entreprises : Intermarché : C’est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1973, Intermarché. Jean-Pierre Le Roch fondateur et premier président de cette enseigne franchisée, en a assuré la direction jusqu'en 1994, directement

de Merville La clientèle qui fréquente Intermarché situé à Merville a une moyenne d’âge de 30 ans. Lundi : 14h30 à 20h00 Mardi : 8h45 à 20h00 Mercredi : 8h45 à 20h00 Jeudi : 8h45 à 20h00 Vendredi : 8h45 à 21h00 Samedi : 8h45 à 20h00 Dimanche : 9h00 à 12h20 Du 26 mai et jusqu’au 20 juin, Intermarché lance une vaste campagne promotionnelle dans 1600 de ses magasins. Baptisée « Zone anti vie chère », cette opération consiste en des promotions en magasin, notamment des lots virtuels. Pour

qui font l’objet de remises directes en caisse, chaque semaine, de nouvelles offres commerciales sont facilement identifiables par des affichettes et des « stops rayons» présents dans tous les rayons. L’enseigne mise clairement sur la PLV et la promotion massive pour vendre. Cette chaîne de maxidiscompte est composée uniquement de commerçants indépendants bénéficiant de l’appui logistique d’ITM Entreprises, ce qui en fait son originalité sur le marché du discount alimentaire français. Page

Mémoire Erwan Manteau LIC DMRG 18 1 Table des matières Remerciements Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions

modernité & dynamisme commercial, Anticiper les commerce de demain et se différencier de ses concurrents. Cette nouvelle pratique attire les clients avec les promesses qui leur sont faites telles que 6000 à 10000 produits quotidiens, des prix et promotions comme à l’hypermarché, possibilité de commander sur le web et déposer dans le coffre de votre véhicule dans les 5 minutes après l’arrivée du client. Ce système attire particulièrement les femmes, les jeunes et les familles pour que leur courses

milliards d’euros). Les hypermarchés se sont développés dans les années 70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages et d’une urbanisation grandissante. En France cinq groupes se sont développés : Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché et Leclerc. Leur évolution à été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ses enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. Pour analyser le groupe Carrefour nous allons

Priscilla VACHER Les Enseignes au positionnement basé Prix Les Enseignes au positionnement basé Prix TC1-3 PLAN Introduction I. Leclerc II. SYSTEME U III. Intermarché IV. Comparaison Conclusion Sources PLAN Introduction V. Leclerc VI. SYSTEME U VII. Intermarché VIII. Comparaison Conclusion Sources kira [Tapez le résumé du document ici. Il s’agit généralement d’une