Préconisations Free

Copyright (c) Virginie QUESNAY Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". V.A.L. 33 rue Eugène Gilbert 63038 Clermont-Fd V IRGINIE QUESNAY I.U.P ./G.S.I. Année 02/03 R

Aix-en-Provence. 1983 c’est l’implantation du 1er restaurant drive (service au volant) en France, à Plan de campagne près de Marseille. 1985, introduction des 1ères salades dans un Hamburger Restaurant. 1986, rachat de la chaîne O’Kitch.1988, rachat de la chaîne Free Time.1993, introduction de Quick à la Bourse de Bruxelles (sortie du Groupe Casino).1994, ouverture du 1er kiosque à Strasbourg et lancement du QUICK’N TOAST, le 1er hamburger au pain toasté en Europe. 1995, ouverture du 200ème restaurant en France

Non-Substituabilité | RC Stratégique | R/C A |   |   |   |   |   | R/C B |   |   |   |   |   | R/C C |   |   |   |   |   | R/C D |   |   |   |   |   | 3) Préconisations Analyse externe Analyse interne Ressources et compétences Chaine de valeur Tendances structurelles. Facteurs clé de succès Préconisations A la croisée : préconisations à organiser en fonction de leur pertinence, acceptabilité, faisabilité. Un mode de présentation : SWOT. Strengths, Weaknesses, Opportunity, Threats.

1983 c’est l’implantation du 1er restaurant drive (service au volant) en France, à Plan de campagne près de Marseille. 1985, introduction des 1ères salades dans un Hamburger Restaurant. 1986, rachat de la chaîne O’Kitch.1988, rachat de la chaîne Free Time.1993, introduction de Quick à la Bourse de Bruxelles (sortie du Groupe Casino).1994, ouverture du 1er kiosque à Strasbourg et lancement du QUICK’N TOAST, le 1er hamburger au pain toasté en Europe. 1995, ouverture du 200ème restaurant en France

pourcentage. Par la suite je me devais de mettre les étiquettes de réduction sur les produits. Après, je me devais de déplacer les bermudas qui se trouvait devant l'entrée du magasin et ceux qui était tête de gondole, en hauteur dans l'univers free par lequel je devais les classer par ordre croissant selon leur réduction mais aussi leur taille. Cela permet aux clients de trouver directement la référence de ce qu'il souhaiterait dépenser. Dans tout le milieu du magasin, j'avais déposé de nombreux

Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION Le marché des cosmétiques est un marché durablement porteur. Une directive européenne nous donne la définition d'un produit cosmétique : « Un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée

p.5 Sommaire p.6 Introduction p.7 Fiche mission p.8 Organigramme p.9 L’exposé de la mission p.10 Partie 1 Analyse de la situation p.12 Partie 2 Méthodologie p.66 Partie 3 Actions et préconisations p.70 Conclusion p.77 Bibliographie p.78 Page-titre annexes p.79 Annexes paginées p.80 Table de matières p.92 Tableaux p.94 Table d’illustrations p.94

cependant faire attention aux comptes si le groupe est anglo-saxon : par exemple, le groupe de ZF parle en « EBITDA » (Earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization) ce qui correspond à l’Excédent Brut d’Exploitation français et en « Free CashFlow » ce qui fait référence au Flux de Trésorerie français. Un minimum de connaissances en anglais est donc indispensable pour la bonne compréhension de certains comptes (cela concerne souvent les comptes consolidés des groupes). En effet,

aider les consommateurs. La boutique de NY Les produits de la marque sont également distribués dans des magasins non griffés au nom de la marque comme les grands magasins (Galléries Lafayette) ou les Duty free. Ces types de distributeurs étant très visités par les personnes aisées et les touristes, il est important pour la marque d’y être présent d’autant plus que la plupart des concurrents y sont aussi. Le e-commerce est aussi un point important dans

à l’été 2011, quasiment 72 % des abonnés THD et 78 % des foyers raccordables en THD. Les trois autres opérateurs impliqués dans le très haut débit – Orange, SFR et Free – déploient la fibre jusque chez l’abonné (FTTH4), et ce quasi exclusivement, mais utilisent des 5 6 technologies différentes (GPON pour Orange, Ethernet P2P pour Free, mixte avec priorité au GPON pour SFR). Au total, les opérateurs auraient investi dans ces déploiements un montant de l’ordre de 1,6 milliard d’euros7. Il est important