Préconisations Rse

culturelles, évolution des habitudes, éducation, … Technologique En rapport direct avec les activités. Influençant indirectement la demande. Dépenses publiques en RD, investissements, découvertes, … Ecologique Ecologie et développement durable. RSE Légal Droit national, communautaire (UE), international. Règlements OMC. Fiscalité. Diagnostic externe Alain TONCOURT – janvier 2015 Environnement 54 L’environnement général étant peu prévisible, l’analyse peut être complétée par des scénarios

suivants : Un diagnostic externe, reflétant la situation actuelle du marché du travail et des agences d’emplois. J’ai ensuite réalisé des recherches sur les pratiques en agences d’emplois. A partir de cette analyse, j’ai soumis différentes préconisations afin de palier à cette image négative. Au cœur de l’ensemble des règles régissant le droit du travail en France, notre système d’emploi se mobilise autour d’une norme d’emploi comme étant constitué d’un contrat de travail à durée indéterminée

obtenus. c. Indiquer si le site Internet de l'entreprise doit être développé compte tenu de l'activité de l'entreprise et des attentes des clients; d. Proposer de nouvelles fonctionnalités pour répondre à ces attentes; 2. Formuler les principales préconisations afin de mettre en place le partenariat avec les artisans. Proposer des actions commerciales pour l'animer; 3. Montrer en quoi ce partenariat permet de renforcer la position commerciale de FID'ELEC en termes de prospection et de fidélisation

............................................................................................. 46 Un projet porté par des partenaires impliqués ........................................................................ 47 L’adoption d’une démarche de RSE ............................................................................................... 48 Mémo .............................................................................................................................................

lieux culturels prestigieux à des évènements ou des sites de moindre importance, soutenir la reconversion patrimoniale et économique de certains sites industriels à visée culturelle et historique, définir des orientations stratégiques. Ces préconisations renvoient à l'esprit du Tourisme de Territoire tel qu’il est développé dans le cadre de ce rapport. 2. Le poids économique du Tourisme dans la Région 2. 1. Chiffre d’affaires, nuitées, fréquentation, origine des touristes Le poids économique

L’activité principale des groupes est définie selon une méthode analogue à celle utilisée pour les unités légales. Il s’agit de l’activité qui occupe la plus forte part des effectifs du groupe, siège et fonctions support exclus. Conformément aux préconisations européennes, le pays de contrôle d’un groupe multinational est défini par le pays de localisation de l’unité de contrôle opérationnel du groupe et où les informations financières de l’ensemble des filiales sont généralement consolidées. Pour certains

jugement empirique des acheteurs (-11%). Toutefois, elles couvrent encore inégalement le portefeuille des fournisseurs, et seulement 11% des entreprises les appliquent à l’ensemble de leur panel. À noter que 75% des entreprises intègrent les critères RSE dans le processus d’offres et 30% d’entre elles affectent un poids significatif à ces critères dans le système de cotation et de sélection. * Cette étude a été réalisée auprès de 21 directeurs achats européens. Mots clés : Développement durable |

Informations environnementales Informations relatives aux engagements sociétaux Note méthodologique Attestation de vérification d’un commissaire aux comptes 03 RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE Depuis 5 ans maintenant, GL events conforte son engagement RSE. La direction du développement durable pilote 3 programmes : Think Green sur la réduction de nos impacts environnementaux, Think People sur la prise en compte de nos enjeux sociaux et Think Local, sur la création de valeur partagée sur les territoires

Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires aux comptes 226 1.5 Recherche et développement 32 1.6 Investissements industriels 37 1.7 Actifs immobiliers 38 1.8 La politique achats du Groupe 43 1.9 La politique et la performance qualité Groupe 1.10 La démarche

maintien d’un volume de commandes satisfaisant.  État et collectivités locales  Paiement des impôts, essor économique, maintien et  développement de l’emploi, respect des normes et de la  réglementation.  Société en général  Actions positives en matière économique, sociale,  environnementale (RSE)  Associations de défense de  l’environnement  Préservation de l’environnement dans le cadre de l’activité  (recyclage des déchets…).  Associations de défense des  consommateurs  Respect des bonnes pratiques professionnelles, information  transparente