Préconisations Rse

son métier 3.2 - Une stratégie de croissance rentable tirée par le leadership 3.3 - Une organisation au service de la stratégie et des clients 3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche environnementale : politique et résultats 2013 5.4 - Démarche sociale et sociétale : politique et résultats 2013 5.5 - Rapport des Commissaires aux comptes 49 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6

promouvoir et adopter une approche conseil en cash management et intervenir en tant que spécialiste de la gestion des flux, gérer en direct la demande du client sur demande du RM et contacter téléphoniquement le Client pour un diagnostic, une préconisation et/ou proposition, identifier le besoin d’un client, finaliser une vente ou transmettre au Sales PCM en CAE sur les demandes complexes, assurer le suivi des actions au quotidien, des appels entrants/sortants, et informer le RM par e-mail de l’action

de stratégies par secteur d’activités. a- Les différents secteurs d’activités de Total…………………………………………………..41 3. Total, acteur économique majeur impliqué dans le développement durable. a- Respect de l’environnement…………………………………………………………………………43 b- RSE………………………………………………………………………………………………………………..47 III) La performance liée aux choix stratégique de Total : Stratégie commerciale ou prise de conscience des entreprises. 1. Une situation paradoxale a- Prise de conscience………………………………………………………………………………………

répartition des offres entre Direction RH et Administration RH (comprenant les cadres généralistes) qui s’arbitre en faveur de la population des cadres généralistes. On remarque en 2015 l’apparition d’offres relatives à la qualité de vie au travail, la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) ou la diversité. Administration RH 22 % 7 % Assistanat2 % Rémunération SIRH 32 % Direction RH 2005 2015 16 % Développement RH 5 % Droit social 16 % Consultants prestataires 22 % Direction RH Administration

interne de l’entreprise avec des points clés tel que l’histoire de celle-ci ou encore sa politique commerciale puis ses différentes stratégies. Nous terminerons par une préconisation, propose à la marque LU. 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1 L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques Preconisations 1 a) L’internationalisation des marchés. Tout d’abord rappelons que la France est un pays qui compte aux yeux du monde entier. La France est l’un des états fondateurs

L’Agenda 21 de Rio : un programme d’actions pour le 21ème siècle 21 Les principes de Rio 21 L’Agenda 21 de Rio : 22 Commentaires : 24 B. La place des entreprises dans le développement soutenable 27 1. La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ou Responsabilité Sociale et Environnementale de l’Entreprise (RSEE) 27 2. En France, la Loi NRE (Nouvelle Régulation des Entreprises) responsabilise les entreprises 30 3. L’écologie industrielle : une stratégie de développement 32 C. Des outils

(hors France) ......................................................... 67 Les systèmes de protection sociale en Europe ................................................................................. 78 La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) dans un contexte européen ................................... 87 © 2012 FEDUCA Online 3 EUBAT C – Le management interculturel et les ressources humaines Le management interculturel CULTURE ET RACINES DU COMPORTEMENT Le mot culture

l’expert-comptable. Mais, la version 2.0 de l’internet dépasse les considérations purement technologiques, elle porte en son sein les graines de nouveaux modèles écono-miques, de services innovants et surtout, une révolu-tion : les réseaux sociaux d’entreprises (RSE). MUTATION SOCIOLOGIQUE Voici venu le temps de l’interaction, du lien social numérique. Toutes les personnes impliquées dans un processus métier, du collaborateur du cabinet au salarié de l’entreprise client en passant par les tiers, notamment les

notamment la mission de management chez Cora et les bases du management avec notamment les principes fondamentaux de maîtres à penser tel Drucker, Maslow, Taylor etc. Enfin dans une troisième et dernière partie, nous évoquerons les constats et les préconisations que je soumets à l’hypermarché Cora de.... afin d’optimiser le management. Partie 1 : Historique de la société Cora et le contexte managérial I) Historique de la société Cora 1) Historique du groupe Jacques Delhaize était un négociant

aujourd’hui une nouvelle délocalisation provisoire. 4 1 4 2 3 3 2 Jean-Paul Gillet, directeur général de la BRVM. A.W. 10 - Les Afriques - N° 152 - 10 au 16 mars 2011 entreprises et mArches Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) en Afrique : SIFCA montre la voie aux multinationales Dr Franck Eba a pris le poste de responsable du développement durable en octobre 2007. Il coordonne la démarche dans tout le groupe SIFCA, qui possède 24 000 salariés et a réalisé un CA de près