Préconisations Rse

déployer des pratiques pertinentes, et à les améliorer dans le temps. Dans ce cadre et afin d’attester de la prise en compte des questions et des principes de l’ISO 26000 par les organisations, le groupe AFNOR considère, en cohérence avec les préconisations de l’ISO, que l’évaluation s’impose comme la méthodologie la plus pertinente – et ceci en termes à la fois éthiques et techniques, en ce qui concerne les questions de responsabilité sociétale. AFNOR Certification dispose aujourd’hui de 3 ans de

69 69 69 70 71 4.1. Les pôles de compétitivité ou clusters d'entreprise : des outils nouveaux pour améliorer la compétitivité des PME ................................................................................... 4.2 . Les partenariats : la RSE .................................................................................................... 4.3. Les chambres de commerce ............................................................................................... 4.3.2. Le compagnonnage

des sites utilisés. C’est notamment le cas des activités polluantes. Si aucune disposition légale n’oblige de réparer les dommages causés à l’environnement, mais que l’entreprise communique de façon externe son engagement découlant de la stratégie RSE de l’entreprise (i.e. nous pouvons la trouver sur le site internet), ceci crée une obligation implicite. C’est le critère le plus difficile à valider la norme n’étant pas suffisamment prolixe à ce sujet. Pour cela nous devons analyser plusieurs autres

ET MONDIALISATION Croissance ralentie, déréglementation, montée des services, pays émergents, redistribution mondiale des activités et nouvelle économie (TIC). Crises récurrentes (Japon 1990, Brésil 1999 … 2008). Affaiblissement du lien salarial, RSE. 4 II. L’ANALYSE DES ORGANISATIONS 1 – Définition et méthodes  L’analyse ou la théorie des organisations est une science de gestion dont les objectifs sont de : - comprendre, expliquer, améliorer les organisations ; - se repérer dans le

Groupe Eyrolles Une comparaison des principaux référentiels de contrôle interne 93 Le CDR AMF Lorsqu’il existe, le service d’audit interne a la responsabilité d’évaluer le fonctionnement du dispositif de contrôle interne et de faire toutes préconisations pour l’améliorer, dans le champ couvert par ses missions. Il sensibilise et forme habituellement l’encadrement au contrôle interne, mais n’est pas directement impliqué dans la mise en œuvre quotidienne du dispositif. Le responsable de l’audit

faut bien separer FP : titre de rentabilité sur lequel on recoit des dividendes et dette : titre de creance. Elle est considérée comme hybride car elle n’est pas exigible comme une dette classique.) Depuis 2010 il n’y a pas eu de passage des preconisations du comité de bale en texte de loi. On ne sait pas encore ce qui sera du titre hybride de ce qui ne sera pas du titre hybride. Ca bloque les bq. Pour relancer la machine du credit il faut financer le passif mais les bq sont bloquées pour l’emission

sociales des sociétés. 1.4.1.2 PERIODE DE REPORTING Les périodes de reporting diffèrent selon les thématiques RSE. Celles-ci s’analysent comme suit : Périodes de reporting Données RSE 01/04/2013 - 31/03/2014 (12 mois) Sociales   Environnementales Sociétales 01/01/2013 - 31/12/2013 (12 mois)  1.4.1.3 PERIMETRE DE REPORTING Le périmètre pris en compte pour le reporting RSE est le Groupe qui se définit comme l’ensemble des sociétés consolidées en intégration globale. Toutefois, certains

contrôle. Une comparaison des principaux référentiels de contrôle interne 93 Le CDR AMF Lorsqu’il existe, le service d’audit interne a la responsabilité d’évaluer le fonctionnement du dispositif de contrôle interne et de faire toutes préconisations pour l’améliorer, dans le champ couvert par ses missions. Il sensibilise et forme habituellement l’encadrement au contrôle interne, mais n’est pas directement impliqué dans la mise en œuvre quotidienne du dispositif. Le responsable de l’audit

Le Turnbull Une comparaison des principaux référentiels de contrôle interne 93 Le CDR AMF Lorsqu’il existe, le service d’audit interne a la responsabilité d’évaluer le fonctionnement du dispositif de contrôle interne et de faire toutes préconisations pour l’améliorer, dans le champ couvert par ses missions. Il sensibilise et forme habituellement l’encadrement au contrôle interne, mais n’est pas directement impliqué dans la mise en œuvre quotidienne du dispositif. Le responsable de l’audit

Eyrolles Le Turnbull Une comparaison des principaux référentiels de contrôle interne 93 Le CDR AMF Lorsqu’il existe, le service d’audit interne a la responsabilité d’évaluer le fonctionnement du dispositif de contrôle interne et de faire toutes préconisations pour l’améliorer, dans le champ couvert par ses missions. Il sensibilise et forme habituellement l’encadrement au contrôle interne, mais n’est pas directement impliqué dans la mise en œuvre quotidienne du dispositif. Le responsable de l’audit