Préconisations Rse

générations futures à répondre aux leurs. Le sommet de Rio en 1992 : A l’initiative des nations unies, met en avant les risques et la prise de conscience des risques liés au changement climatique. Dans ce sommet, il s’agit de conseil et de préconisations. S’en suit alors une sorte de déception dans la mesure où rien de concret n’a été élaboré. Accord de Kyoto en 1997 : Traité international, il parle de la réduction des gaz à effet de serre. Cette théorie des parties prenantes a connu beaucoup

➢ Forte implication locale o Entreprise citoyenne qui vise à développer les relations durables avec les acteurs de la vie sociale locale (école, fournisseurs, mairies) o L’entreprise privilégie les fournisseurs locaux ➢ RSE o Création d’une association sous l’initiative du président de Botanic, regroupant les entreprises qui tentent de concilier profit et contribution à l’environnement o Création d’un label « Partageons la nature » sur des produits de

travail autour de 3 axes distincts. Aussi, dans un premier temps, nous proposerons un diagnostic des menaces et opportunités du marché de l’HB détenu par de grandes marques et nous décrirons les forces de NIVEA sur cet environnement. Nos préconisations permettront d’ éviter que les faiblesses de notre marque ne soient pas pénalisantes. Les marketeurs ont bien compris que les ventes d’un produit sont assurées en lui associant un service. C’est pourquoi, dans un deuxième temps , un dossier

processus de planification sociale et régulièrement si il est pratiqué dans l’optique d’optimiser la fonction préventive car il se base sur une analyse permanente. Le deuxième enjeu de l’audit social est axé sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE). C’est un thème qui prend une place de plus en plus importante dans notre société. En effet, le constat qui a été fait est que les entreprises n’adoptent pas des comportements éthiques et ceux-ci sont souvent nuisibles à notre environnement. Par exemple

Ces indicateurs présentent un intérêt double. 1) Ils permettent à l’entreprise et à ses managers de disposer de données objectives leur permettent d’évaluer précisément les conditions de travail au sens large dans l’entreprise -> diagnostic -> préconisations afin de les améliorer. Tout d’abord pour les salariés qui sont des partenaires de l’entreprise + obligation légale = permet le dialogue social + cadre du CHST (Comité Hygiène et Sécurité au Travail). 2) Ils constituent un outil de communication

stratégiques argumentés vous seront proposés. L’objectif de ces préconisations se veut ambitieux, visionnaire mais surtout réaliste au vue des données que nous avons sur le « Cirque Magique ». Les principaux axes de développement porteront sur l’organisation même du cirque, la mise en place d’un politique marketing et d’une stratégie d’alliance avec diverses institutions (commune, théâtre...), la mise en place d’une politique RH, ainsi qu’une politique RSE. 1. ANALYSE EXTERNE DE L’ENVIRONNEMENT DU « CIRQUE

....................................................................................... 63 64 64 70 73 73 78 88 88 89 Chapitre 3 Les audits de la RSE .............................................................................................................................................................................. 93 1. Deux cas de RSE .....................................................................................................................................................

................................................................................ 63 64 64 70 73 73 78 88 88 89 Chapitre 3 Les audits de la RSE .............................................................................................................................................................................. 93 1. Deux cas de RSE ....................................................................................................................................................

ici pour autant dicter quoi que ce soit au lecteur : 1. Faire l’économie d’en lire la première moitié, issues du fruit de nos recherches, lectures, interviews et participations à des conférences de fin mai à début août 2003, qui présente la RSE et son environnement à qui ne s’y serait intéressé que de très loin jusqu’à présent. 2. Le considérer comme un tout, ainsi que nous l’avons conçu, suivre l’intégralité de son cheminement. Celui-ci retrace notre propre approfondissement des notions

pour deux choses : m’avoir accordé de leur temps et, avoir accepté que je les intègre à ma recherche et de ma réflexion en tant que modèle économique. Abstract La plupart des entreprises considèrent les pôles communication, relations presse ou RSE comme des coûts et non comme des vecteurs créateurs de valeurs ajoutées. Or, il apparaît crucial pour les entreprises d’investir dans une communication génératrice d’images dans lesquelles clients et partenaires s’identifient. Face à ce paradoxe