Présentation De Kiabi

L'IMPLANTATION Environnement commercial: Zone commerciale de Montgeron (annexe 2 : l’implantation) Pôle d’attraction : Babou et Electro Dépôt Moyens d’accès : accessible par route et bus La concurrence : Nom des concurrents Lieu Méthode de vente KIABI Montgeron Z.A Libre service GEMO Montgeron Z.A Libre service BABOU Montgeron Z.A Libre service Positionnement par rapport à la concurrence : S’aligne sur la concurrence Zone de chalandise: • -Zone Primaire: Montgeron, Crosnes, Yerres, Vigneux

ETAM Présentation Crée en 1916, le Groupe ETAM est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine. Son activité consiste à la conception et la distribution de produits de mode adaptés aux attentes et aux désirs d'une clientèle exclusivement féminine. Dans un contexte de faible consommation, Etam Prêt-à-Porter a veillé à la compétitivité de son offre en restant vigilant sur son positionnement prix par rapport à ses principaux concurrents et en renouvelant

Horaires d'ouverture: L’entreprise est ouverte: Le lundi : 14h00 à 19h Du mardi au samedi : 10h00 à 19h00 c) La concurrence : Indirect : E.Leclerc, Kiabi , Gémo ,CCV,Cora ,La Halle sont les concurrents indirects pour certaine produit textile et chaussures. Direct : Décathlon est le principale concurrent de l'enseigne pour l'équipement de sport. CONTEXTE COMMERCIAL : a) Le groupe INTERSPORT

à porter, la position concurrentielle de Desigual, puis une analyse de sa stratégie. • Marché complémentaire : accesoire (ceinture, chaussure…) Acteurs principaux du marché : • Prix bas : MDD, jennyfer, H&M, Camaïeu , Bershka, kiabi, cache-cache, celio, • Prix plus élevé : Etam, grain de malice, nafnaf, kookaï, galeries lafayettes • Enfants : Orchestra • Vente en ligne : vente privée.com, clubatcost.fr Analyse externe Opportunités Menaces Environnement

privées ont amené à la vente à distance des personnes qui ne commandaient pas à distance", explique le délégué général de la FEVAD. Mais cette croissance de l'offre marchande en ligne n'est qu'un début. Les chaînes pionnières telles que Promod et Kiabi ont été rejointes par Etam, Esprit, Mango, et Pimkie devenues marchandes. Les sites de pure-players spécialisées dans le domaine de la chaussure ont pris d'assaut le Net, telles que Sarenza ou Spartoo, rejointes par Bata. Les enseignes de sport commencent

Elle possède 420 magasins dont 70 Halle aux Enfants, il y a plus de 75 millions de pièces vendues chaque année. d. Kiabi Kiabi fut créée en 1978 il appartient au Groupe Mulliez , après La Halle, c’est le leadeur dans son secteur. Son concept s’appuie sur des produits modes qui ont un bon rapport qualité/ prix facilement accessible. Kiabi possède 138 magasins en France. Kiabi s’est implanté en Espagne ( 18 magasins), en Italie et au Moyen Orient. L'enseigne est actuellement en pleine expansion

des familles. Plusieurs services sont proposés en magasins tels que la carte 4 étoiles (qui permet le paiement au comptant ou à crédit), l’ensachage, la garde d’achat(s) déjà payé(s) ou non, la possibilité d’échange ou d’avoir (sous 8 jours) sur présentation du ticket de caisse et de l’étiquette du produit. * Demande/clientèle : La demande au sein des magasins a baissée depuis quelques années. Le chiffre d’affaires du magasin est en baisse. La clientèle du magasin est plutôt féminine que masculine

I - Présentation de l’entreprise Celio est un réseau de prêt à porter masculin qui fut créé en 1985 par Maurice Grosman et développé par ses 2 fils. En 1990, Celio lance sa première campagne de publicité, qui permettra de renforcer sa dynamique en se démarquant de la concurrence avec un slogan osé : «La mode, je m’en fous». Puis en 1992, c’est le début de l’internationalisation de la chaine après l’ouverture d’un magasin Celio en Belgique. Il existe près de 1000 magasins répartis dans 60 pays

I – POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1 - Présentation Du point de vente Enseigne: JULES C.C Avignon Nord Chiffres d’affaires: 428 millions d’euros au niveau national Type de commerce: magasin spécialisé en habillement homme Forme de commerce : commerce intégré Type de vente: vente assistée Circuit de distribution: commerce intégré, les stocks sont gérés par une centrale d’achat Surface de vente: 122 m² avec cabines d ‘essayages Surface de réserve: 9 m² Effectif du magasin: 6 employés

prêt du centre-ville. d. le hard-discount Les magasins sont associés à des supermarchés car la surface de vente est entre 1200 et 1500 m². C’est un point de vente en libre-service, offrant un assortiment limité de produits de bases. La présentation est sommaire. Les prix sont attractifs. Les enseignes dominantes sont : Lidl, Aldi etc. e. le soft discount Il s’est développé à côté du hard-discount en offrant des produits plus connus et plus cher. Les enseignes sont : Netto, DIA.