Présentation De Kiabi

Evaluation du type AV- + statistique sur panier moyen des AP porteurs et nonporteurs Rvi l slcine l péetto dsatce e tt d eor a éeto t a rsnain e rils n êe e cais e s T sser un partenariat avec une autre enseigne ayant la même i c i n è e cible (exemple KIABI- GRANDE RECRE) letlLA I e t f e l s f u n s e r q i n r s e t n p s «l s r g e dniir e orisus u e epcet a e è l s» d lvasn e irio Pour chaque segment de clientèle: c b e + l s e d s m y n + ilr it e oes liste des événements déclenchant + fréquence

pour organiser et hiérarchiser l’information, stimuler votre réflexion et préparer vos décisions. Nous sommes à votre disposition pour vous apporter des compléments d’information concernant cette étude de référence dont vous trouverez ci-joint la présentation. Pour la recevoir, il vous suffit de nous retourner le bon de commande au verso de la plaquette après l’avoir complété. Laure-Anne Warlin Chef de projets, spécialiste Distribution Xerfi-Precepta La distribution de prêt-à-porter masculin à

Vêt’Affaires Du 16 au 21 janvier 2012 Sommaire Remerciement/ Introduction Partie 1 I. Présentation générale de vêt’ affaire. 1. Carte d’identité de l’entreprise vêt’ affaire 2. Historique de l’entreprise. 3. Présentation du magasin. 4. Situation géographique de l’entreprise. 4.1. Implantation de l’entreprise. 5. Les services rendus à la clientèle. 6. La politique commerciale. 7. Gestion du magasin

Mémoire Première partie: présentation ! Créée en 2009, Kaligramʼ est une agence de communication et un centre de formation multimédia située à Lille au 22 rue Jean Bart. Les deux gérants de lʼagence Kaligramʼ sont Yann André et Emmanuel Poteau. Ancien militaire Yann André sʼest reconverti dans le domaine de la conception multimédia. Passionné du web il a déjà été webdesigner puis webmaster. Désormais il se spécialise dans ce monde sans cesse en évolution. De nature curieuse il aime effectuer régulièrement

- Hart-discount : il est intégré à la famille des supermarchés, avec un concept de libre service intégral. L’assortiment est limité aux produits de base, une présentation sommaire. Le concept est le prix bas (ex : ED, Lidl, Netto, Leader Price…) - Les petits commerces de proximité : - Les petits magasins dont la surface est

stage : Séverine Cathala Responsable du suivi : J-R. Joly DEVILLARD OLIVIER Licence STAPS mention Management du Sport Groupe 6 Mai 2009 SOMMAIRE Introduction p.2 A. L’entreprise décathlon p.3 à p.12 1. Présentation de Décathlon p.3 à p.4 2. Décathlon et le marché du sport p.4 à p.5 a. Le marché du sport p.4 b. Positionnement de Décathlon p.5 3. Analyse Marketing p.5 à p.12 c. Analyse Externe

mise en place des plans d’actions ont nécessité la réalisation d’une analyse du terrain ainsi qu’une connaissance plus théorique de la problématique. Cette étude s’est déroulée sur trois étapes :   I. Présentation de l’enseigne Carrefour A. Présentation du groupe Carrefour • 1959 : Création de la société Carrefour et ouverture du premier supermarché à Annecy. • 1963 : Ouverture du premier hypermarché à Sainte-Geneviève-des-Bois. • 1970 : Début de l’internationalisation

H&M…), les grands magasins (Les Galeries Lafayette,…), les GSA, principalement les hypermarchés,les VADistes (La Redoute, les 3 Suisses,…) et les GSS de Sport. Les 9 principales enseignes de spécialistes de l’habillement en France sont : La Halle !, Kiabi, H&M, Etam, Zara, Camaïeu, C&A, Gémo, Célio et Armand Thiéry. [pic] Ces enseignes ont adopté différentes stratégies. Certaines ont opté pour des grandes surfaces (Gémo, H&M, C&A, Zara…), d’autres pour des surfaces plus restreintes (Etam, Camaïeu

Référencement 22 Interaction avec l'internaute : 23 American Apparel 25 Présentation : 25 Audit marketing : 25 Page d’accueil : 26 Navigation : 28 Fiche produit 29 Présence sur le web : 31 Points forts / points faibles : 31 KIABI 32 Introduction 32 Page d’accueil : 32 Fiches produits : 33 Présence sur le web 33 Point forts, points faible : 34 Tartine et chocolat 35 Présentation : 35 Référencement : 36 Navigation : 37 Design : 38 Contenu : 38

Quantifier, qualifier et chercher les causes Augmenter le nombre de porteur Evaluation du type AV-AP + statistique sur panier moyen des porteurs et non-porteurs Revoir la sélection et la présentation des articles en tête de caisse Tisser un partenariat avec une autre enseigne ayant la même clientèle-cible (exemple KIABI-LA GRANDE RECRE) Identifier les fournisseurs qui ne respectent pas « les règles » de livraison Pour chaque segment de clientèle : cibler + liste des moyens + liste des événements déclenchant