Présentation De Kiabi

» (fonction contact clientèle) b) encore dans le « back office » (fonction organisation interne) 2. Domaines d’activités d’un titulaire du BTS MUC a) La distribution. - GSS (grandes surfaces spécialisées) : FNAC / DECATHLON / KIABI - GMS (grandes et moyennes surfaces) : CARREFOUR / AUCHAN / LECLERC - Points de vente de magasins en réseau : ORANGE / SFR - «Soft discount » (opposé à « Hard discount » ex LIDL) qui s’adapte à la demande de la clientèle, à la

Analyse externe de l’entreprise «Armand Thiery» Sommaire Introduction 1) Analyse du marché de l'habillement 1) Les Acteurs 2) Menaces et Opportunités du marché 2) Armand Thiery 1) Présentation 2) Cible 3) Positionnement 4) Mix-marketing A) Prix B) Produits C) Distribution D) Communication Introduction L’analyse externe de l’entreprise permet d’appréhender la situation de l’entreprise dans son univers concurrentiel, à travers les opportunités et les menaces qui peuvent produire un impact

.................159 La force de variation : premier élément d'évaluation............................................................................................160 INFLUENCE DE LA FORCE DE VARIATION DANS LA LECTURE DE "KIABI".................................... 161 Kiabi et sa variante............................................................................................................................................161 Référents .......................................................

Présentation PowerPointROAD BOOK 2019Val de FontenaySource : Etude Zone de ChalandiseLOCALISATION DE L'IMPLANTATION1.1 La zone de chalandiseL'origine clientsConnaître etComprendre le marchéSource : Etude Zone de Chalandise● Le centre commercial de Val de Fontenay date des années 80. C’est une galerie marchande de proximité qui se trouve au centre d’un maillage d’enseignes Kiabi (Rosny 2 / Noisy le Grand / Creteil) et d’autres centres commerciaux plus importants (Les Arcades / Rosny 2). ● Il est

Page 1 Sommaire. 1. Présentation de l’action et du point de vente. 2. Partie technique relative au produit ou à la ligne de produits. 3. La stratégie d’animation-promotion proposée. 4. La démarche suivie pour montrer l’action et le degré d’implication du candidat. a) Préparation de l’action b) Mise en place de l’action c) Déroulement de l’action d) Résultats de l’action e) Mesure du degré d’implication du stagiaire. Page 2 1) Présentation de l’action et du point de

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

lingerie ou de sous-vêtements en ligne, que les grands magasins ont une offre limitée sur la Toile (par rapport à leur offre physique) et que les véadistes perdent chaque année des parts de marché. Parmi les opérateurs de la grande diffusion, seul Kiabi est présent sur la vente en ligne de lingerie. Faute d’une offensive structurée sur Internet, les opérateurs traditionnels du marché de la lingerie et des sousvêtements pourraient se laisser distancer par des pure players, à l’image du succès rencontré

| foyers porteurs d’une carte Kiabi Rives d’Europe | 124 | 34.7 | 167 | 0.6 | 168 | -16 | 141 | % foyer ayant fait au moins un achat | 66.9 | 5.7 | 70.7 | -3 | 68.5 | 8.8 | 74.5 | % foyer possédant une carte concurrente | 20.2 | 0.8 | 20.36 | -3.7 | 19.6 | 5.1 | 20.6 | % foyers inactifs | 12.9 | -30.4 | 8.9 | 32.5 | 11.9 | -58.3 | 4.96 | % objectifs réussi | 86.7 | -3.7 | 83.5 | -4.2 | 80 | -16.8 | 66.6 | Le nombre de foyer porteurs d’une carte Kiabi Rives d’Europe a connu une augmentation

HALLE AUX VÊTEMENTS St Clément de rivière BTS Management des unités commerciales Session 2012-2013 SOMMAIRE page 1 I. Présentation de l’unité commerciale page 2 A. Présentation du groupe VIVARTE B. Identification de mon unité commerciale C. La situation Géographique D. La zone de chalandise E. La concurrence II. L’organisation de l’unité commerciale

appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10 ans. Depuis 2003, la franchise Tape à l'œil s'est développée à l'export au Moyen Orient, en Europe et en Inde