Présentation De La Caisse Centrale De Garantie

Commerce * « Nourrir un monde de diversité. » Sommaire I. PRESENTATION DU POINT DE VENTE II. PRESENTATION DU RAYON III. DESCRIPTIF DE L’ACTION IV. MONTAGE DE L’ACTION I. Identifier Le Point de vente Ma période de

sa compréhension, ses efforts ainsi que pour ses précieux conseils et directives qui m’ont dirigé sur la bonne voie à suivre pour avoir une haute formation. Je tiens tout de même à exprimer ma gratitude et mes vifs remerciements aux chefs de caisses Monsieur AMELLAS Mohammed Chafiq et Monsieur BENSEDDIK Abdelouahab, ainsi qu’à tout le personnel de l’agence Fès – Atlas et Fès – Ville nouvelle, qui ont fait tout ce qui était dans leur pouvoir pour me faciliter la tâche. Enfin, je remercie tous

(agriculteur, médecin, avocat… ) ou morale (société civile, association…) 1 I.FI.D Il fonctionne • Au crédit par - les versements d’espèces - les versements de chèques - les virements - les escomptes et encaissements d’effets - les facilités de caisse et autres crédits • Au débit par - les retraits d’espèces - les tirages de chèques - les règlements de dépenses périodiques directement par la banque (facture d’électricité, de téléphone , etc) - les domiciliations d’effets) C- Les comptes professionnels

Gérant de L’entreprise Franck Bouvanier Tuteur de Stage Alexandre Senez et Franck Bouvanier Année scolaire 2013-2014 - Les remerciements - L’introduction - Présentation de l’entreprise et compte-rendu d’activités Historique de l’enseigne PRO et CIE Historique d’entreprise Cadre général de l’entreprise Secteur d’activité Situation de travail en entreprise Journée type - Etudes de cas - Conclusion J’ai été honoré d’avoir effectué ce stage au sein de

Sommaire Partie I: Présentation de l’unité commerciale Page A - L’ENSEIGNE 1 - L’historique L’enseigne ..........................Page 4 Historique de Darty..............Page 4 2 - Présentation administrative de l’entreprise a - Présentation général de l’entreprise Page b - Organisation humaine Page c - Aménagement du point de vente Page 3 - Positionnement dans l’univers commerciale.

dans un délai de huit jours à partir du moment où il en a eu connaissance. 4) De donner avis à l'assureur, dès qu'il en a eu connaissance et au plus tard dans un délai ne dépassant pas cinq jours ouvrés, de tout sinistre de nature à entraîner la garantie de l'assureur. Ce délai est ramené à deux jours ouvrés en cas de vol et à vingtquatre heures en cas de mortalité du bétail. Les délais prévus aux paragraphes 3 et 4 du présent article peuvent être prolongés d'un commun accord entre les deux parties

avec défaillances des emprunteurs. Ce qui a poussé le banquier à exiger plusieurs critères lors de présentation d’une demande de crédit, et à s’assurer de la situation financière de leurs clients et de leurs capacités dans l’avenir à honorer leurs engagements. Ce rapport de stage se compose traditionnellement de deux grandes parties : Le point de départ de notre démarche consiste à une présentation de la structure du système bancaire en général et ses principales caractéristiques et dans un deuxième

Remerciements 2 Sommaire 3 Introduction : 5 Historique : 6 Présentation de Bank Al-Maghrib 8 Conseil financier du gouvernement 8 Agent du trésor 9 Gestion d’institutions financières 9 Agent financier 10 Organisation de Bank Al-Maghrib 10 Bank Al-Maghrib siège de Safi 12 Organigramme : 12 Service administratif : 12 Service relation clientèle : 12 Finalités et clients du processus : 13 Opérations de caisse 14 Opérations d’encaissement et d’escompte 14 Les opérations

réorganisation et une orientation confiées à deux organismes centraux : le comité directeur et la banque centrale populaire. II- la structure organique du GBP : Le crédit populaire du Maroc est un groupement de banque constitué par le comité directoire, la Banque Centrale Populaire et les banques populaires régionales. |Comité directeur | | Banque Centrale Populaire | |

dernières années par une forte émergence des institutions bancaires et des Institutions de Micro Finance (IMF). Les banques tout en réduisant les asymétries d'information sur le marché financier, exclues du même coup les petits promoteurs sans garanties. Cette exclusion est beaucoup perceptible dans la plupart des pays en voie de développement où la population est majoritairement rurale et pauvre. C'est dans ce contexte que s'est développée la micro finance, une alternative au marché et aux banques