Présentation Du Concept Starbucks

LE CAFE LE CAFE SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................... 3 I. PRESENTATION GENERALE DU CAFE............. 4 1. HISTORIQUE DU PRODUIT .................................................................................................. 4 2. LES DIFFERENTES VARIETES DE CAFE ............................................................................... 4 3. LE MODE DE PRODUCTION ................................

Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management - Spécialité Logistique MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CITOYENNETE Citoyenneté & Supply Chain L’impact sur la gestion de la Supply Chain La supply chain : présentation et explications du concept logistique La citoyenneté : explications de cette notion encore un peu floue AUTEUR : Diane DUPONCHEL Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie EDWARDS La citoyenneté dans entreprises françaises ? 2 les Sommaire

Citoyenneté & Supply Chain AUTEUR : Diane DUPONCHEL Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie EDWARDS La citoyenneté dans les entreprises françaises ? La citoyenneté : explications de cette notion encore un peu floue La supply chain : présentation et explications du concept logistique Session 2010 3 Sommaire Remerciements ______________________________________________________________________ 5 Etat de l’art _________________________________________________________________________ 6 Introduction _____

les travaux pionniers de Jacob Moreno, de Stanley Milgram, des anthropologues de l’école de Manchester (John Barnes, Elizabeth Bott…) ou des sociologues du groupe de Harvard (Harrison White, Mark Granovetter…) ont fait émerger tout un ensemble de concepts, de modèles et de recherches empiriques, constitutifs de cette « sociologie des réseaux sociaux » : celle-ci consiste à prendre pour objets d’étude non pas les caractéristiques propres des individus (leur âge, leur genre, leur profession, etc.),

innovation performance. However, these dynamics are often badly integrated/assimilated by the organizations, which see efficient short term means in the adoption of this principle. The methods such as the “open innovation” or the “design thinking” are concepts that companies are adapting more and more but which remains marginal in their application, whereas the latter stays complicated. Indeed, the desire to be more opened thanks to these methods is partially restrained by the organizational constraints

son approche pointue du management et son intérêt pour le thème de la responsabilité. Nous tenons, également à remercier le Professeur Henri Savall, Directeur de notre laboratoire de recherches en sciences de gestion, pour ses éclairages sur des concepts-clés de nos recherches et grâce à qui la réalisation de nos travaux de recherche s’est réalisée avec la plus grande sérénité possible et les meilleures conditions de travail que l’on puisse souhaiter. Nous souhaitons faire un remerciement tout

.......................................................................... 140 2.1) La Recherche Action (Lewin 1951) :....................................................................................................... 141 2.1.1) Naissance du concept et objectifs : .................................................................................................. 141 2.1.2) Principes de la Recherche Action : ......................................................................................

........................................................... 17 a) Absence de définition officielle ................................................................................................ 17 b) La sémantique et le risque de confusion des concepts ............................................................. 18 2. Les différentes filières : filières intégrée et labellisée ...................................................................... 19 a) La filière intégrée .....................

souvent le terme de « méthode » pour désigner « l’instrument ABC » par souci de commodité et parce que ce terme est largement utilisé dans la littérature sur le sujet. Ces deux termes se confondent ainsi dans notre champ lexical mais ce sont bien deux concepts différents. 6 2 La littérature organisationnelle sur l’innovation définit l’innovation managériale par rapport à l’innovation technique ou technologique. Un grand nombre d’auteurs s’accordent sur le fait que ce qui distingue l’innovation technologique

moteur : « l’Etat se doit d’être exemplaire pour être effectivement à l’image de la diversité de la population française, à tous les niveaux de son administration »7. 1.2. Les discriminations La notion de diversité ne saurait être pensée sans le concept de discrimination. En effet, les pratiques discriminatoires, lorsqu’elles sont avérées, constituent un obstacle rédhibitoire à la diversité. Toutefois, leur identification reste problématique, dans la mesure où la plupart des discriminations aujourd’hui