Présentation Structure Service Export

Yaoundé, CAMEROUN le 04 juin 2012 « LA CHAINE DU FROID EN TUNISIE » Présenté par : Mme Halima THRAYA Ingénieur en Chef Sous-directeur du Froid Industriel au ministère de l’Industrie -TunisieDéléguée de la Tunisie auprès de l’IIF 1 Plan de la Présentation INTRODUCTION 1- STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE LA CHAINE DU FROID EN TUNISIE 2- ETAT DES LIEUX DE l’ ENTREPOSAGE FRIGORIFIQUE EN TUNISIE 3- DIAGNOSTIC TECHNIQUE DE LA BRANCHE 4 - EXPLOITATION ET GESTION COURANTE DES ENTREPÔTS FRIGORIFIQUES 5-

Master de recherche : Marketing Stratégique et Management Commercial et des Entreprises Rapport de la présentation sous le thème : Problématique : comment déterminer la politique prix à l’international ? Réalisé par : Encadré par : M. EL AIDOUNI ABDELWAFI  AKHDAICH Omaima  BOUHLAL Faiza  EL HASSANE Basma  EL IMRANI Rihab

encadrement plus rapproché et une coordination plus appropriée entre l’institution et l’entreprise d’accueil . Le stage d’option 1ère année Master Finance , consiste à permettre à l’étudiant à prendre en charge un problème voir un projet défini par la structure d’accueil qui va lui permettre d’exercer et d’exploiter les compétences requit au niveau de l’Institut et donc de réfléchir tout en prenant du recul par rapport au travail quotidien . Et donc à ce niveau là, l’étudiant est en mesure et capable de

processus d’internationalisation. Dès lors, ce processus, décrit par Hamel et Prahalad (1990) comme complexifiant l’ensemble des tâches managériales,doit être envisagé comme un processus collectif porté par une équipe (Forgues et Leconte,2000) qui va structurer celui-ci.Cette équipe dirigeante,entendue comme le groupe d’individus exploitant les informations internes et externes à l’entreprise pour prendre des décisions qui engagent la stratégie et la pérennité de l’entreprise (Bantel et Finkelstein, 1995

responsable management qualité, les formations. Elle est responsable, aussi, de la gestion des dossiers du personnel en collaboration avec l’agent pointage du personnel. *Les autres responsables :veillent à l’application de ce processus dans leurs services. *La communication entre les responsabilités et autorités : Chaque membre de la société est en possession de sa fiche de poste qui détaille clairement sa mission, ses responsabilités et ses compétences. D’autres mesures sont mises en place pour

Sommaire : Introduction Chapitre I : Présentation de la société  A/Aperçu sur Diana Holding B/Historique de la société Chapitre II : L’activité des Celliers de Meknes A/Le patrimoine productif de la société 1/Cave Boufekrane 2/Cave Ain Lorma 3/Chaî de négoce 4/Unités de conditionnement 5/Parc

reconnaît l’existence chez l’être humain de cinq catégories de besoins organisées selon une structure hiérarchique. Approche du marché par la demande Non consommateurs absolus Non consommateurs relatifs Marché Marché Global Marché actuel de l’entreprise Marché actuel des concurrents Potentiel de l’Ese Marché Actuel de la profession Approche du marché par l’offre Produit Biens Services Biens industriels Biens de consommation Biens durables Biens non durables Les

internationaux de biens et services et leur évolution …...2 Présentation des échanges internationaux de biens et services ....... 2 1. Les échanges internationaux de biens et services : .................................. 2 2. Les indicateurs du commerce extérieur : ..................................................... 3 Section II CH .II. L’essor des échanges internationaux de biens et services ................ 4 L’évolution de la structure des échanges internationaux de biens et services………………………………………………………………………

and capital account 15 15 15 18 18 19 20 21 24 24 26 26 26 29 29 29 31 36 38 40 41 43 43 44 46 1| Goods 1|1 General merchandise 1|2 Goods for processing, repairs on goods and goods procured in ports by carriers 2| Services 2|1 Transportation 2|2 Travel 2|3 Other services 3| Income 3|1 Direct investment income 3|2 Portfolio investment income 3|3 Other investment income 4| Current transfers Chapter 2 Financial account 1| Direct investment 1|1 Outward foreign direct investment 1|2

SI dans les réalisations et performances de l’entreprise) 9 12.Innovation et R&D 9 13.Structure financière (3 dernières années) 9 14.Etats financiers 2009-2011 10 10 Chapitre II : Projet de développement de l’entreprise 11 1. Synthèse globale du projet  12 Genèse du projet 12 Stratégie du projet 12 Axes de développement 12 Programme d’investissement 12 Produits et gammes de produits/ services 12 Capacité de production prévisionnelle par gamme de produit 12 Localisation du projet