Prêt à Porter Japon

Responsable : Mme Louishi Activité : Vente de prêt a porter féminin Forme juridique : SARL Date de création : Janvier 2011 Forme de commerce : Indépendant Type de circuit de distribution : Circuit court (Fabricants/Fournisseurs Italiens vente direct) Implantation géographique Situation : Entrée et sortie d'autoroute Zone de chalandise : Concurrence : Politique commercial Clientèle :30-50ans femmes Produits : prêt a porter féminin chaussure Méthode

 École du groupe EDHEC, Accréditée EQUIS et AACSB. Reconnue par l’État à diplôme visé. Rapport de stage 2e année Promotion 2016 Chargée de clientèle Responsable de stage : Mme Kaouthare Bassit Nom et Prénom de l’étudiante : Claire Steinmayer Nom de l’entreprise : The Other Store Sommaire Remerciements : 4 Introduction : 5 1. The Other Store 6 1.1 – The Other Store, le leader de l’e-retail français 6 1.2 Le service client. 9 2. Mon stage au sein de The Other Store 12 2.1 Les

Analyse du marché 1.1 Définition et délimitation du marché Marché de la bijouterie fantaisie Aujourd’hui, le marché du bijou fantaisie représente environ 1,1 milliard d’euros et est en hausse constante, notamment grâce à la crise économique qui a favorisé l’achat de produits moins haut de gamme. De plus les ventes en ligne représentent une part du marché de plus en plus importante. Le marché de la bijouterie fantaisie est aujourd’hui très diversifié : il comprend des bijoux en argent, des

Brachet Le Prêt à porter féminin Groupe 2 Table des matières Introduction ………………………………………………………………..…………………1 I. La demande……………………………………………………………..………….3 A. La consommation………………………………………………...…………3 B. La place du prêt à porter dans la consommation des ménages……………...4 C .Les attitudes et les motivations des clientes.................................................. 4 II. L’offre……………………………………………………………………………...6 A. Les produits

Elle ouvrira, en 2011, un grand magasin au sein du Morocco Mall et ne compte pas s’en arrêter là. La clientèle féminine est visée en premier lieu à travers le prêt-à-porter et les accessoires. Aksal apportera sa connaissance du management et de la clientèle au Maroc et Dior son savoir-faire. http://www.lavieeco.com/economie/15314-dior-mise-sur-l%E2%80%99emergence-d%E2%80%99une-nouvelle-clientele-du-luxe-au-maroc.html/affiche_image?article=15314 En 1945, Christian Dior créait sa maison de haute

17 pages numérotées de 1 à 17. Page 1 : Page de garde. Pages 2 à 6 : Énoncé du sujet. Page 7 : Récapitulatif des documents et annexes. Pages 8 à 13 : Documents. Pages 14 à 17 : Annexes. Les annexes dûment remplies sont à joindre à votre copie. Toutes les calculatrices de poche, y compris les calculatrices programmables, alphanumériques ou à écran graphique, à condition que leur fonctionnement

s de marchandisingINTRODUCTION A LA NOTION DE MERCHANDISING ARTICLE : « Ces magasins qui font vendre » Pourquoi certaines boutiques attirent-elles irrésistiblement des visiteurs quand, sur le même trottoir, leurs voisines restent désertes ? Qualité du concept, agencement intérieur, efficacité du merchandising,... Voici des méthodes d’enseignes qui font recette et, si elles appartiennent souvent à des réseaux, rien n’interdit d’y piocher des idées. Aujourd’hui, l’univers de vente se décline comme

| | |Le groupe Miss Coquines a été créée en 2007. | |Sur Colmar, il y a 65 118 habitants dont plus de 31% sont âgés entre | |A ce jour, il compte plus de 50 magasins en France et en Belgique. | |20 et 39 ans.

Descriptif de l’enseigne : Réseau commercial de boutiques de prêt à porter pour homme Nombre total d’unités (nat /dans le monde) : 140 Nombre d’unités en propre (nat /dans le monde) : 132 Nombre d’unités adhérentes (nat / dans le monde) : 8 Investissement total (nat) : 120 000 euros. Apport personnel :

Le marché 1.a) Analyse des tendances du marché de la haute joaillerie 1.b) Analyse des tendances du marché de la parfumerie 2/ Les matrices marketing 2.a) S.W.O.T. (Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats) 2.b) Le marketing mix - 4P (Products / Price / Promotion / Place) 3/ Communication 4/ Politique sociale en entreprise 5/ Re-stylisation du logo 5.a) Le logo 5.b) Le slogan 1/ Le marché : 1. a) Analyse des tendances