Psychomotricité Fonctionnelle

Al@Dyn Analyses Fonctionnelles et Technologique Activités Elèves STI Génie Electronique Page 1 sur 9 Epreuve de construction Al@Dyn Analyses Fonctionnelles et Technologique Activités Elèves SOMMAIRE Le cahier des charges fonctionnel .................................................................................................................................................. 3 La frontière de l’étude .................................................................

.................................................................................... 13 II. Présentation du projet ....................................................................................................... 19 1. Cahier des charges fonctionnel ....................................................................................... 19 1. Planning d’avancement du projet .................................................................................. 22 Chapitre 2 : La démarche LEAN

est menée avec l’objectif d’améliorer l’impact environnemental de produits existants. La démarche se structure alors de la façon suivante: - Evaluation environnementale d’un produit existant - Identification des points noirs - Cahier des Charges Fonctionnel & Environnemental - Sélection des pistes d’amélioration - Conception, design et réalisation de prototypes - Commercialisation et communication L’analyse du cycle de vie permet d’évaluer l’impact environnemental d’un produit en quantifiant ses différents

I Analyse fonctionnelle I.1 Le cahier des charges fonctionnel I.1.1 Expression du besoin et produit Le produit est ce qui est fourni à l’utilisateur pour répondre à un besoin. Le besoin est la nécessité ou le désir éprouvé par un utilisateur. On peut classer les produits suivant 3 catégories : SI Processus Processus industriel en cours d’étude. (usine de fabrication,…). Processus administratif (demande de passeport, …). Service Activité qui ne produit pas directement de biens concrets

raisons des initiatives qu’il a été amené à prendre. ___________________________________________________________________________________ Les calculatrices sont autorisées FARDELEUSE Sujet : page 1/23 à page 23/23 Partie I : analyse fonctionnelle du système et étude du comportement séquentiel Partie II : étude de la fonction FT3 : « rétracter le film sur le produit » Partie III : choix du variateur et du moteur pour la fonction FT2 : « convoyer et positionner le produit » Partie IV : dimensionnement

réalisation avant-projet „ Passer du besoin à la spécification du problème à résoudre pour satisfaire ce besoin „ Le besoin – Ce qui est souhaité par les parties prenantes utilisatrices – Formalisé dans un Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) „ Le problème à résoudre – Ce que le produit doit faire pour répondre au besoin – Compromis entre ce qui est souhaité (MOA) et ce qui est possible (MOE) – Rechercher une solution optimisée ƒ Optimiser la

Muharremi Ardit DM de Technologie CdCF Définition CdCF : Le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) d'un projet est un document par lequel la maîtrise d'ouvrage exprime son besoin pour le projet. Ce besoin doit être formulé en termes de fonctions que le futur utilisateur aura à accomplir, ou que le système devra accomplir pour lui. Rôles d'un CdCF: Il permet de définir clairement les besoins pour l'entrepreneur et pour le prestataire. Il permet de présenter le projet de manière

3 LES FICHES FONCTIONNELLES 3.1. Expression fonctionnelle du besoin La compétitivité dans le secteur concurrentiel et la rationalité économique dans le secteur non concurrentiel sont devenus les indicateurs majeurs de gestion des organismes et les conditions premières de leur survie. Basée sur l'échange marchand, l'activité économique peut être analysée comme une succession de transactions dans laquelle un "client" cherche à satisfaire un "besoin" en acquérant un "produit" en contrepartie d'un

nous à 3 secondes. Tout le cycle du Grafcet est contrôlé par un bouton poussoir qui permet de mettre en fonctionnement le cycle et qui permet de l’arrêter tout en finissant le cycle. 2) Réalisation des cahiers des charges Le cahier des charges fonctionnel : il sert à répertorier et à numéroter les différentes tâches « Grafcet » qui vont être réalisées dans la station de mélange. Il faut essayer de regrouper les différentes actions qui ont les mêmes effets pour plus de clarté. Le cahier des charges

sous-traitance et d’achat 7 2.12 Direction de l’ENTREPRISE XYZ (facultatif) 7 2.13 Les métiers du technicien au sein de l’ENTREPRISE XYZ 7 Partie n°3. objectifs de la mission technique 8 3.1 Sujet de stage 8 3.2 Cahier des charges fonctionnel 8 3.3 Critères de validation du projet 8 3.4 Moyens mis à disposition du stagiaire 8 3.5 Planification du projet 8 Partie n°4. Réalisation du projet 9 4.1 Analyse du cahier des charges et de ses contraintes 9 4.2 Conception générale