Qu Est Ce Qu Un Projet Managerial

entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès La logique entrepreneuriale consiste à prendre des risques, l’entrepreneur doit pouvoir anticiper, se projeter et innover, il détecte les opportunités et est le principal actionnaire (propriétaire) de son entreprise.D' Ailleurs il est soit à l’origine d’une création d’entreprise soit de la reprise d’une entreprise existante. La logique managériale consiste (pour le manager) à optimiser les ressources au service d’un projet collectif.

Khalifa AHSINA Docteur en sciences de gestion Enseignant Chercheur Le management comme pratique réflexive Qu’est-ce que le management? Pourquoi étudier le management comme « pratique réflexive »? Les fondements formels de la théorie managériale Écossais Philosophe et économiste Idées centrales Adam Smith (1723 – 1790) 1) Le rôle de la « main invisible » comme mécanisme de règlement du fonctionnement du marché 2) Les vertus de la division du travail Vision de la division du

MODULE N°1 Logiques entrepreneuriale et managériale, finalité de l'E 1. Logique Entrepreneuriale Prise de risque par la création d’entreprise. Celle-ci résulte de la volonté et l’action de l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste à mobiliser des ressources humaines, financières et technologiques. I- Esprit d’entreprenariat A. Définition L’entrepreneur est animé d’un esprit particulier d’initiative et de ténacité. Son rôle est décisif dans la création de la société ; mais

créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. Cette logique implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérant articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, elle, à optimiser les ressources qui lui sont confiées. Ces 2 logiques sont essentielles et complémentaires. I. La logique

entrepreneuriale Entrepreneuriat : Etudes et démarches de l’entrepreneur pour aboutir à la création de l’entreprise. Logique entrepreneuriale : Anticipation et innovation de l’entrepreneur dans sa recherche d’opportunités et sa prise de risque au projet de la création de l’entreprise  J.SCHUMPETER (économiste autrichien du fin 19 IIème au milieu des 20 nièmes siècles)> l’entrepreneur est au cœur de l’économie car pour innover il faut prendre des risques et pour créer ainsi de nouvelles opportunités

Qu'est-ce que la logique managerielle ? Une fois le projet de création ou de reprise finalisé, l’entrepreneur va devoir finaliser un nouveau rôle, celui de manager. Son objectif sera alors d’assurer la pérennité de son E en adoptant une logique managériale de gestion des ressources, des contraintes et des compétences. La logique managériale qui vise à optimiser la location des ressources existantes se distingue de la logique entrepreneuriale qui consiste à créer de nouvelles ressources. On

d’un plan stratégique du projet d’établissement à partir de l’outil DCA I. CONTEXTE Dans le cadre du programme d’Appui à la Qualité mis en place par la direction de la promotion de la qualité du système éducatif conformément à son plan d’action annuel 2010-2011, les établissements scolaires relevant des AREF pilotes du projet de la promotion de la qualité et qui ont fait l’objet d’un audit qualité vont bénéficier d’une formation pour la mise en œuvre de leur projet d’établissement dont la

Quatre principaux styles de management Dans le contexte auquel on s’intéresse, on retiendra plutôt une approche basée sur le croisement de deux variables fondamentales du comportement managérial. Nous portons sur les deux extrémités opposées d’un axe, respectivement, une forte et une faible attention portée à la personne, et, à l’identique, sur un autre axe croisant le premier une forte et une faible attention portée à la tâche. Par ce croisement, nous obtenons quatre quadrants reflétant quatre

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale décrit ce que fait l’entrepreneur et son projet d’entreprise : c’est l’entreprenariat. L’entrepreneuriat est l’ensemble des démarches qui consistent en la création et le développement d’une entreprise. A l’origine de ces démarches, se trouve une personne appelée l’entrepreneur. Il se distingue des autres acteurs de la vie économique par le fait qu’il est doté d’un certain esprit d’entreprise. L’esprit d’entreprise est

L’entreprise Alès est une entreprise qui vend des soins cosmétiques et capillaires. Dans cette entreprise on distingue deux types de logique : la logique entrepreneuriale et managériale. Quand deux logiques coexistent ensemble on parle d’interpreneuriat. - L’entreprise fut fondé en 1969 par un seul homme, Patrick Alès de ce fait on peut affirmer, vu la prise de risque que cela entre dans la logique entrepreneuriale. - Dans la même logique, on remarque que la majeure partie des capitaux sont possédés