Qu Est Ce Qu Une Organisation Performante

recherches publiées dans 24 livres et dans de nombreux articles traitent essentiellement du changement organisationnel, des structures organisationnelles et des relations entre les caractéristiques structurelles des organisations complexes et leur environnement immédiat. Son livre « Organisation and Environment » (écrit avec le professeur J.W.LORSCH) a apporté le terme de « théorie contingente » au vocabulaire organisationnel. Jay William LORSCH (Source : http://xdirectory.hbs.edu/images/71194.jpg)

également se poser la question si leur système actuel permet d’améliorer la performance et la transparence des organisations. Afin de répondre à ces problématiques, nous verrons dans un premier temps ce qu’est une agence de notation ainsi que les critères sur lesquels elle se base pour attribuer ses notes. Par la suite, nous expliquerons de quelle manière elle influe sur les organisations et enfin nous montrerons que malgré le succès et la place importante que prennent aujourd’hui ces agences de notations

ambitions. V. Conclusion Problématique : Le MEDEF est-il vraiment utile aux dirigeants d'entreprises ? Introduction : Le MEDEF ( Mouvement des entreprises de France) est une organisation patronale fondée en 1998 qui consiste à représenter les dirigeants des entreprises françaises. Le MEDEF est la principale organisation des entreprises françaises qui possède un poids significatif dans le débat social français. I. Qu'est-ce que le MEDEF ? a) Définition du MEDEF et sa présentation b) Les

PREMIERE PARTIE : 1) La structure idéale de l’entreprise est contingente à un ensemble de facteurs qui lui sont propres, elle introduit la notion fondamentale d’adaptation/cohérence. Elle s'intéresse à la structure des organisations ainsi qu'aux facteurs de contingence des organisations. Elle nous explique qu'il n'y a pas de structure optimale pour une entreprise mais que la structure est contingente d'un certain nombre de facteurs comme la taille de l'entreprise ou encore sa stratégie. De plus, la

Aujourd'hui, seule l'activité humaine est réellement créatrice de valeur. Ce qui différencie l'entreprise performante de l'entreprise non performante se sont les hommes, leur enthousiasme, leur créativité. À la limite, tout le reste peut s'acheter, s'apprendre ou même se copier. Toute décision en matière de gestion des ressources humaines a donc des implications sur la vie de l'entreprise. Actuellement l’homme est un facteur très important dans le devlopement et la compétitivité de l’entreprise.

obtenus. 2. Le management selon Henry Mintzberg Selon Henry Mintzberg, le manager doit : – déterminer la stratégie de son organisation ; – chercher en permanence à améliorer l’organisation et à l’adapter aux changements de l’environnement ; – structurer l’organisation, répartir les ressources, diviser et coordonner le travail ; – réguler les activités de son organisation et exercer son autorité ; – évaluer l’impact de ses décisions sur la stratégie globale de l’organisation. 3. Le management

induites par l’évolution générale de l’environnement économique national et international, impliquent une modernisation de l’appareil informationnel des organisations afin de conférer à celles – ci non seulement une aptitude sur un marché concurrentiel, mais les rendre performantes. Comment ces instruments sont ils utilisés au sein des organisations ? 8Les entreprises et leurs dirigeants se trouvent aussi dans un avenir de plus en plus confrontés à une « économie de pouvoir », dont le fonctionnement

humaines (GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance d’une entreprise ou d’une organisation. C'est l’ensemble d’activités qui consiste en l’acquisition, le développement et la conservation des RH dont une organisation a besoin pour réaliser ses objectifs. C’est la gestion des hommes au travail dans l’organisation Aujourd’hui, la gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux

performance : le rôle du contrôle de gestion Sommaire • La mission du service public • Les composantes de la performa • Piloter la performance : (...) La mission du service public, principal critère de sa performance Pour toute organisation, être performante donc atteindre le « résultat optimal », signifie deux choses : d’une part, remplir sa mission (être efficace) ; d’autre part, remplir cette mission en gérant au mieux ses ressources (être efficient). Dans le secteur public, cette mission

Devoir ORGANISATION 15 novembre 2010 I. Quel est votre diagnostic de l’organisation du service commercial ? Présentation « La Poste » une vocation d’intérêt public : Société anonyme à capitaux 100 % publics depuis le 1er mars 2010, La Poste est un modèle original de groupe multi-métiers structuré autour de quatre activités : le courrier, le colis/express, La Banque Postale et l’Enseigne La Poste. Avant de devenir le groupe « La Poste », un établissement public industriel et commercial