Qualité Et Production

financière : Profit après paiement des intérêts et impôts / fond propre • la productivité : Production/Moyens mis en œuvre pour l’obtenir. On peut distinguer : * la productivité du travail : Production/Quantité de travail nécessaire, * la productivité du capital : Production/Quantité de capital fixe utilisé (équipements, machines…) ; • les coûts : (coûts d’achat, de production, de revient…) ; • les délais au niveau des conditions commerciales, des stocks, de la livraison…

LA QUALITE C'EST QUOI ? De plus en plus, nous entendons parler de qualité, système qualité, démarche qualité, etc… Mais c'est quoi la qualité ?? Il s'agirait de savoir un peu de quoi on parle ! Le concept de qualité, tel que nous le connaissons aujourd'hui, est relativement récent. A l'origine, la notion de qualité avait un sens aristocratique et désignait certaines personnes comme répondant à un certain code lié à la bonne éducation, les bonnes manières, bref la noblesse. Puis, la notion de qualité

certaine diversité autour de fondamentaux [modifier] L'activité d'une même entreprise est répartie au sein de diverses fonctions. En premier lieu, toute entreprise est organisée autour de deux pôles d'activité opérationnelle : la production et le commerce. La production regroupe l'ensemble des fonctions qui produisent les biens et les services que l'entreprise commercialise. Le commerce regroupe l'ensemble des fonctions qui commercialisent les biens et les services que l'entreprise produit. Ces

 1-CONCEPTS QUALITE CONCEPTS QUALITE 1-qualité ; 2-démarche qualité ; 3-assurance qualité ; 4-management qualité ; 5-système management de la qualité ; QUALITE L’entreprise dépend de ses clients .elle doit donc déterminer leurs besoins. Exigence et attentes afin de les satisfaire au mieux. Client -produits -services -satisfaisants

DE LA QUALITÉ TAYLORIENNE À LA QUALITÉ TOTALE Michel Boutry Consultant Formateur dans Formation-ConseilEtudes (conception et développement des simulateurs de gestion à vocation pédagogique "Vitamine G") Maître de Conférence Associé à l'Université Nancy 2 SOMMAIRE 1. À la recherche de ce qu’est la qualité aujourd’hui _____________________________ 3 1.1 Approches empiriques de la qualité _______________________________________________ 3 1.2 Approche normative de la qualité _________________________________________________

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté des Sciences et Technique Fès Filière d’ingénieurs d’état Industries Agricoles et Alimentaires ------------------------------------------------- Module : Valorisation de la production végétale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Filière viande et Plan Maroc Vert

pratiques de Ressources humaines et des conditions de travail 5 3. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE 10 3.1 La performance et l’efficacité organisationnelle 10 3.2 La participation des travailleurs 15 3.3 Les relations de travail 19 3.4 Mouvement de qualité 24 PLAN D’ACTION 29 CONCLUSION 30 MÉDIAGRAPHIE 31 ANNEXES 32 ANNEXE 1 32 ANNEXE 2 34 ANNEXE 3 35 1. INTRODUCTION L’organisation du travail est un processus complexe qui se pose bien souvent comme un véritable défi pour les gestionnaires

produits finis, emballages et déchets), d'informations et financiers associés. Chaque entreprise opte pour une démarche logistique pour aboutir à une vision globale de l’entreprise et rechercher de la performance dans la production à travers la sélection de moyens de production efficaces, la rationalisation des implantations de ces moyens, et l’adoption d’une démarche d’amélioration continue. Les 4 mots clés d’une démarche logistique sont : Recenser – analyser - optimiser et enfin remettre en

... 4 BUDGET ..................................................................................................................................................... 7 3 PHASE DE PRODUCTION ......................................................... 8 3.1 REGLEMENTATION DE LA PHASE DE PRODUCTION ET CONTROLE QUALITE .................................................... 8 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 Matières premières .........................................................................

Voir : Le Monde, Courrier International, les Echos Chapitre 1 : Interdépendance entre les fonctions de l'entreprise Chapitre 2 : Fonction et production et R&D Chapitre 3 : Fonction achat et logistique Chapitre 4 : Fonction commerciale Chapitre 5 : Fonction GRH Chapitre 6 : Fonction gestion financière Chapitre 7 : Fonction gestion de la qualité Chapitre 1 : Interdépendance entre les fonctions de l'entreprise Pourquoi aborder l'entreprise sous l'angle de fonctions ? Qu'est