Quantité

proportion d’éléments constituant un granulat pour savoir si il est conforme a l’utilisation que l’on veut en faire. Principe de l’essai : le principe de cet essais est de mettre une quantité de granulat (sable, gravier…) connu dans un série de tamis organisés selon la norme NF EN 933-1 et de déterminer la quantité de matériau a chaque tamis Matériel utilisé : * Une colonne de tamis à mailles carrées composée d’au moins ces tamis 125 ;63 ;31.5 ;16 ;8 ;4 ;2 ;1 ;0.5 ;0.25 ;0.125 ;0.063 (en fonction

Emergence de la théorie quantitative chez les classiques (Jean Bodin, 1530­1596)  La découverte de métaux précieux en très grande quantité dès le début du XVI fait qu’il y a un afflux  considérable  d’or  en  Europe  (Espagne  notamment)  et  parallèlement  à  cet  afflux  massif  d’or,  les  prix  explosent :  le prix du blé est  exprimé en or. Apparaît pour la première fois une  réflexion sur  la relation  prix et quantité de métaux précieux en circulation. L’or devient abondant et donc sa valeur baisse. Or, l’or  sert de

RENAULT pour sa production. WOODWARD a identifié 3 catégories de technologie de production : l’unitaire, la grande série ou en continue. L’entreprise va choisir les outils de production qu’il lui faut en fonction des produits qu’elle fabrique et de la quantité qu’elle veut produire et écouler. Ces différentes variables vont influencer la structure de l’entreprise et vont l’amener à choisir celle qui répond à leurs problématiques de façon satisfaisante. Le dernier auteur à s’être intéressé à la contingence

de ces produits sont élevés au regard de tout ce qui entourent sa fabrication. Bien vérifier au niveau de la fabrication des avions, bateaux, hélicoptères, voitures, armes et autres. Pour leur fabrication il faut de la main-d’œuvre en qualité et quantité et d’achats de pièces à défaut de les fabriqués sur places. D’où le coût énorme de leur production impliquant un prix élevé de ces produits. Conclusion En conclusion il nous faut retenir qu’effectivement le prix d’un produit est dû fait de sa

Rubriques à renseigner : Date et durée : 20 janvier 2015 de 13h à 19h30 le contexte professionnel : Situé sur le Boulanger de Mâcon, sur le rayon ducking/MP3/MP4. Le dirigeant de l’unité commerciale a pris la décision de commander en grande quantité des enceintes EssentielB Oglo car au mois de Décembre, nous avions vendu 100 enceintes de même type alors ils se sont dit que les ventes n’allaient pas diminuer pour le mois de Janvier et ce produit est un élément important à vendre pour le magasin

est considérée comme un des facteurs essentiels de la compétitivité | | | 3-les différents domaines de flexibilité   1-temps :La fléxibilité dans le temps , dite aussi fléxibilité quantitative interne consiste à faire varier la quantité d’heures travaillées sans toucher au nombre des salariés . L’entreprise dispose d’un panel assez large de moyens permettant de diminuer ou d’augmenter le volume d’heures de travail des salariés. « La flexibilité quantitative interne peut être réalisée

production reelle 2,2kgs * 2,5€ * 800pcs = 4400€ 3) Ecart economique Analyse de l’ecart economique I. Ecarts sur charge directs  ecarts sur les quantités consommées. E/C = {Quantités reelles – quantites pré-établies} * couts unitaire pre etabli = {800*2,2 - 800*2} * 3€ = +480€ DEFAVORABLE  ecart sur couts E/q = { cout reel – cout preetabli } * quantites reelles = {2,5€ - 3€} * 1760 = - 880 FAVORABLE Previsions: Base 2000 Produits 3000kgs de Mat 1ere à 5€/KG 2000hrs de M.O.D à 40€/Hrs Realisation

| Adaptation qualitative assortiment services | La consommation se caractérise par: Des achats continus ou saisonnier liés à des facteurs socio-culturels | Des lieux de consommation dispersés | Des achats individuels en petites quantités | Des désirs de choix des services accompagnant les biens | REPARTITION : 1) Répartition Fonctionnelle : =Revenue,rémunration résultat d'une production(=Revenus primaires) Répartition Personnelle: =Formation du revenue

............ 4 3 - Règles de la pifométrie .................................................................. 4 4 - Les unités du système pifométrique .............................................. 5 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Unités de quantité .........................................................….....… 5 Unités de valeur ........................................................................ 7 Unités d'estimation et d’ajustage ......………..........................… 7 Unités de longueur

f10986Fiche08 p. 2 folio : 76 --- 24/9/08 --- 10H21 q 2. Calcul du coût unitaire préétabli (pour une unité du produit) Fiche de coût unitaire préétabli du produit Coûts directs Matière première . . . . . . . . . . . . . . . Prix unitaire standard Z Quantité standard Main-d’œuvre directe . . . . . . . . . . . Salaire horaire standard Z Temps standard Coûts indirects Centre d’analyse . . . . . . . . . . . . . . . . Coût d’unité d’œuvre Z Nombre standard d’unités standard a d’œuvre Total . . . . . . .