Quantité

le nombre d’acheteurs sur un marché. Plusieurs agrégats existent afin, pour l’entreprise, d’appréhender le marché. Comme pour l’offre, l’entreprise s’intéresse aux ventes en volume. Dont voici la formule ; En volume ; Nombre d’acheteurs x Quantité achetées / Nombre d’acheteurs. En valeur ; Nombre d’acheteurs x Valeur achetée/ Nombre d’acheteurs. Egalement, l’entreprise tente d’appréhender les fréquences et le montant des actes d’achat. Le montant d’un marché peut se calculer en mesurant

trouve en situation de quasi-monopole) Lui permet de bénéficier d’effets de synergie (possibilité de fusionner certains services…) Permet de réaliser des économies d’échelle (baisse des coûts unitaires de production grâce à l’augmentation de la quantité produite) Elle peut être : ➢ Homogène : regroupement d’entreprises fabriquant des produits semblables Ex Peugeot Citroën PSA : même type d’activité ➢ Fonctionnelle : les entreprises fabriquent des produits différents mais répondant

approvisionner ? • Q ENTREE Quand approvisionner ? Pour chaque référence, les quantités en stock évoluent dans le temps : ENTREE Sorties ENTREE t En simplifiant, on obtient un graphique dit « en dents de scie » : ENTREE ENTREE Q Rupture de stocks ENTREE t Pour éviter la rupture de stock, il faut faire en sorte que l’entrée d’une commande se fasse, au plus tard, lorsque la quantité en stock devient nulle. Q NIVEAU CRITIQUE (NC) C Délai d’approvisionnement

sur la graphique avec la lettre . Représentez la courbe d’indifférence sur laquelle ce panier se trouve. 6. Si Sylvie décide d’aller sur le marché pour vendre toute ou partie de sa production, que vendra-t-elle et qu’achètera-t-elle et en quelles quantités ? Quel sera alors son panier de consommation ? Portez-le sur le graphique avec la lettre . Représentez la courbe d’indifférence sur laquelle ce panier se trouve. 7. En comparant marché ? et que concluez-vous quant à l’opportunité d’échanger des biens

| |Eau |3 litres | | |Quantité de repas et présence de collations| | | |Viandes et substitut

essayer un nouveau produit. Les axes stratégiques d’actions 1. Connaître le produit et avoir enie de l’acheter. 2. Le trouver dans les points de vente. 3. Faire un premier essai. 4. Le racheter régulièrement. 5. Le racheter en quantité suffisante. Exercice d’application « France Metro » Contexte : « France Metro est une marque de rhum implantée dans les DOM, qui souhaite se développer en métropole ». Elle est distribuée en GMS SIM de « Rhum Métro » : * Le marché :

construction du panel 1. Les données sorties de caisse (exhaustivité des magasins) LES VENTES EN UNITES CONSOMMATEURS ET EN € :  30  par EAN  par MAGASIN  par SEMAINE avec : LE CODE EAN LE PRIX DE VENTE TTC LE LIBELLE EAN LA QUANTITE VENDUE  LE RAYON LE CHIFFRE D'AFFAIRES KEDGE - LES PANELS S. PEYRE 3 - La construction du panel 2. Les données causales relevées en magasin (échantillon) Elles sont relevées dans les 522 magasins de l’échantillon   Relevés effectués du

C’est ainsi que la logistique intègre une multitude de taches d’une importance capitale dans la gestion et le pilotage de l’entreprise. Marché amont | Logistique interne | Marché aval | * Sélection et négociation avec les fournisseurs (la quantité, le prix, la qualité, les conditions de règlements, le délai, cadence de livraison…) * Détermination de la demande (ajustement linéaire, prévisions avec fluctuations et estimations) * Gestion sélective des produits (20/80, ABC) * Gestion

spécial ? C’est pour quel utilisation ? (vente, cadeau) A quelle date vous faudrait-il ses produits ? Pour quels types de personne seront ses produits ? Ils seront réutilisés de nombreuses fois ? Quel budget vous êtes vous fixé ? La quantité souhaitée ? Les différentes tailles ? Les couleurs ? La qualité ? Avez-vous un logos ? Dessinée ou sur ordinateur ? Le nombre de couleurs sur le logo ? Le contenu sur le t-shirt ? Solution Future* Vous avez d’autres projets

de la bordure. la quantité d'engrai apporté en fonction des caractéristique du terrain. -conduite agréble (pas besoin de déssendre de sa cabine) A debit propertionnel à la Le DPA, système installé sur - épandage régulier sur toute vitesse d'avancement ces épandeurs, permet de la surface réguler le débit quelque soit la - modulation de dose par palier vitesse d'avancement. La De 10 % indépendamment à quantité épandue pouvant droite