Quartier d'affaires

monde culturel et artisanal qui lui est cher, la maison du 24 Faubourg-Saint-Honoré peut se vanter de pouvoir toujours jouer, après 160 ans d’existence, dans la « cour des grands du luxe ». Ainsi, en une douzaine d’années le groupe a vu son chiffre d’affaires multiplié par cinq passant d’environ 1 milliard d’euros en 1086 à 4,858 milliards en 2008. Contrairement à d’autres maisons de luxe, comme Dior ou Vuitton, tombées dans les mains de LVMH, Hermès protège soigneusement son capital. En effet

consommation But : connaissance du rayon par l’utilisation d’une démarche et méthode GSA : Monoprix Linéaire : Produits exotiques (marques MDD ?) Commentaires/questions : * GSA & Linéaire à valider (je prévois de passer lundi au Monop de mon quartier pour voir le linéaire en question et demander la possibilité d’y faire notre analyse) * J’ai adressé un email à Sandrine (ma camarade de BTS MUC qui occupe un poste de responsable de rayon ou de secteur) et attends sa réponse. Plan :

Etude de marché A) La restauration rapide En 2010, le marché de la consommation alimentaire hors domicile représentait 82 milliards d’euros hors taxes. La restauration rapide totalise 31 % du chiffre d’affaires global. En 2010, la restauration commerciale a réalisé un chiffre d’affaires de 46,69 milliards d’euros, en progression de 3,50 % par rapport à 2009. Dans ce contexte, on observe que les enseignes de restauration rapide continuent à se développer à vive allure. Par ailleurs, l’émergence

donc une marge plus élevés que la moyenne. Elle domine largement le secteur du surgelé. 95 % de ses ventes sont réalisées en France. Picard est la marque de distribution préférée des français, elle développe une image proche de l'épicerie de quartier. Les autres pays considèrent encore le surgelé comme un aliment low cost. Cela ouvre pour Picard autant de territoires à conquérir pour son concept plus haut de gamme. La forme actuelle de Picard n’existe que depuis 1974. Le 1er magasin ouvre

Saint-Etienne, bien Bar-le-Duc, les quartiers de la renaissance qui sont préservée, hôtels particulières en pierre…etc - Ressources de la nature ,comme nous pouvons le constater dans le document c’est un pays avec une grande richesse naturel grâce a ses fontaine, vallée…ect Les avantages que M et Mme Genest 3) Citez au moins 4 des principaux avantage attendus Les 4 principaux avantage attendus sont les suivant : - L’augmentation du chiffre d’affaire - Attirerai une nouvelle

lui qui prononce le slogan de la marque : « What else ? » (« Quoi d'autre ? »). Le choix de cet acteur démontre le souhait de la marque de se positionner dans le monde du luxe15 tout comme l'ouverture de boutiques au décor soigné dans les beaux quartiers de grandes villes16. L'acteur John Malkovich a également été recruté pour un nouveau spot publicitaire de la marque, au côté de George Clooney. Le succès de ce slogan génère des détournements humoristiques. Ainsi Anthony Kavanagh fait la promotion

des produits de beauté : 15000 références dont 1600 sous la marque Sephora. Depuis 2005 elle a étendu ses services en magasin avec les « beauty bar » pour offrir à la clientèle des soins de beauté sur place. Taille de l’U.C : Le chiffre d’affaires du groupe atteint 2.4 milliards en 2008 alors que celui de Bercy village atteint 4.4 millions d’euros. La croissance du groupe en 2008 est de 2 à 3%. La part de marché Sephora dans le cosmétique français est de 25%. Lieu d’implantation

PRÉVISIONS FINANCIÈRES ..................................... 13 INTRODUCTION Ce modèle de plan d'affaires a été conçu afin de faciliter la planification et la réalisation de votre projet d'entreprise. En ce sens, il vous permettra de prévoir les différentes étapes du lancement de votre entreprise et également de mieux comprendre l'environnement dans lequel elle évoluera. En outre, ce plan d'affaires deviendra un outil précieux lorsque viendra le temps de négocier le financement de votre projet.

en 2012, dont 4500 en France, et un chiffre d’affaire important : d’après une estimation du Monde, il s’élèverait à 2,8 milliards d’euro en 2010. Le détail des comptes de Sephora n'est pas publié par le groupe LVMH[] ; mais certaines années, des chiffres sont cités dans les médias : En 2004, Sephora détient 21 % de parts de marché en France, face au leader, Marionnaud, qui possède alors 26 % des parts de ce marché. En 2006, le chiffre d'affaires en France est environ 25 % réalisé par les produits

devis Savoir-faire un devis Etre sérieux Suivre le chantier Eviter les malfaçons et les litiges avec les clients Savoir travailler Qualité de la prestation IV. POLITIQUE ET MOYENS COMMERCIAUX 1. Objectifs commerciaux Le chiffre d'affaires de la première année sera généré essentiellement par les affaires promises par les 3 pavillonneurs déjà rencontrés. 2. La clientèle Les couples produits/marché clients services pavillonneurs particuliers clients pavillonneurs