Quartier d'affaires

les Hauts-de-Seine (8 %), 87 % des salariés et 90 % des établissements franciliens du secteur. A un niveau géographique plus fin, les concentrations régionales les plus denses sont situées au centre et à l’est de Paris qui comprend notamment le quartier du "Sentier" et de « Sedaine-Popincourt », dans la moitié ouest de la Seine-Saint-Denis (en particulier à La Courneuve, Aubervilliers et Pantin) et à Clamart. Part (%) du textile-habillement dans les effectifs salariés dans les communes de Paris

doit fournir un rapport complet de leur magasin comportant : - Le panier moyen par client - La fréquence d’achat des clients - Le mode de paiement le plus utilisé - Les périodes de forte fréquentation - Les périodes qui apporte un bon chiffre d’affaire - Les articles qui marchent le plus - Le nombre d’articles en moyennes achetées par client - Le comportement des clients - Les préférences des clients Chaque directeur de magasins pour constituer son dossier, réunit une fois par semaine sa

une solution intermédiaire entre une personnalisation complète de l’offre (difficile à mettre en œuvre) et la standardisation totale de l’offre (souvent contraire aux attentes des clients difficiles). Si la segmentation est réussie, le chiffre d’affaires de l’entreprise augmente. Cependant, l’impact sur la performance dépendra des coûts supplémentaires liés à l’adaptation de l’offre aux différents segments cibles de l’entreprise. L’entreprise, une fois que son choix de la cible est arrêté, met

du jouet avec une limitation de nombres de références en rayon - pour exister sur le marché mondial, un fabricant doit dépasser les 350 millions de CA - concurrence des consoles et jeux vidéos - distribution en grandes généralistes, magasins de quartiers, chaînes spécialisées - perte de vitesse des producteurs européens - augmentation du prix du pétrole (matériaux de production) - goûts des enfants nivelés par des campagnes publicitaires - tendance des films, séries, jeux vidéos - effets de mode

de l’enseigne. Implantés uniquement dans le centre des grandes villes et dans les zones urbaines à fort pouvoir d'achat, ils présentent une offre de produits complète et qualitative, répartie par univers. Les Citymarché Star réalisent un chiffre d'affaires supérieur à 23 millions d’euros. Les Citymarchés Classiques : ils constituent le format de référence Monoprix. Avec une surface moyenne comprise entre 1500 et 2000 m², ils sont situés dans les villes de plus de 50000 habitants. Leur offre de

Recommandations Chiffres clés • • 17,5 millions de clients et 35,8% de part de marché (fin septembre 2006) SFR, leader en ventes nettes (nouveaux clients) pour la 3ème année consécutive avec 39,4% de part de marché 8,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2005 Plus de 8000 collaborateurs Plus de 98% de la population et 87% du territoire couverts par le réseau GSM/GPRS. Plus de 200 pays ou destinations accessibles à l'étranger 4,6 milliards de Texto échangés à fin septembre 2006 123 millions de

consommation courante (hygiène et produits de beauté). Elle est basée à Cincinnati aux Etats-Unis, dans l’Ohio, son siège social français est à Asnières-sur-Sein, à proximité de Paris. En 2005, la société emploie 110 000 personnes pour un chiffre d'affaires de plus de 50 milliards de dollars. P&G possède des marques qui vont de l’alimentaire à l’hygiène, connus dans le monde entier et milliardaires comme Ariel, Duracelle, Gilette ou encore Pringles. L’une d’entre elle et celle qui nous

la société en général. Au plan économique : L’activité de contrebande engendre un manque à gagner pour les commerçants pratiquant leur activité dans la légalité. Elle se caractérise par une perte de la clientèle qui entraîne une baisse du chiffre d’affaires de ces derniers. C’est une économie souterraine qui profite uniquement aux contrebandiers. Au plan de la santé : La contrebande soulève de sérieuses préoccupations. La disponibilité de produits de contrebande qui sont moins chers peut encourager

INTRODUCTION LE MARCHE DE L’HABILLEMENT : En 2007, le marché français de l'habillement réalise un chiffre d’affaires s’élevant à 27 milliards d’euros soit une progression en valeur de 1,6 % et est caractérisé par une forte progression des volumes malgré une croissance inférieure à celle des achats de produits manufacturés provenant essentiellement d’Asie et du Maghreb (+ 4,4 %) depuis la levée des dernières barrières protectionnistes dont les quotas imposés à la Chine et ses produits

de 10 milliards d’unités vendues en 1979, puis un second record de 30 milliards en 1993 et enfin 40 milliards en 1997. I- LE MARCHE DE LA CHOCOLATERIE ET DE LA CONFISERIE En 1998, l’industrie du chocolat et de la confiserie réalise un chiffre d’affaires supérieur à 6,25 milliards d’euros, ce qui représente près de 6% de l’activité des industries agroalimentaires ; son poids dans ces industries est limité quant au nombre d’entreprises (3,6%). 1. LA STRUCTURE DU MARCHE La consommation de bonbons