Quelle Relation Ambiguë Lie Le Consommateur à La Pratique De La Consommation

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

du bien → pour une obligation de faire ou ne pas faire, on ne peut pas contraindre à faire ou ne pas faire, donc d’après l'article 142, il faut verser une indemnisation La distinction entre les obligations de moyens et de résultat: - de moyen : je me suis engagé à tout mettre en œuvre pour atteindre un résultat - de résultat : je me suis engagé à atteindre un résultat Exemple: - Taxi s'engage à emmener du point A au point B → obligation de résultat - Médecin s'occupe d'un patient, il fait tout

peut y avoir aussi un effet extinctif (exemple : remise de dette, convention par laquelle le créancier libère le débiteur). La création peut avoir des effets créateurs de droit, l'objet des conventions peut créer des droits réels (droit d'une personne à sur une chose). La convention peut ainsi crée un droit de créance : c'est un droit qu'à une personne (le créancier) sur une autre personne (le débiteur). Cette convention qui crée ce doit de créance c'est le contrat. Le contrat est une espèce de convention

caractéristiques des organisations Six traits caractéristiques communs à toutes les organisations :  La division des tâches (formelle ou informelle). Spécialisation, différenciation des postes.  Une distribution des rôles. À chaque fonction il y a un certain nombre de comportements attendus (explicitement ou non) qui définissent un rôle.  Un système d'autorité. Un pouvoir légitime, accepté.  Un système de communication. Mise en relation des individus dans l'organisation.  Un système de contribution/rétribution

DROIT DES OBLIGATIONS Table des matières DROIT DES OBLIGATIONS 1 Introduction 5 I.La classification des obligations 5 1)Critère qui tient à l’objet de l’obligation 5 2) Critère qui tient à la force de l’obligation 6 II.Les caractères du droit des obligations 6 1)La codification 6 2)La patrimonialisation 6 3)L’internationalisation 6 III.Les sources des obligations 7 1)L’article 1370 du code civil : la Convention 7 2)Par autorité de la loi 7 3)Le fait personnel 7 PARTIE 1 : LE


Le
processus
de
recherche
possède
des
caractéristiques
propres
:
incertitude
quant
aux
 résultats,
 difficulté
 de
 mesure
 des
 résultats,
 caractère
 non
 répétitif
 des
 processus
 d’innovation,
 modélisation
 imparfaite
 des
 relations
 entre
 ressources
 disponibles
 et
 résultats
 obtenus.
 Ces
 particularités
 conduisent
 à
 développer
 des
 modes
 de
 contrôle
 qualifiés
 d’intuitifs
 par
 Hofstede
 (1981),
 et
 non
 des
 modes
 de
 contrôle
 fondés
 sur
 la
 mesure
 de
 résultats
 indiscutables.
 Un
 auteur
 comme
 Ouchi


LE POUVOIR DES MEDIAS I. Qu’est-ce qu’un média. A)           Définition. B)           Historique. C)           Financement et régulation des médias.   II. Les médias et leurs effets. A)           L’opinion publique: info ou intox? B) Effets des médias: les deux écoles de pensée.   III. Le quatrième pouvoir. A)           Sondages et vie politique. B)           Le lobby manipulateur.   Conclusion   Bibliographie

historique__________________________________________________ _______________________19 1. Consommations et échanges avant la seconde guerre mondiale ___________________________19 2. L'époque de la consommation de masse et l'émergence des nations souveraines ______________21 3. Géographie des échanges mondiaux de matières premières à partir des années 80 _____________27 Chapitre 2. Les matières premières : limite à la croissance ? ___________________________33 1. Le rapport du Club de Rome______________________________________________________34

pour l’Étude et l’Observation des Conditions de Vie QUEL COMMERCE POUR DEMAIN ? LA VISION PROSPECTIVE DES ACTEURS DU SECTEUR Philippe MOATI Avec Pauline JAUNEAU et Valérie LOURDEL CAHIER DE RECHERCHE N° 271 NOVEMBRE 2010 Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CRÉDOC. 142 rue du Chevaleret – 75013 PARIS – www.credoc.fr Quel commerce de demain ? La vision prospective des acteurs du secteur Les fédérations et organisations

Introduction à la méthode et à l’histoire de la science économique. Section 1 : Comment définir la science économique ? 1 Tous les mathématiciens sont d’accord sur la définition des maths, les chimistes sur la définition de la chimie, mais les économistes de sont pas d’accord sur la définition des sciences économiques. Nombreux sont ceux qui lui refuse le terme « science ». Tout cela montre que la science économique (si science il y a) est très différente