Quelles Sont Les Finalités De Wal Mart

Naturéo manage sa performance 1 . Avant de définir les finalités de Wal-Mart il faut savoir que c’est un entreprise américaines multinationale spécialisé dans la grande distribution, fondé par Sam Walton et aujourd’hui reprit par son fils. Wal-Mart Stores a pour finalités de stabilisé des ventes voir une hausse pour le mois qui arrive. Leur but premier étant de rester numéro un mondial sur le marché de la grande distribution. 2 . Afin d’évaluer la performance de ce distributeur, nous allons retenir

1) Les finalités de Wal-Mart sont la recherche de profit, elle souhaite améliorer et stabilisé son résultat. Elle aimerait acquérir une place plus importante dans le secteur de la distribution. 2) Les critères que retient l'entreprise Wal-Mart pour évaluer sa performance sont des critères économiques (en fonction de ses ventes), en effet elle se base sur ses performances économiques (Chiffre d'affaire : 27.28 milliards de dollars) pour connaitre sa position actuelle dans le secteur de la distribution

internes Forces (S) Utilisent les forces pour saisir les opportunités Opportunités (O) Facteurs externes • Pionner de la distribution • Essor de la société de consommation Utilisent les forces pour éviter les menaces Menaces (T) • Concurrence mondiale (Wal-Mart, Tesco) • Menace d’OPA • Législation française Faiblesses (W) Minimisent les faiblesses pour saisir les opportunités • Concurrence du hard discount (Lidl, Aldi) sur ses marchés historiques Minimisent les faiblesses pour éviter les menaces • Concurrence

l’Université du Luxembourg : « c’est L'éthique économique détermine les finalités et les normes auxquelles sont soumises les finalités formelles et matérielles de l'activité économique et individuelle ou étatique, prises en elles-mêmes ou dans leur relation. Ces finalités éthiques ne peuvent être déduites des finalités économiques. » Les mots finalités et normes sont très importants et il convient donc de les développer. Par finalité économique l’auteur entend la raison pour laquelle elle a été crée

condition(s) pourrait-on dire que NATUREO assume une responsabilité sociétale ? (2 points) - NATUREO pourrait être qualifiée d’entreprise qui assume une responsabilité sociétale, si, en plus, de sa finalité économique 0,5 pt et de sa finalité environnementale 0,5 pt, elle avait également une finalité sociale 0,5 pt en se préoccupant de ses différentes parties prenantes internes et externes 0,5 pt. - NATUREO pourrait être qualifiée d’entreprise qui assume une responsabilité sociétale, si elle se

minimum de contribution de la part de leurs membres pour survivre. * Ce qui suppose l’adhésion à des buts et des objectifs communs établis de façon à rencontrer la finalité même d’une organisation donnée. 6. Exemples de finalités organisationnelles * Finalité d’une Organisation (entreprise) privée → FAIRE DU PROFIT * Finalité d’une Organisation publique → CONCOURIR AU BIEN-COMMUN 7. Ne pas confondre objectifs et buts * Un objectif précise les résultats à atteindre dans un temps

espaces commerciaux (Cova B Cova C 2001/1, Badot O 2005/2). 1) COVA B, COVA C (2001) « Alternatives marketing : réponses marketing aux nouveaux consommateurs » Edition DUNOD Paris. 2) BADOT O (Juillet 2005) « L’autre raison du succès de Wal-Mart : une rhétorique de l’infra-ordinaire » Revue Française du Marketing n°203 Pp 97-117. En effet, les recherches sur les stratégies de communication développées par les grands distributeurs montrent combien les points de vente, à l’instar

nord-américaine Wal-Mart qui, partant il y a 30 ans d’un magasin d’une bourgade de l’Arkansas est devenue la plus grande et la plus profitable des entreprises de distribution du monde. Bien avant tout le monde, cette entreprise a commencé à établir avec ses fournisseurs de nouvelles politiques. Comme le déclare Robert Zimmerman ancien directeur chez Coopers & Lybrand : « Alors que d’autres opérateurs de magasins discount pensaient que la voie du succès consistait d’abord à réduire les coûts, Wal-Mart

caisses (scanning) et aux bases de données des stocks que les commandes de réapprovisionnement sont automatiquement et calculés et transmises directement à l’entrepôt ou au fournisseur 9 Genèse de l’ECR  Le «Quick response» (QR), concept ayant pour finalité la réduction du cycle de commande du détaillant, est le prédécesseur de l’ECR. Le QR permettait de livrer en une semaine des biens qui demandaient 8semaines et plus. Le cycle de commande étant plus court, le niveau de stock se trouve diminué ce

du taux de services sur les linéaires et du niveau de stock). Paradoxalement ce concept s’est à la fois dilué et réduit (Chalouin, 1996) à cause des divergences fortes, liées à des intérêts opposés qui existent entre les deux partenaires sur les finalités et les champs d’application du trade marketing (Bergadaà et Bello, 1994). En effet, pour certains il s’agit simplement d’optimiser une variable ; la promotion, alors que d’autres souhaitent faire intervenir les distributeurs dans les plans de lancement