Quelles Sont Les Limites De La Rse

sociale de l’entreprise (RSE) 1- Les définitions du concept de RSE II- Les analyses 1- La notion d’investissement socialement responsable (ISR) 2- Comment communiquer sur la RSE ? 3- Les clients et la RSE Deuxième partie : Approche empirique I- Initiatives RSE en France : le cas d’EDF 1- Les stratégies mises en place par EDF 2- Un nouvel accord RSE 3- La démarche éthique d’EDF II- Les engagements RSE d’EDF 1- Exemple

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISE S ET DEVELOPPEMENT DURABLE SESSION 2010 Introduction La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est la résultante d’une pression de la part des sociétés civiles telles que des associations écologiques ou humanitaires souhaitant que ces entreprises prennent en compte les impacts sociaux et environnementaux de leurs activités et de leurs pratiques. Les entreprises ont donc été amenées à mettre en place des chartes et des labels afin de prouver

la communication chez Formaltis (un logiciel de gestion de la formation) à nous en parler. Merci beaucoup à elle ! On en parle depuis plusieurs années, et pourtant, les réseaux sociaux d’entreprise (RSE) peinent à se développer au sein des départements RH. Même si certains avantages procurés par les RSE sont évidents (modernisation, échanges, motivation, fidélisation…), de nombreuses barrières, à la fois culturelles et organisationnelles, ralentissent leur progression au sein des entreprises : le filtrage

SommaireIntroduction généraleChapitre n°1 : Présentation de l’entreprise d’accueil et de son environnement Introduction Section n°1 : Aperçu général sur l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

La responsabilité sociétale des entreprises ( RSE ) Introduction générale : La « responsabilité » est un devoir de rendre des comptes sur ses actes et d’en assumer les conséquences. Elle implique donc une deliberation prélable d’ordre moral ou politique pour definir ce devoir , et se traduit par une formalisation institutionnelle ( par exemple de type juridique ) dont le principe d’action conduit l’entité responsable à adopter une conduite conforme à la prescription normative de ce devoir.

Revue M@n@gement RSE et éthique d’entreprise : la nécessité des institutions Sandrine Rousseau Maître de Conférences en sciences économiques à l’USTL (Université Lille1) Chercheuse au Clersé (Centre Lillois d’Etudes et de Recherches Sociologiques et Economiques – UMR 8019 CNRS) Faculté des Sciences Economiques et Sociales Bât. SH2 Université des Sciences et Technologies de Lille 59655 Villeneuve d’Ascq Cedex 03 20 43 45 90 sandrine.rousseau@univ-lille1.fr Nicolas Postel Maître de Conférences

La RSE se définit comme « un concept selon lequel les entreprises intègrent les problèmes sociaux et environnementaux dans leurs opérations commerciales, et dans leur interaction volontaire avec les parties intéressées » Au cours des dernières années, la RSE a été reconnue comme une nouvelle forme de gestion des opérations commerciales. Elle s’inscrit déjà dans un contexte global, avec des normes internationales de référence inscrites dans les directives des Nations Unies et de l’Organisation pour

Responsabilité Sociale de l’Entreprise vis-à-vis du handicap, une nouvelle approche des entreprises Section 1 : La Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) 1.1) Genèse et développement de la RSE 1.2) Définition de la RSE 1.3) Les enjeux et les limites de la RSE 1.4) L’application de la RSE dans les entreprises Section 2 : Handicap et RSE facteurs de performance pour l’entreprise 2.1) De véritables enjeux pour les entreprises 2.2) transformer le handicap en atouts 2.3) Quelques exemples

Responsable du Développement Durable à la Banque Postale - Sophie Bayle, Responsable Développement Durable et Diversité à La Banque Postale - Stéphane Audrand, Chargé de mission Gouvernance & Processus au sein de la Délégation à la RSE, BNP Paribas - Jérôme Courcier, Responsable RSE au Crédit Agricole SA - Michel Laviale, Président du Club Finance - Patricia Lavaud, Responsable du Club Finance  L’équipe de l’ORSE et en particulier Catherine Delettang pour la mise en forme et la relecture de ce document

Fast Fashion Infographics…mais pas que ! Cansu USTUN – PGE Formation Continue Les achats Responsables 1/26Sommaire 01 02 03 04 Achats responsables et création de valeur Kiabi et sa politique RSE La politique fournisseurs de Kiabi La valorisation des achats responsables 2/26Story 1978 Création du concept de la mode à petit prix par Patrick Mulliez 1988 Ouverture de l’actionnariat aux Kiabers* 1993 Ouverture à l’international (Espagne) 2011 Dotation d’une Fondation pour soutenir des projets