Quelles Sont Les Limites Du Leadership Américain

LE MODELE AMERICAIN Introduction * Modèle : système politique, économique et socioculturel propre à un pays qui tend à s'imposer à l'étranger mais que certains peuvent rejeter. * Problématique : Les États-Unis ont à peine 200 ans d'existence et leur système s'est répandu au XXème siècle à travers le monde. Pourquoi cette rapidité ? Avec la disparition du contre-modèle soviétique, le modèle américain est-il en position monopolistique ? * Paradoxe du modèle américain : influence croissante

transférées ou imitées facilement. Par ailleurs, l'intérêt pour les savoirs spécialisés liés au facteur humain s'est développé dans les entreprises. Il est clair par exemple, que derrière certaines des fusions récentes entre grandes entreprises américaines de l'industrie des semi-conducteurs et de la micro-informatique, il n'y avait pas simplement l'acquisition de biens productifs. E y avait surtout l'intégration de compétences humaines. La firme acheteuse espérait ainsi intégrer le «staff» productif

Comprendre la différence entre pouvoir et autorité est une démarche importante. Beaucoup de gens ont tendance à utiliser les mots « pouvoir » et « autorité » de façon interchangeable, mais ces termes se rapportent à deux aspects très différents de leadership.  Autorité et pouvoir dans l’entreprise : qu’est-ce que c’est ?   L'autorité est le droit accordé par une personne ou une organisation à une autre pour représenter ou agir d'une manière spécifiée. Par exemple, le P-DG d'une entreprise détient

(empirique vs. scientifique) utilisée.La théorie de leadership Kurt Lewin  Kurt Lewin en 1939, à partir d’une étude scientifique menée sur des enfants en âge scolaire, identifie 3 styles majeurs de leadership :  autoritaire  démocratique  « laissez-faire » Le style autoritaire donnent des explications très précises sur ce qu’il faut faire, sur le temps et la façon de le faire; s’applique mieux aux cas où le temps de décision s’avère très limité ou quand le leader est plus qualifié que les

liés à l’environnement physique et aux conditions de travail. La crise de 1929 est à l’origine d’un certain mouvement de contestation contre la pensée classique et de son rationalisme. Entre 1920 et 1940, dans les entreprises industrielles américaines, on a constaté un « abattement moral », une morosité croissante et une « déprime ouvrière » généralisée. Ce climat s’est traduit par un taux d’absentéisme élevé, une rotation élevée du personnel et une productivité de plus en plus à la baisse malgré

Séance 4 :La gestion des hommes, management et culture d’entreprise 1. L’approche symbolique 2. Les 4 composantes de la culture d’entreprise 3. Agir sur la culture d’entreprise 4. Management de proximité et GRH 5. Les limites de la culture d’entreprise eleonore.marbot@cnam.fr 1 1. L’approche symbolique Les hypothèses des approches symboliques • L’action humaine s’inscrit dans des groupes sociaux, producteurs de symboles signifiants pour le membre de ces groupes. • Un symbole

SELON RENSIS LIKERT Rensis Likert (1903-1981), psychologue américain, a conduit des recherches sur la mesure des attitudes et du comportement des individus dans les organisations. Ces recherches l’ont amené à étudier les systèmes de management appliqués dans les entreprises, et notamment les interactions entre responsables et subordonnés. À partir des réponses à un questionnaire soumis à des cadres d’entreprises américaines et portant sur : o l’attitude des responsables

Management « scientifique », 1900-1920 • Triomphe de l’organisation, 1920-1950 • Management moderne : la Direction par Objectifs, 1950-1960 • Obsession de la planification, 1960-1973 • Montée du modèle japonais et le mouvement qualité, 1973-1980 • Leadership et recherche de l’excellence, 1980-1993 • Management par le réseau et la recherche de la création de valeur dhouha.rhodesly@isg.rnu. tn 1 Siècle d’évolution de la pensée managériale • 20ème siècle marqué par la succession de courants de pensée

|Modèles |Idéologie Américaine |Idéologie Soviétique | |Politique et |( Une démocratie libérale |( Une dictature encadrant strictement la société | |valeurs défendues |* Régime politique régi depuis ses origines

pays qui exporte et importe beaucoup. L’important taux d’immigration aux Etats unis permet de toujours obtenir une main d’œuvre importante, disponible , docile et facilement exploitable. Les IDE des États-Unis permettent une présence de capitaux américain partout dans le monde principalement dans les autres pays riches. Les États-Unis sont fort économiquement car il exporte et importent beaucoup donc ils ont des relations commerciales privilégiés dans le monde entier. 3- les documents 2 et 4 révèlent