Quelles Sont Les Strategies Des Firmes Multinationales

restructuration qui a touché ses industries de par le monde et qui n’a pas manqué de porter ses fruits. ------------------------------------------------- Johnson & Johnson évolue dans un environnement très concurrentiel. Sa réussite, elle la doit à sa stratégie basée sur l’acquisition de nouvelles entités et sur la recherche & développement. En 1998, le comité dirigeant a constaté qu’il y’avait beaucoup à gagner si au lieu de produire localement, dans certains pays, on importait des autres filiales

lesquels il est possible développer son activité, - des problèmes de coûts - et de rupture de charges d’approvisionnement (= livraisons).  L’internationalisation recouvre une certaine réalité et on prendre en compte les firmes multinationales. Firme multinationale : entreprise qui détient au moins 10% d4une entreprise étrangère appelée filiale. Pays d’origine Filiale A filiale B Pays d’accueil A Pays

production de l’internationalisation des firmes et de la production - dimension monétaire et financière - + dimension culturelle (cf Hervé Kempf, Pour sauver la planète, sortir du capitalisme, Seuil, 2009) • Met en évidence l’interdépendance des Nations • Interroge le rôle de l’état dans la régulation économique PLAN 3 Thèmes (+1) : • Commerce international et de l’internationalisation des firmes : l ‘évolution du commerce international

ECONOMIE D’ENTREPRISE – STS 2ème ANNEE CHAPITRE IX L’INTERNATIONALISATION DE L’ENTREPRISE ET LES STRATEGIES INTERNATIONALES  Identifier les différents axes stratégiques possibles pour l’entreprise : croissance, diversification, spécialisation, recentrage, dégagement, survie, internationalisation  Mettre en évidence leurs intérêts et leurs limites J’ai mis ce chapitre après les options stratégiques car l’internationalisation peut avoir aussi des motivations de coûts, de compétence

la part de leurs partenaires traditionnels (l'Union européenne, le Canada et l'Amérique latine) tend à diminuer légèrement au profit de l'Asie. 1.4. Au cœur de la mondialisation La puissance de leur monnaie et de leurs multinationales (40 % des firmes multinationales les plus importantes sont américaines) confère aux États-Unis le pouvoir exclusif d'accélérer le processus de mondialisation de l'économie. Pour asseoir leur influence sur tout le continent nord-américain, ils ont signé en 1992

facteurs externes : le choix politique des Etats avec la mise en place du GATT en 1947 puis de l’OMC en 1994 a cherché à supprimer les barrières douanières, ce qui a facilité les échanges de flux mais a aussi rendu les Etats interdépendants. Les firmes multinationales ont ainsi pu se développer ces cinquante dernières années. Enfin la montée des tensions ethniques contribue au repli identitaire et au phénomène d’éthnicisation. Elle s’explique d’une part par l’effondrement du monde bipolaire et d’autre

qui appliquèrent cette théorie pour s’introduire dans le commerce international. Dans les années 1980, se sont la Thaïlande, Malaisie, Philippines et Indonésie suivi un peu plus tard par la Chine, qui ont intégrés le commerce international via une stratégie libre échangiste. Paul KRUGMAN (né en 1953), économiste américain et prix Nobel 2008, s’est penché sur l’économie d’échelle, le choix de produits pour le consommateur ainsi que le prix et la production. Pour lui, les relations commerciales internationales

L'IDE, est l’investissement réalisé à l’étranger par des sociétés transnationales ou multinationales en vue d’acquérir des actifs et de gérer des activités de production sur place4. -Pour Richard E. Caves, l'investissement direct représente un mouvement de capital, mais le préteur transfère des ressources et prend le contrôle du projet. L'essentiel de l'investissement direct passe par les firmes multinationales (FMN), définies comme des entreprises qui gèrent des unités de productions dans plus

NEO-CLASSIQUE ET SES LIMITES 3. L’émergence de l’Economie Industrielle Ø Du monde idéal des néoclassiques au monde réel de l’économie industrielle Ø Michael Porter et le modèle des 5 forces concurrentielles Ø Le paradigme SCP Ø Les stratégies de croissance des firmes 5 1. La théorie néo-classique standard de la firme Ø Une approche en terme de « boîte noire » 2 raisons: • La firme n’est pas l’objet d’étude central de la théorie néo-classique « L’économie s’intéresse à la forêt, la gestion

est basée sur cette définition. Une contribution théorique importante concernant les formes de l’imitation a été développée par Haunschild et Miner (1997). Ce travail pionnier, qui consiste en une analyse quantitative des décisions d’acquisition de firmes américaines, fait aujourd’hui figure de référence dans la littérature consacrée à l’imitation en management stratégique. Ces deux chercheuses parviennent à identifier trois formes d’imitation : La première forme d’imitation est qualifiée d’imitation