Quelles Sont Les Strategies Des Firmes Multinationales

sur la place de l’entreprise dans la société seront analysés au sein du séminaire sous trois grandes catégories de débats en cours.   Les mutations inter-firmes Dans le nouveau contexte, les frontières des entreprises se modifient (apparition de « firmes-réseaux ») et leur organisation interne subit d’importantes mutations. Les stratégies dites d’externalisation sont aujourd’hui dominantes et tendent à redonner plus de vigueur aux formes d’organisation marchandes (entrepreneuriat, start-up, renouveau

les échanges. a) L’automobile et les relations entre les États-Unis et le Japon L’automobile est un secteur fragile de l’économie américaine : il est soumis à un lobbying intensif auprès des hommes politiques à cause des syndicats car les firmes américaines, pour conserver leur compétitivité ont été obligées de durcir leur politique salariale. Le congrès américain a menacé le principal concurrent, le Japon, de monter les droits de douane de 5 à 11% s’il ne réduisait pas lui-même les exportations

dire que les états sont impuissants face aux phénomènes de la mondialisation. L’échelle nationale est dépassée. En fait le rôle des états est très important car il fait le choix d’encourager la mondialisation. Il s’agit de choix politique et de stratégie économique. (Ex : la privatisation du service postier qui est différent, du service public géré et organisé par l’état auquel il appartient). On passe d’un domaine de monopole étatique à un domaine de concurrence). Dérégulation : suppression partielle

pour les firmes tertiaires spécialisées, […], comme des sites de production et d'innovations, […], et comme des marchés ces produits et ces innovations".        Il ressort de son analyse que 3 villes semblent concentrer l'ensemble de ces caractéristiques. Il s'agit de Londres, New York, Tokyo, ces villes sont appelées villes globales. En effet, les villes mondiales (terme couramment utilisé aujourd’hui pour désigner les villes globales) sont des centres de commandement pour les grandes firmes, qui ont

Donc les IDE sont le moyen d'internationalisation des firmes. On distingue IDE entrants des IDE sortants. Les IDE entrants reflètent la capacité d’accueil de l’investissement de firmes multinationales étrangères d’un pays hôte alors que les IDE sortants reflètent la capacité d’investissement de firmes multinationales du pays hôte à l’étranger. Les principaux acteurs des IDE sont évidemment les firmes transnationales ou les firmes multinationales qui notamment à travers les investissements directs

différentes formes que revêt l’internationalisation des entreprises. I – LES RAISONS DE L’INTERNATIONALISATION. La dernière phase du processus de croissance des entreprises est l’ouverture internationale, ou internationalisation. De plus en plus de firmes se lancent actuellement dans cette voie du fait de l’accentuation de la concurrence et la saturation des marchés traditionnels mais aussi grâce à la baisse des coûts de transport et à l’ouverture des frontières. Les entreprises qui s’internationalisent

Stratégies des entreprises Chapitre 1 Objectifs et décisions stratégiques 1 Stratégies des entreprises •Une stratégie pourquoi ? •Une stratégie pour qui ? •Comment déterminer une stratégie ? •Comment la mettre en œuvre ? 2 Stratégies des entreprises I : POURQUOI UNE STRATEGIE ? A : DEFINITION La stratégie est restée longtemps le domaine réservé des militaires. «  la stratégie choisit le terrain, le moment et les moyens à engager  ». Dans les années 50, les gestionnaires ont introduit le

langue s'impose de par la culture (colonies). L'anglais est la langue des affaires. Les NTIC sont également un aspect important de la mondialisation pour permettre un échange d'informations. Révolution des NTIC ac des Kx, bourses ... Toutes ces stratégies d'affaires forment la mondialisation. Moyens de transport diversifiés et plus modernes qu'avant et réglementation plus stricte qui ajoute des contraintes à la libéralisation. Cette mondialisation a des racines lointaines puisque certains auteurs

de guerre », tentent de se construire un rôle respectable dans la fiction d’un marché dispensateur de paix et de démocratie. Elles proposent pourtant à leurs clients (États, firmes multinationales, mouvements armés divers) les habituelles prestations d’ordre militaire : opérations de déstabilisation, combat, conseil en stratégie, logistique, etc. C’est ainsi, par exemple, qu’une firme dont la mission officielle de « formation à la transition démocratique » conduit au bombardement de civils recevra

services 2-la mondialisation de la concurrence et l’apparition de nouveaux concurrents étrangers 3-la mondialisation de la technologie avec une forte vitesse de propagation des innovations et la convergence des standards. 4-la mondialisation des firmes et des industries avec d’importants investissements à l’étranger, des délocalisations des accords de coopération et des alliances internationales. 5-la mondialisation des marchés financiers qui se traduit par une forte croissance des investissements