Quels Choix Stratégiques Pour Une Organisation Publique Ville De Nantes

Ecole Nationale de la Santé Publique MEMOIRE D’ELEVE DIRECTEUR D’HOPITAL LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES : LES PRÉMICES D’UNE EXPÉRIENCE AU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE NICE MARC LECARDEZ Promotion 1998-2000 Marc LECARDEZ – Mémoire de l’Ecole Nationale de la Santé Publique - 1999 SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................ 4 Partie I : L’appropriation théorique et méthodologique de la GPEC

KOUCHNER. Ministre délégué à la Santé. Dans notre pays, les initiatives personnelles ont très souvent précédé, voire éclairé, les chemins de la loi. Ainsi en matière de douleur, médecins et associations ont créé de toutes pièces, sans aucune aide publique, les premiers centres de traitement de la douleur. Il faut rendre hommage à ces pionniers qui ont initié le mouvement aboutissant à la prise en charge de la douleur pour laquelle un plan de trois ans a été mis en oeuvre par le secrétaire d'Etat à

stage une excellente expérience pour moi. Au cœur d’une ville qui a envie « de bouger », et dont la qualité de vie est reconnue et recherchée, le Service Communication de la Mairie de Saumur est présent tous les jours dans la vie des habitants : au travers de toutes les publications qu’il édite et de toutes les manifestations qu’il organise, il rythme la vie des Saumurois en les incitant à prendre part aux événements organisés dans leur ville, à leur faire connaître les activités dont ils peuvent

stage une excellente expérience pour moi. Au cœur d’une ville qui a envie « de bouger », et dont la qualité de vie est reconnue et recherchée, le Service Communication de la Mairie de Saumur est présent tous les jours dans la vie des habitants : au travers de toutes les publications qu’il édite et de toutes les manifestations qu’il organise, il rythme la vie des Saumurois en les incitant à prendre part aux événements organisés dans leur ville, à leur faire connaître les activités dont ils peuvent

Théorie des organisations Licence 3 d’Economie et de Gestion Université de Nantes Promo 2012-2013 Groupe 2 FRANCES Pierre GOUY Marion GUYOT Amy LANDEZ Bérénice LE BIEZ Jean-Guillaume 0 Introduction p3 1ère Partie : Les différents protagonistes I- Les syndicats en France et leur organisation p4 II- Présentation des entreprises p6 2ème Partie : Le manager, un rôle stratégique dans l’entreprise I- Le type de leadership p8 II- La définition

collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite (environnementale, sociétale et économique). Notre démarche d’étude sur une entreprise publique nous a permis ainsi d’une part, de voir comment un monopole de services publics mène sa communication en relation avec des enjeux stratégiques de politique développement durable, et d’autre part, si cette stratégie de communication se sert du concept développement durable comme support de communication ou bien, si elle

0 défaut 0 papier 0 panne) La taille des entreprises augmente pour faire face à la concurrence. Dans la 2ème moitié du 20ème siècle, les FTN dominent l’économie mondiale. La production se standardise. FTN : firme transnationales ; Fordisme : organisation du travail industriel, mise au point par henry Ford, qui associe le travail à la chaine et une politique de haut salaire. (Pour que la main d’œuvre soit de bonne qualité) Taylorisme : méthode d’organisation, mise au point par l’ingénieur Taylor

différentes dimensions s’accumulent) et systémiques (inégalités jouent les unes sur les autres) à tel point que ces inégalités finissent par empêcher les populations pauvres d’être libres de leurs choix. Cette idée renvoie à la « théorie des capabilités » d’Amartya Sen, un Prix Nobel d’Économie, qui fait référence au choix du logement, de l’emploi, du partenaire, de la manière d’éduquer ses enfants. Ces inégalités influencent les possessions matérielles mais aussi le libre-arbitre.Il ne faut pas confondre les

design boomers 28 3. Les principaux acteurs du design en France 3.1. Une diversité d’interventions ministérielles sans vision stratégique d’ensemble ni pilotage concerté 3.2. Une profession qui peine à s’organiser et à se faire entendre 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. DES ORGANISMES DE PROMOTION PRESENTS SUR DES SECTEURS CIBLES 31 31 33 34 34 33 DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES ECLATEES L’ABSENCE DE DEMARCHE D’AGREMENT/QUALIFICATION DGE/ Etude internationale sur les politiques favorisant

de direction repose sur une seule épreuve écrite (coefficient 1). Cette épreuve, commune aux deux concours C1 et C2, doit permettre d’évaluer le candidat dans les domaines suivants : - connaissance du système éducatif du second degré : mission, organisation, conditions d’efficacité et difficultés, fonctionnement interne et développement des partenariats ; - étude d’un dossier et capacité à en extraire les éléments utiles à l’analyse d’une situation ; - capacité à saisir une situation complexe, à définir