Quels Sont Les Concurrents Du Chocolat

Remerciements I. Synthèse de stage pages 3 à 4 II. Développement Introduction pages 5 à 6 A. Présentation de l’entreprise a. Le groupe EXPOSIUM pages 6 à 10 b. Le salon EUROPAIN SUCRE & CHOCOLAT pages 11 à 12 B. mes différentes missions au sein du Groupe a. mes missions d’ordre commercial pages 15 à 23 b. Mes missions de communication pages 23 à 24 c. Pendant le salon page 25 d. Après le salon Page 26 Recommandations pages 27 à 28 Conclusions pages 29 à 30 Annexes pages 31 à 40 Remerciements

t’en mets plus t’en as » Le prix • Légèrement supérieur aux concurrents • Gels douche: entre 2-5 € Déodorants: entre 4-5 € • Abordable pour la cible (jeunes hommes 15 à 25 ans) • Concurrents: MDD: 1-2€; :Autre 3-4€ « Plus tu séduis plus tu click » La distribution • Grande et moyenne surface • Détaillant et hard discount • Concurrence forte dans les linéaires • 30 produits différents “aussi irrésistible que le chocolat” La communication • Pour le groupe Unilever:  40% du budget

du chocolat suivant les pays d’exportation Trois exemples concrets des engagements de Ferrero en faveurde l’environnement: •Leséconomies d’énergies •Lagestion des déchets •Lesénergies renouvelables: Ferrero Energhe SpA Le marché: * Présentation de Nutella le produit La composition exacte de cette pâte à tartiner diffère suivant le pays d'exportation .Cette différence a une influence sur le goût et la texture, et tient compte de la législation concernant notamment le chocolat. En

basse l’Entreprise détiendrais 10 % des pars de marché donc 6869.3985 tonnes de chocolat a pâtisser Pour l’hypothèse moyenne (12%) les parts de marché seraient de 8243,2782 tonnes Et pour l’hypothèse haute (14%) les parts de marché seraient de 9617,1579 Pour finir nous constaterons que les parts de marché prévisionnel en 2012 augmenteront. L’hypothèse basse est de 12% du marché total soit 8655,44211 tonnes de chocolat a pâtisser Ensuite pour l’hypothèse moyenne ele est de 15% soit 10819,30264

SOMMAIRE A) l’entreprise 1. Présentation de l’entreprise I. Carte d’identité de l’entreprise II. Informations sur l’entreprise III. Plan des locaux 2. Activités de l’entreprise I. Clients, partenaires, concurrents II. Description et explication des services rendus III. Les techniques et matériels utilisés 3. Organisation de l’entreprise I. Présentation des services II. Conditions de travail III. Organigramme

même besoin ou désir Qu’il soit fournit par l’entreprise et/ou ses concurrents Demande réelle et demande potentielle Marché potentiel de la firme Marché actuel des concurrents Marché actuel de la firme Non consommateurs relatifs Marché actuel de la profession Marché potentiel de la profession Non consommateurs absolus Les différents marchés Le marché principal (global): ensemble des produits semblables et directement concurrents Le marché environnant (substituts): ensemble des produits de nature

CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE   2        Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et -alimentaire avec leur marque composée très simplement de leurs prénoms. Venus bousculer des concurrents se reposant sur des recettes traditionnelles et vendant leurs produits à coups de publicité agressive, Michel et Augustin pousse Mamy dans les orties, en donnant du peps et de la couleur dans nos chariots de courses alimentaires. Leur Leitmotiv

le sol français. Puis les poudres chocolatées, la petite confiserie de poche quant à eux se place à la deuxième place. Enfin, les tablettes de chocolats quand à elle se place à la quatrième place. Cela nous montre bien le poids de l’entreprise sur le territoire français qu’elle domine sur le plan de la confiserie. Ses principaux concurrents (concurrents directs) sont Nestlé et Mars incorporated. Le secteur de la chocolaterie-confiserie que nous étudions comprend deux branches d’activité distinctes

transformer en chocolat chaud et donc de réchauffer le consommateur. A l’inverse, durant l’été ou encore dans une région plus chaude, le côté habituel du yaourt frais au chocolat permet de rafraichir le consommateur. Critère sociodémographique : Le premier critère sociodémographique exploité est l’âge : la marque ******* est notamment présente chez les enfants, et se veut proche de ceux-ci. De plus, le chocolat est une gourmandise particulièrement appréciée par les enfants, et le chocolat chaud est

l’applique réellement. Les concurrents  Il y a deux types de concurrents : Concurrents directs | Concurrents indirects | Triballat Noyal (Vrai) | Danone (Petit gervais, danette, activia…) | Bio (MDD) | Nestlé (La laitière, le viennois…) | Biogam | Michel et Augustin | Graines de terroir | Ben & Jerry’s |  Biochamps | | Bernard Gaborit | | Laiterie Le Gall | | Les concurrents directs sont les concurrents qui vendent des yaourts bio. Les concurrents indirects sont soit