Quels Sont Les Principaux Avantages De La Division Du Travail

actuelle apparaît très sensible aux situations de circulation et d’encombrement au niveau des terres pleins sur différents terminaux. Les phénomènes de débordement, engendrés par le manque de supervision ainsi que l’inconscience de l’ergonomie du travail, sont autant de freins aux processus opérationnels et donc à l’insuffisance du rendement des terminaux. En effet, la gestion est formalisée ; mais mal suivie : donc les règles d’arrimage non respectées ; ce qui cause un encombrement massif

Globalement, on peut retenir que l’organisation est un cadre structuré de toutes les ressources et donc il est nécessaire d’avoir une coopération de tous les membres pour atteindre l’objectif fixé. Caractéristiques de l’organisation : * Une division et coordination des tâches * Une formalisation des règles de fonctionnement qui vont se voir dans les statuts des entreprises. * Une hiérarchie et un contrôle des activités pour vérifier si les objectifs sont atteints * Une relative stabilité

mécaniste simple La réflexion sur l’organisation se développe surtout à partir du XIXème siècle du fait de : - la révolution industrielle - l’émergence de l’entreprise de grande taille - l’élaboration d’une législation sociale encadrant le travail : 1864 : droit de grève 1884 : loi Waldeck-Rousseau légalise les syndicats. I/ La vision de l’organisation selon les classiques (1900-1940) A/ Taylor (1856- 1915) Il a commencé sa carrière comme ouvrier (1878) et il a gravi les échelons petit

L’économiste cherche une solution pour utiliser efficacement les ressources (trouver un mode de relation entre les individus). 1. On distingue 3 types de ressources (moyens de production) : - La terre (ensemble des ressources naturelles) - Le travail (ensemble hétérogène évalué en fonction de sa qualité) - Le capital (un stock de biens de production, des consommations intermédiaires et des biens immatériels) 2. Les besoins illimités : - Les besoins physiologiques - Les besoins superflus

entre tous une distance respecteuse La tradition Un don :    La  tradition  est  un  don  que  tous  ont  l’obligation  de  recevoir,  de  préserver  et  de   transmettre  à  d’autres. Préserver la tradition pour les générations futures est la principale obligation du gestionnaire puisque la tradition  fait  la  richesse  de  l’organisation. La  pérennité  de  l’organisation  repose  sur  la  transmission  de  ses  traditions Un savoir    La tradition est une sagesse pratique La sagesse pratique

causes de la richesse des nations : tome I 16 Chapitre I De la division du travail Retour à la table des matières Les plus grandes améliorations dans la puissance productive du travail, et la plus grande partie de l'habileté, de l'adresse, de l'intelligence avec laquelle il est dirigé ou appliqué, sont dues, à ce qu'il semble, à la Division du travail. On se fera plus aisément une idée des effets de la division du travail sur l'industrie générale de la société, si l'on observe comment ces

ID_REVUE=CEP&ID_NUMPUBLIE=CEP_050&ID_ARTICLE=CEP_050_0123 Spécialisation individuelle et division sociale du travail : Une lecture dynamique d’A. Smith, A. Marshall et A. Young par Yong HE et Olivier BOISSIN | Éditions L’Harmattan | Cahiers d’économie politique 2006/1 - n° 50 ISSN 0154-8344 | ISBN 2-296-01287-6 | pages 123 à 135 Pour citer cet article : — He Y. et Boissin O., Spécialisation individuelle et division sociale du travail : Une lecture dynamique d’A. Smith, A. Marshall et A. Young, Cahiers d’économie

permet : o L’allocation optimale des ressources Ex : lorsque la demande diminue sur un marché les prix baissent>> les producteurs les moins rentables disparaissent. Mais c’est bien car ce sont ceux qui « gâchent » les ressources (matières premières, travail,..). Lorsque la demande passe d’un secteur à un autre .L’offre à travers l’entrepreneur motivé par le profit suit cette demande, les ressources seront donc utilisés au mieux pour satisfaire les besoins des consommateurs, il n’y a pas de productions

fonctionnelle : la production d’un côté, directement rattachée au directeur général (ce qui témoigne de l’importance qu’elle accorde à cette fonction), le commercial et l’administration de l’autre sous la direction d’une directrice générale adjointe. Des avantages et des inconvénients La logique organisationnelle fonctionnelle permet les économies d’échelle (en production, mais pas seulement), réduit la duplication des fonctions, autorise une plus grande spécialisation technique et, enfin, favorise le développement

Chapitre 3 : Division du travail et extension des marchés dans l’analyse d’ A Smith I. Le fondateur du courant libéral classique Biographie 1. Enfance Né le 5 juin 1723 Etudes 2. Age adulte Enseignement Il rencontre ….. Ouvrages principaux B. Place dans l’histoire de la pensée économique 1. Les courants antérieurs Le mercantilisme Les physiocrates 2. Postérité A l’origine du courant classique (1776 -1870) K Marx retient sa théorie de la valeur travail pour élaborer sa théorie de l’exploitation Les