Questionnaire Chaussure De Sport

: Imprimés à retourner avant le 15 juillet 2010 (Le retour de l’intégralité des documents valide l’inscription) ANNEXES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Règlement de service intérieur Frais de pension et de trousseau Fonds particuliers Assurances Sports –Loisirs Trousseau Vos correspondants Informations diverses Déroulement d’une journée d’élève Amicale du Lycée Militaire d’Aix-en-Provence RENTREE SCOLAIRE DES CPGE 2ème année Mardi 31 Août 2010 • 15h00 : Rentrée des élèves de seconde année.

croissant aux différents outils du marketing sportif en support de la conception et du lancement des nouveaux produits. Ces nouveaux produits peuvent avoir un rapport direct ou indirect avec le sport. On assiste depuis quelques années à de très nombreux lancements de nouveaux produits en rapport avec le sport. On peut citer des exemples dans l’alimentaire (boissons énergétiques), dans l'habillement, dans les loisirs (formules de vacances), dans les produits d'information (télévision numérique, téléphonie

1. Définir les objectifs de communication à travers le sport 1. Les objectifs commerciaux 2. Les objectifs institutionnels 3. Le soutien d’un champion à travers son image 1.3. L’axe médias / hors-média : un choix complémentaire 1 L’implication des médias dans le sport 1.3.1.1 Le rôle des médias 2. Le sport : un produit d’appel 1. Le média planning stratégique

français des détaillants d’articles de sports et les 5e rang des spécialistes glisse et montagne (8% du marché). L’enseigne « Bars parallèles » de Risoul compte en moyenne 11 salariés et réalise un chiffre d’affaires annuel de 2 millions d’euros. Une résultat d’exploitation de 200 kilos euros la place en 2005 en terme de rentabilité proportionnellement au dessus des concurrents locaux et de la moyenne indiquée par l’INSEE (NAF : 524W Commerce de détail d'articles de sport et de loisir). L’unité commerciale

................................................................................................. 38 CHAPITRE 2 : Enquête « Questionnaire » ..................................................................................... 38 Section 1 : Note méthodologique ............................................................................................. 38 Questionnaire ............................................................................................................... 39 Section 2

grande consommation : épicerie salée et sucrée, liquide, produits d’entretien et parfumerie (P.E.P), espace santé/beauté.  Les rayons bazar : jardin, sport, écolier, maroquinerie, livres/disques/cassettes audio, bricolage, jouets, ménage, horlogerie/bijouterie, cadeaux.  Les rayons textiles : femme/homme/enfant/layette/puériculture, chaussures.  Les rayons équipement de la maison (E.M) : électroménager, photos, meuble luminaire, son/hi-fi, textile maison, communication (informatique, téléphone)

: même produit ou même format. Exemple : Intermarché concurrent de ATAC Plantières (supermarchés) Inter-types : toutes les unités commerciales au sein de la zone. Exemple : CORA Borny concurrent d’ ATAC Plantières. Cora Moulins qui vend des chaussures de sport est aussi un concurrent pour Décathlon, son voisin à Metz Sud. Remarque : Dans cette catégorie, l’intensité concurrentielle s’apprécie plus en fonction du positionnement des enseignes et de l’assortiment proposé… AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE

Marocain .......... CHAPITRE 3 : ETUDE DE CAS ‘JUMIA’ ...................................................................... SECTION 1 : Généralités sur JUMIA......................................................................... SECTION 2 : Questionnaire adressé aux utilisateurs de JUMIA ………….....…… CONCLUSION GENERALE…………………………………………………………….. 7 9 9 15 20 21 28 53 53 63 77 3 REMERCIEMENT : Nous tenons à remercier en premier lieu, le bon Dieu de nous avoir donné la foi, la force

(Responsable commercial Carrefour) et Anne-Marie BLOCK (coordinatrice commerciale de la filière textile Carrefour), la marque Tex propose des articles qui visent tous les publics et offre une large gamme de prix. Des vêtements, de la lingerie, des chaussures mais aussi des sections future maman. En linge de maison, avec l’éponge la marque TEX à développé une collection en 100% bambou, aux propriétés douces et absorbantes. La stratégie de marque appliquée par Carrefour à Tex est une stratégie de marque

développement entre La Venfant, démontrée. relation sera l'âge de de aveclaquelleil Venfant la catégorie jeu vidéo et du des ainsique lepartage marché joue seraétudiée, Nintendo Sony, les et et entre consoles, les jeux vidéo Un CD-Roms enrésultent. questionnaire a large qui de segments jeux vidéo, permis d'identifier quatre et observables opérationnels, les que pertinents, au qu enfants pratiquent furetà mesure 'ils déterminants d'attributs Une permet grandissent. liste le des pour d'affinerprofil jeunesconsommateurs