Questionnaire D Une Parfumerie

vendeurs Une étude quantitative auprès des consommateurs Analyse de l’étude qualitative : Notre étude qualitative fut dirigée sous forme d’entretiens semi-directifs auprès des vendeurs de parfums que ce soit dans les magasins spécialisés, les parfumeries ou les grandes surfaces. Les informations que nous avons pu recueillir nous ont permis de connaitre les tendances d’achat et les critères discriminants de la population. Ces informations serviraient à leur tour dans la constitution de notre échantillon

Dossier vente et animation sous épreuve Baccalauréat 3 ans esthétique cosmétique parfumerie 1 Première partie – La présentation de l'entreprise 1) Identification du point de vente • Enseigne : Parfumerie et institut de beauté Marionnaud • Adresse : 24 Rue Brauhauban, 65000 Tarbes • Téléphone : 05.62.93.13.79 • Télécopie : 05.62.93.86.74 • Elisabeth Perez est la responsable de la parfumerie Organigramme de l'entreprise • Date de création : L'enseigne Marionnaud a été

les attentes des utilisatrices. - Estimer l’intention d’achat des consommatrices potentielles et le prix qu’elles seront prêtes à payer pour ce dernier. - Et pour terminer, l'étude qualitative nous permettra de préparer la formulation du questionnaire. Afin de répondre à ces questions, nous allons rédiger un guide d’entretien. Par la suite, nous interviewerons un échantillon représentatif de consommatrices, en réalisant un groupe de discussion et trois interviews individuelles. 3. L’échantillon

12/03/2013 Un parfum sur mesure Table des matières Introduction Recherche documentaire Analyse du questionnaire Résultats des questions Conclusion Recommandations Introduction Le thème traité dans ce dossier est celui du parfum de luxe sur mesure en France. Les outils utilisés dans cette recherche documentaire ont été Scoop.it, Wordle et Surveymonkey. * Le site Scoop.it permet de classer les différents articles trouvés par ordre de priorité et de pertinence. * Wordle

leur peau. L’étude nous aide donc à prendre toutes les bonnes décisions et qui ont le même objectif de satisfaire les besoins de la clientèle cible. Aide au contrôle : En utilisant des méthodes de collecte de données efficientes telles que le questionnaire et l’analyse statistique ont pour objectif de bien maîtriser et bien mener le projet. III. La méthodologie 1. La méthode de collecte de données Pour la collecte de données on a opté pour un système d’observation qui consiste à analyser

de la performance qui sont des thèmes nationaux. Le sous thème que j'ai choisi est la fixation du prix et ses contraintes car c'était une sous partie qui m'inspirait. Comme secteur d'activité j'ai choisi le domaine de la parfumerie car ce sont des produits qui m'attirent et que je connais en tant que consommatrice et je me posais beaucoup de questions sur les prix qui sont relativement élevés. De plus c'était la période de Noël et je pensais trouver des infos à ce

« HYPERSUD »Titulaire d'un Baccalauréat Professionnel Commerce, vous êtes embauché(e) en qualité d'adjoint(e) chef de rayon dans un hypermarché à l’enseigne "HYPERSUD" situé dans le sud de la France, à AVIGNON. Vous êtes affecté(e) au département D.P.H. (Droguerie, Parfumerie, Hygiène) du magasin et vous serez plus particulièrement chargé(e) du rayon « hygiène et beauté ». Votre hypermarché a une surface de vente de 18 500 m2 et dispose d’un panier moyen de 450 francs. Il fait partie d'un centre commercial à forte attractivité

entreprise est de 26 900 euros. 5 2. Economique Le marché de la beauté a été marqué au cours des quinze dernières années, par la montée en puissance structurelle de la grande distribution rognant les parts de marché du sélectif (parfumerie et officines) Cependant le marché du sélectif est en croissance depuis quelques années car il c’est étendu à de nouveaux services (SPA,ZEN,chirurgie esthétique, Fitness). Il s’est aussi ouvert aux hommes qui prennent d’avantage soin d’eux. Aujourd’hui

d’affaires. f-Agencement (Cf. Annexe) La surface de vente est de 4 300 m2, pour une réserve de 4 500 m2. Le point de vente est divisé en dix départements par familles de produits (épicerie, bazar…). Le rayon dans lequel j’ai été affectée (Droguerie-Parfumerie-Hygiène) est situé au milieu du magasin à côté des caisses. De plus, Leclerc s’agrandira de 1500 m2 dès le mois de Septembre 2010. g-L’offre (Cf. Annexe) Sur un plan quantitatif, 65 % des produits sont alimentaires. L’assortiment de l’hypermarché

quelque 1,8 milliard d’euros (et 2,8 milliards de francs suisses). Avec une présence dans 33 pays, 82 sites de production et 8 300 collaborateurs dans le monde, Givaudan occupe une position de leader dans l’industrie des arômes alimentaires et de la parfumerie. Avec l’achat de la filiale de Nestlé, FIS (Food Ingredient Speciality), Gilles Andrier est l’actuel PDG du groupe. Il prend la tête du groupe en 2004, succédant ainsi à Jürg Witmer. Ses principaux concurrents sont Firmenich, International Flavors