Questionnaire De Controle De Gestion

les entreprises gèrent un stock important de produits, chose qui met en évidence l’importance significative du cycle « stock » dans l’audit de ces dernières. L'audit interne est aujourd’hui une activité pionnière, il a pour objectif d’exercer un contrôle et un conseil permanent, qui permet d'améliorer le fonctionnement et la performance de l’organisation. De l’achat des matières premières jusqu’à l’encaissement après la vente, l’entreprise est en contact perpétuel avec ses différents partenaires

mise en œuvre de l’audit comptable • Méthodologie de l’audit comptable – Préparation de la mission • Prise de connaissance et identification des domaines significatifs. • Appréciation du contrôle interne. • Déterminer la nature et l’étendue des contrôles eu égard au seuil de signification et la qualité du contrôle interne. • Établissement du programme d’audit, planification de la mission. – Travaux d’audit • Travaux d’audit comptable suivant le programme fixé et des autres éléments. • Analyse

l’entreprise, méthode de travail, procédure, gestion du temps/ stock etc … Main d’œuvre : Causes liés a la qualification des salariées, formation des salariés, compétences, hiérarchie, expérience. Matière : Causes liés au consommable (fournitures, eau, électricité qui ne perdure pas), l’information, la signalétique. Matériel : Immobilisation corporelle (machine, logicielle, outils …) Milieu : Clients et fournisseurs, conditions de travail, climat social, gestion de l’espace et tous facteurs de l’ergonomie

Méthodologie des Enquêtes 1. Rappel des principes de l’enquête par questionnaire Toute enquête, qu’elle soit dans le cadre d’une étude quantitative ou qualitative, est organisée autour de quatre stades : 1.1 La définition des objectifs Il est nécessaire de déterminer les objectifs de l’étude avant de définir sa mise œuvre, grâce a la détermination préalable des objectifs de l’enquête que des moyens appropriés pourront être définis. 1.2. la détermination de l’échantillon La détermination de l’échantillon

ECOLE SUPERIEUR DE GESTION L’AUDIT QUALITE INTERNE Séminaire de formation sur la méthode d’audit du système qualité Oran - Annaba –Tiaret-jijel octobre 2004 ESG/Ecole Supérieur de Gestion. AKROUN mo 1 l’audit Objectifs du module : Présenter aux participants les principes de l’audit ainsi que les notions clés et les définitions relatives à un audit de SMQ efficace ESG/Ecole Supérieur de 2 Principes de l’audit (ISO 19011:2002, article 4) L’audit est fondé sur un certain nombre de principes

procédures de contrôle interne ( ALIDÉ) Novembre 2009 ALIDé - MANUEL DE PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE - 2009 SOMMAIRE INRODUCTION............................................................................................................... 4 I-DEFINITION DE LA POLITIQUE DU CONTRÔLE INTERNE ............................... 5 1.1 Niveaux de contrôle ................................................................................................ 5 1.2 Les types de contrôle à effectuer

selon le rite islamique, au niveau de la découpe qu'au niveau de la préparation des produits. Le respect des normes en matière d'hygiène et de contrôle est strictement observé ce qui gare au lit un produit de haute qualité. KOUTOUBIA assure entre autre la traçabilité de l'ensemble des produits en toute transparence. Parallèlement aux contrôles réglementaires effectués par les services publics, KOUTOUBIA réalise dans son laboratoire interne des analyses bactériologiques et physico-chimiques

des risques informatiques 6 Phase 1: Evaluation globale des risques 8 Phase 2: Contrôle relatif à l’utilisation de l’informatique 15 L’IT-Check comme «combinaison» des phases 1 et 2 19 Indications concernant les audits IT approfondis 21 Conclusion 24 Questionnaire Phase I (Annexe 1) 25 Questionnaire Phase II (Annexe 2) 27 Auteurs: Comité technique informatique de la Chambre fiduciaire Gestion de projet: Peter R. Bitterli et Peter Steuri Graphisme et mise en page: Felice Lutz,

Introduction Section 1 : les supports de base I. Le manuel de procédures comptable II. Autres supports Section 2 : les autres outils support de l’ACF I. Le questionnaire de prise de connaissance II. La grille d’analyse des taches III. Le diagramme de circulation IV. Le questionnaire de contrôle interne Section 1: les techniques de description I. Le mémorandum II. L’inspection physique III. La lettre de circularisation Section 2 : les techniques

une entreprise est de plus en plus une mission difficile et délicate. D’une part, il y a l’environnement externe et sa complexité accrue, et d’autre part, on trouve l’environnement interne et la problématique d’assurer une gestion convenable. La littérature en matière de gestion de l’entreprise est riche de disciplines qui visent à aider les managers dans leurs fonctions. Parmi ces disciplines, nous pourrions citer l’audit. Cette dernière, avant qu’elle soit une fonction interne à l’entreprise,