Questionnaire De L Audit Des Stock

Les collaborateurs des cabinets d’audit par le passé, exécutaient un programme de travail qui comportait généralement de longs questionnaires, sans que personne ne s’assure qu’ils en comprenaient les motifs et objectifs réels. L’utilisation des listes de contrôle sans appréciation des raisons qui motivent tests de procédures particuliers exécutés par l’auditeur, est un audit exécuté sans compréhension des risques ni, probablement, des activités et de l’entité. C’est dans cet ordre d’idée que les nouvelles

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Normal 2010-2011 Audit d’acquisition Quels risques et quels intérêts pour les acquéreurs ? Mémoire de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme de cycle normal de l’Institut Supérieur de commerce et d’Administration des Entreprises par : TAILOUSSANE Ilham Sous l’encadrement de : M. Karim CHARAF Juin ISCAE 2010 - 2011 Sommaire Remerciements………………………………………………………………………………………………………………………………….6 Intro

Toky Tantely N° 261 008 BARIJAONA Ando Fabien N° 261 010 LAW KWAN Yvin Lehasy N° 261 015 RADANIELINA Avo Haja Andriamanana N° 261 020 RAHARIVONY Fanholitsiry Michaël N° 261 022 RAJAONA Zaka Heritiana N° 261 036 RASAMIARISOA Andrianjaka Thierry Audit du Capital Master 1 Finance 2011 1 Introduction Les opérations sur les capitaux propres d’une entreprise comprennent généralement les comptes de la situation nette : _ Capital _ Réserves _ Report à nouveau _ Provisions _ subventions mais

d’assurance de la qualité  4 Section II - l’Audit qualité 6 1 / Définition  6 2 / Analyse sémantique de la définition normalisée de l’Audit Qualité 7 3 / Les objectifs de l'audit qualité 7 4 / Analyses et Typologies des Audits- qualité  8 Section III - Le déroulement de l'audit qualité 11 1/ La méthodologie de l'Audit Qualité en fonction du champ d'application 11 2- La méthodologie de l'Audit Qualité en fonction du référentiel 12 Section IV- Normalisation

Autonome Multi-Service d’Agadir Coustumer Relationship Management Office National d’EAU Potable Business Process and Logistics Processus Global Unifié Abréviation ERP PGI RAMSA CRM ONEP BPL PGU Année Universitaire : 2009/2010 Brahim BIKICH Audit et Contrôle de Gestion ERP comme un outil de contrôle de gestion Les Facteurs Clés de Succès pour une bonne implémentation INTRODUCTION GENERALE Les entreprises marocaines aussi bien industrielles que commerciales sont confrontées à une double

classe C. • Mise en place d’outil améliorant la performance achats. Tableau de bord et gestion de la performance (manquants par ordre de fabrication, productivité achats) outils (gestion des commandes achats permettant la baisse significative des stocks  • Responsable des devis. Mise en place d’un outil permettant la gestion automatique des devis. • Achats de sous-traitance externe et inter groupe [pic] • • Septembre 2002 à décembre 2004 : Groupe GICEP 39 (4 sociétés, Acheteur

rapportent - elles doivent être justifiées a. Audit des Comptes Achat L'auditeur doit : - Revoir les factures d'achat et les principaux contrats signés, essentiellement au niveau de la TVA vérifier le respect des conditions de forme et les règles spécifiques - S'assurer que les matières consommables non consommées durant l'exercice figurent bien à l'actif au niveau du compte « 471 : Charges constatées d'avance » et non plus au compte « 606 : Achats non stockés » - Vérifier qu'il n'y a pas d'éléments

que le contrôle est inefficace. r LE CONTROLE oEs E? ET MANAGEMENT Ml BENBRAHIM A l'objectif de confirmer ou d'infirmer ces deux propos, pour lesquels deux questionnaires ont été élaborés (l'un pour les Entreprises Publiques et l'autre pour les agents du contrôle) et en vue de prospecter une évolution possible du système, les deux questionnaires comportent deux modules supplémentaires : o Le premier regroupe des questions permettant d'apprécier le système de Contrôle lnteme, d'information et de gestion

et équilibrées 1 2 “Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale”, version CD ISO 26000 du 12 décembre 2008 P. 52 du projet de norme ISO 26000 5 Ce guide s’est appuyé sur la réponse d’une centaine d’entreprises à un questionnaire relatif à la « relation client - fournisseur au regard de la RSE ». Cette enquête a été réalisée par l’ACFCI avec le soutien de l’ensemble des CCI et CRCI, de l’Observatoire de la responsabilité sociétale de l’entreprise (ORSE) et du Centre des

19  2.3.7  Article 12 : Suivi des plans d’action .................................................................................... 20  2.4  Chapitre 4 : Principes régissant les relations entre les auditeurs et les audités .. 20  2.4.1  Article 13 : Responsabilité des audités ................................................................................ 20  2.4.2  Article 14 : Principe de collaboration .................................................................................. 20