Questionnaire De L Audit Des Stock

direction d'exploitation (DEX) Sous la supervision d'un directeur d'exploitation, elle est chargée de la gestion de stocks de matières et articles, la fabrication des produits, le conditionnement des produits et la maintenance des machines. Ces attributs correspondent à quatre services respectifs et à chaque service sont rattaché des agents: • Service de gestion de stocks et matières A ce service sont rattaché des agents de peser chargés de mesurer les quantités de matière nécessaire à

Générale IG. 06-21 - exemplaire n° RAPPORT AUDIT DE LA FONCTION ACHAT - MARCHE A LA DIRECTION DES ACHATS, DE LA LOGISTIQUE, DES IMPLANTATIONS ADMINISTRATIVES ET DES TRANSPORTS - octobre 2007 - Rapporteurs : [ ….. ….. ….. ….. ….. ….. , Inspecteur général , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Attaché d’administration ] INSPECTION GENERALE - rapport n° 06-21 NOTE DE SYNTHESE du RAPPORT DEFINITIF Audit de la fonction achat-marché de la direction

Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 12 : Spécial JIREF & CCA Numéro Spécial JIREF & CCA www.revuecca.com Page 83 L’Audit interne mécanisme de gouvernance des EEP au Maroc: Etat des lieux Internal Audit governance mechanism of Establishments and public company in Morocco: Current situation MIMOUN BAKHTAOUI Doctorant Faculté des sciences juridiques économiques et Sociales-Oujda- Université Mohammed I Laboratoire Universitaire de Recherche en

change, comptabilité de l'inflation) 8 Choix d'investissement pour multinationales 9 Comptabilité de gestion (Contrôle de gestion, planification stratégique, évaluation des performances, prix de cession interne) 10 Fiscalité internationale 11 Audit 1 Tableau 1 : Liste des thèmes 1.4 Application de cette grille aux ouvrages sélectionnés Pour chacun des thèmes, nous avons déterminé la part qu'il représente par rapport à l'ensemble des thèmes de l'ouvrage. Nous avons ainsi pu obtenir des

sont les instituts tels que Douglas, Beauty Success et les parfumeries telles que Sephora. Les principaux fournisseurs : Le gérant a un fournisseur imposé. Les commandes sont passées le lundi et la livraison se fait le vendredi. En cas de ruptures de stock trop importante, le gérant peut passer un « express », c'est-à-dire, une commande rapide faite n’importe quel jour autre que le lundi avant 11 heures et recevoir la livraison le lendemain. En contre partie, le gérant paye des frais de livraison plus

Aspects théoriques : I – Objectifs de l’audit informatique : L’étude de la fiabilité d’un environnement informatique a/- L’intérêt d’un contrôle interne b/- La cible de l’audit informatique c/- Les composantes d’un audit de l’activité informatique d/- les méthodes d’audit de l’activité informatique L’étude de l’efficacité et des performances de l’activité informatique 3. L’étude de la fiabilité d’une application II – La démarche

d’indicateurs) ou les 7M qui ajoutent management et moyens financiers. * 2eme méthode : diagramme de Pareto C’est la loi des 20/80 ou la loi de Pareto, cette loi stipule que pour un phénomène 20% des causes produisent 80% des effets. Par exemple pour un stock de de produits en vente, 80% de Ca est généré par 20% des produits. Le diagramme de Pareto se construit en plusieurs étapes : collecte des données, classement des données au sein de catégories, calcul du pourcentage de chaque catégorie par rapport

j’étais, s’étend sur trois étages, où généralement chaque service a son propre bureau, et leurs supérieurs ont les leurs. Ils n’ont pas de cantine par conséquent, ils mangent dans des restaurants, ou rapportent leurs repas de chez eux, qu’ils peuvent stocker dans les réfrigérateurs des salles de repos. Il n’y a pas de ramassage, mais comme l’entreprise se trouve à Paris, il est facile d’y accéder grâce aux transports en commun, et en voiture, qu’ils peuvent ranger dans le garage de la société. Prise

conceptuelle de l’audit comptable et financier1 Chapitre I : Démarche de l’ACF : La démarche de l’audit est une démarche à la fois spécifique et itérative, spécifique en ce sens qu’elle nécessite une connaissance minimale de l’entreprise à auditer et itérative parce qu’elle sera précitée et complétée au fur et à mesure que seront obtenues les conclusions des premiers travaux. Le principe général de l’audit repose sur une approche hiérarchisée (souvent appelée approche top down), rendue nécessaire

les sous doctrines : TQM (management par la qualité totale) QFD (quality fonction deployement) : tirer systématiquement et soigneusement toutes les conséquences en matière de structure d’organisation et de fonctionnement juste à temps (stock 0) ingénierie simultanée (CIM) calculeted integrate manufacturing 3 / Construction de la science « qualitique » et du « qualitisme » (recherche universitaire et écoles) Les limites Il existe des risques par rapport au développement :