Questionnaire Image De Marque D Un Produit

homogènes : on est avec des clients qui ne se ressemblent pas (goûts différents, comportements différents). Les besoins, les goûts, leurs attentes varient ainsi que leur comportement. Il est parfois difficile d’étudier chaque client & d’adapter les produits en fonction de leurs besoins. Si à l’inverse une entreprise a peu de clients (milieu industriel), l’entreprise peut adapter son offre sur mesure. La plupart du temps, il est difficile d’étudier chaque client, alors les entreprises sont amenées à

 spécialisée   dans  la  conception  et  la  fabrication  d’appareils  de  cuisson  et  de  chauffage.   Depuis  1916,  ses  produits  sont  fabriqués  à  Niort,  mais  son  siège  social  se  situe  à  La   Bourget.     Palmyra  est  présent  dans  3  catégories  de  produits  :   -­‐ Le  nautisme  avec  des  cuisinières  en  inox   -­‐ La  maison  avec  des  réchauds  et  des  chauffages  d’appoint

(actuel/potentiel), son étendu géographique, le besoin servi (type de produit vendu), par sa clientèle. Se compose de: La demande. Non consommateur absolu (impossibilité de consommer pour des raisons physiques, morales ou religieuses), non consommateur relatif (ceux qui par manque d’intérêt ou pour des raisons matérielles ne consomment pas), le marché de la concurrence, le marché de l’entreprise. L’offre. La segmentation (repose sur un découpage des produits selon leur type de production), la concurrence. La

réduction sur des produits, prix bien présenter, services (installation d’ameublement etc.) Choix des produits en vitrine Répondre à l’attente du client Temps d’expo de la vitrine Nouvelle collection : Entre 1 semaine et 15 jours Aspect intérieur L’enseigne adapte son style musical avec la clientèle (trentaine d’année) Etalage du magasin Salon, technique aider le client à s’imaginer chez lui, mobilier Tapis revêtement Au sol, en tas, au mur Points forts Connaissance des produits sans rentrer

Vérif des majuscules à malabar Analyse questionnaire Anzalyse de l'offre de l'entreprise choisie et de ses valeurs → rédaction Sommaire I. Etat du marché 3 A. Analyse rapide des concurrents et de leur offre 3 B. Analyse de l’offre de l’entreprise choisie et de ses valeurs 3 II. Politique de produit 6 A. Présentation de l’innovation et des caractéristiques intrinsèques de votre nouveau produit 6 B. Politique de packaging : primaire, secondaire, vente par lot ou individuelle ; contenu

minimiser les non ou mauvaises réponses et peut compléter l’enquête quantitative par des informations de nature qualitatives (mini-entretien en fin de questionnaire et complément “visu”). Principal inconvénient : méthode très coûteuse. • L’enquête par téléphone : Méthode rapide, peu coûteuse, particulièrement adaptée : pour les questionnaires courts, pour une information qui doit être très rapidement collectée (post test publicitaire…), pour un sondage aléatoire (probabiliste) car le bottin

expression première de la marque et ne peut être dissocié du marketing et de la communication. Marketing : – Kotler « le marketing consiste à comprendre les besoins des différents segments de marché et à y répondre avec un rapport qualité/prix suffisant pour induire un comportement d'achat. ». – besoin = manque = besoin d'achat L'histoire du marketing 1ere période : fin 2nde guerre mondiale - milieu années 50. offre < demande : fort pouvoir d'achat, peu de produit. Réclame. Logique de production

à l’ens. des ? que l’E se pose à propos de la commercialisation de ses produits. (Moyens : Enquêtes, sondages / Analyse de statistiques) Objets de l’EDM : 1. Définir la situation actuelle 2. Définir les tendances du comportement des consommateurs ainsi que leurs goûts et habitudes 3. Renseigner l’entreprise en vue d’organiser sa production/distribution 4. Renseigner l’entreprise en vue de créer/améliorer ses produits/emballages/services 5. Fournir des données sur les ventes 6. Informer

et bibliographie Page 28 I) Mission d’entreprise et contexte 1) Le marché et la marque étudiés Marché Etudié: Le marché des « Glaces en vrac » La marque: « La laitière » qui est une marque Challenger (N°2 du marché des glaces en vrac) 2) Mission d’entreprise L’objectif que nous nous sommes assignés dans le cadre de ce projet est de faire de la marque La Laitière le leader sur le marché des glaces en vrac, afin qu’elle cède sa place de numéro 2 sur le

La marque PRESIDENT face aux nouveaux défis du développement durable, chez les jeunes de 18-35 ans. Introduction Le sujet de départ étant assez large, il nous a paru pertinent de nous focaliser sur une seule dimension du développement durable afin de pouvoir présenter une analyse plus précise. Nous avons donc interrogé un premier échantillon de personnes (70 personnes) afin de savoir quel rapprochement elles effectuaient entre le développement durable