Questionnaire Métrologie

18-IUFM-Réussi 19-IUFM-Echec S/T NIVEAU 2 ou 2ème cycle 12- Licence échec 13-DEUG-Réussi 15-DUT-Réussi 16-BTS-Réussi S/T NIVEAU 3 17-BTS/DUT échec 14-DEUG-Echec S/T NIVEAU IV SUPÉRIEUR TOTAL (PONDERE) DES SORTANTS DE L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Nb questionnaires 19% 27968 100% 3174 5261 18.81 27% 19536 100% 2368 5261 26.93 20% 93948 100% 6943 10% 14% 51% 17677 18.82 1405 1.50 50% 1661 5.94 1122 4.01 21% 134 0.48 3055 10.92 1358 4.86 963 3.44 3511 12.55 4921 17.60 28% 1661 8.50 1122 5.74 4% 788 0.84 527

l’emplacement de ce qui est examiné NOTE 1 Dans le cas d’un produit (3.4.2), elle peut être liée à – l’origine des matériaux et composants, – l’historique de réalisation, et – la distribution et l’emplacement du produit après livraison. NOTE 2 En métrologie, la définition du VIM:1993, 6.10, est la définition reconnue. [ISO 9000, 3.5.4] 121 PLUS © Association canadienne de normalisation L’organisme peut assurer la traçabilité en affectant un identificateur (p. ex., numéro de série, code

contrôle, Possibilité de prêt ou de location d’un matériel équivalent pendant les opérations périodiques d’étalonnage et de vérifications réglementaires, Liste des organismes et sociétés éventuellement habilités pour la réalisation de ces opérations de métrologie. La couverture de l’équipement et de ses accessoires (prévue en offre de base ou options) doit être assurée sur des horaires standards d’utilisation, couvrant les plages horaires 8h30 – 17h30 du lundi au vendredi. L’incidence de la couverture préventive

intérieures, des licences, des normes, des règlements techniques et procédures d’accréditation. Depuis 2001, les États membres de l'UEMOA sont également en train d'harmoniser les activités d'accréditation, de certification, de normalisation et de métrologie. Le Règlement n°01/2005/CM/UEMOA du 4 juillet 2005 définit le cadre communautaire de cette harmonisation qui repose sur le principe de reconnaissance mutuelle dans l'Union. Ce principe intervient aux trois niveaux suivants : la reconnaissance des

Management 33, 36, 39, 81, 82, 83 Manipulateur radiologie 88 Marketing 44, 45, 51, 54, 57, 64, 81, 82, 83 Masseur-kinésithérapeute 21, 87 Matériaux 60, 61, 64 Mathématiques 20, 26, 37, 38 Mécanique 20, 45, 61, 63 Médecin 21, 38, 85 Mesures physiques et métrologie 46 Microtechnique 59 Mise à niveau scientifique 21 Mode 52, 61, 78, 79 Multimédia 52, 53, 78 Musique 25, 36, 79 Mutuelles étudiantes 14, 15 notariat optique Orthophoniste Orthoptiste Ostéopathe Outillage 53, 84 38, 58, 61 86 86 87 65 Sage-femme

permis de cerner toute la littérature relative à l’entreprise en difficulté et aux stratégies de redressement ;  Une étude de cas pratique dans l’entreprise publique algérienne ENIEM. A ce titre, une enquête est réalisée sur la base d’un questionnaire distribué aux l’exploitation responsables des documents de l’entreprise internes, afin suivi de d’interviews recueillir les et de données, d’analyser et d’interpréter les résultats des actions

relativement stables dans le temps, seront mis en évidence, en privilégiant les données relatives à l’année 2002, pour laquelle sont à la fois disponibles des résultats détaillés de fin d’année et ceux d’une première vague d’interrogations par questionnaire d’un échantillon représentatif de créateurs (Panel SINE 2002). Des développements spécifiques seront consacrés au thème de la pérennité et de la croissance des entreprises nouvellement créées, préoccupation majeure des analystes du domaine (3

applicable aux LED (NF EN 62471). CSTB : Centre Scientifique et Technique du Bâtiment. INRS : Institut National de Recherche et de Sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles. 16 LNE : Laboratoire National de Métrologie et d’Essais. 15 14 4 / 12 Anses – Saisine n° « 2008-SA-0408 » Le CES « Agents physiques, nouvelles technologies et grands aménagements» a adopté les travaux d’expertise collective ainsi que ses conclusions et recommandations, lors

QFD. 30 © Éditions d’Organisation Les concepts de Six Sigma Un projet Six Sigma doit émaner de la voix même du client. Plusieurs approches peuvent être utilisées à cet effet depuis l’application très complète du QFD5 jusqu’au simple questionnaire présenté ci-après, réalisé sur un échantillon de clients actuels ou potentiels dans le segment de marché visé : • Quelles émotions vous viennent à l’esprit quand vous pensez au produit ? • Quels besoins ou désirs vous viennent à l’esprit quand

• le QFD. 30 © Éditions d’Organisation Les concepts de Six Sigma Un projet Six Sigma doit émaner de la voix même du client. Plusieurs approches peuvent être utilisées à cet effet depuis l’application très complète du QFD5 jusqu’au simple questionnaire présenté ci-après, réalisé sur un échantillon de clients actuels ou potentiels dans le segment de marché visé : • Quelles émotions vous viennent à l’esprit quand vous pensez au produit ? • Quels besoins ou désirs vous viennent à l’esprit quand