Questions Dossier E2 Suivi Des Stocks

Année universitaire 2012-2013 2 bis rue du Creusot Croix 59170 2 allée Louise et Victor Champier, Roubaix 59100 Rapport de stage ingénieur E2-CMD Mise en place d’un outil de mesure de la qualité semi-automatique AMRANI Mehdi 15/05/2013 Date de Soutenance : Vendredi 24 mai 2013 Tutrice Entreprise : Mme Stéphanie MOUSSY Tutrice Universitaire : Mme Marilyne LEWANDOWSKI Rapport de Stage ingénieur Conception d’un système d’audit semi-automatique Préambule Ce rapport a pour

rénovation de diplômes, par l'élaboration de guides d'équipements. Ces documents sont conçus comme des outils d'aide à la décision à l'intention des responsables rectoraux et des personnes qui, au sein des instances régionales, ont en charge ces questions. Par ailleurs, les évolutions permanentes des diplômes et des formations correspondantes, qui résultent des mutations des technologies et de l'organisation du travail, conduisent de plus en plus fréquemment à élaborer des guides méthodologiques

I. La logistique au sein de la SOMACA 60 II. Mode de fonctionnement SOMACA-PROMAGHREB 68 1. Les données 69 2. Le lot d’approvisionnement 70 3. L’ordre de réquisition 70 4. Le lancement de la fabrication/Picking sur stock du fournisseur 71 5. La fabrication 71 6. Le conditionnement 72 7. Le transport 73 8. Le poste de montage 74 9. Le dimensionnement de la boucle de bases roulantes 74 Chapitre 5 Elaboration du QC STORY 77 I. Les

Réaliser des réparations, des dépannages dans les domaines : mécanique, électrique, pneumatique, hydraulique. AUTONOMIE Totale Totale Totale Rendre compte de son intervention. T5 A2 A3 A4 A5 Totale Actualiser le dossier technique des biens. En participation T1 Réaliser des opérations de surveillance. Totale T2 Réaliser des opérations planifiées. Totale T3 Alerter si une anomalie est constatée. Totale METTRE EN ŒUVRE DES AMÉLIORATIONS

PRINCIPES DE CONCEPTION 1. CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD : LES ETAPES 2. 100 INDICATEURS OBJECTIFS : SENSIBILISER LES PARTICIPANTS À L’IMPORTANCE DU CONTRÔLE DE GESTION EN TANT QUE SYSTÈME D’INFORMATION PERMETTANT LA MESURE, LE SUIVI ET LE CONTRÔLE DES PERFORMANCES  UTILISER DE FAÇON PERTINENTE LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE CONTRÔLE DE GESTION: COUT, BUDGET, TABLEAU DE BORD MAITRISER LA TECHNIQUE D’INSTAURATION D’UN SYSTEME DE CONTRÔLE DE GESTION EXPLOITER LES INDICATEURS

voyages et de séjours : entre en relation avec les clients (français et étrangers), les informe, les conseille sur les caractéristiques des destinations et des prestations qu’il sélectionne et adapte à leur demande, finalise les ventes, et assure le suivi commercial de la clientèle, assure les transactions informatiques et la facturation, en utilisant les technologies de traitement de l’information et de la communication, assemble, négocie le cas échéant, des offres touristiques et élabore les supports

a. Inférieure à 0,5 b. Egale à 0,5 c. Supérieure à 0,5 d. Proche de 0,003 10. Un élève répond au hasard aux 10 questions de ce QCM. La probabilité qu’il obtienne la moyenne est environ égale à …. a. 0,003 b. 0,058 c. 0,078 d. 0,0035 1. 2. QCM 2, Antilles 2005 3 points Cet exercice est un questionnaire à choix multiples constitué de quatre questions, chacune comporte trois réponses, une seule est exacte. On notera sur la copie uniquement la lettre correspondant à la réponse

activités, participation à la gestion d’une équipe restreinte B.2 - Participation à la formation et à l’encadrement de stagiaires Accueil des nouveaux agents, des bénévoles B.3 - Participation au contrôle et à la gestion Qualité B.4 - Gestion des stocks et des matériels Fonction C : RÉALISATION C.1 - Maintien de l’hygiène des locaux, des équipements et des matériels C.2 - Elaboration de projet individualisé C.2 - Participation à l’élaboration de projet individualisé C.3 - Réalisation d’activités

dans un contexte de restructuration économique pour répondre à des d’exigences juridiques, économiques et administratives. Les exigences juridiques résident dans l’évaluation fiable des éléments patrimoniaux de l’entreprise, particulièrement les stocks et les immobilisations produites par l’entreprise pour elle même. Les exigences économiques découlent de la nécessité de lutter contre le dumping pour sauvegarder les intérêts des petites entreprises. Enfin, les exigences administratives se traduisent

- T3.1.1 La préparation de l’environnement de travail T3.1.2 La tenue et le maintien des espaces communs (halls, espaces d’accueil et d’attente) T3.1.3 La contribution à la sécurité des personnes et des biens A3.2 Le suivi des activités d’accueil - T3.2.1 La gestion et le suivi des flux d’appels et des clients/usagers. T3.2.2 La contribution à l’analyse qualitative et quantitative des activités liées à l’accueil. A3.3 La permanence, la continuité et la qualité du service d’accueil - T3.3.1 La